Michelle OLIVIER

En résumé

Entreprises

• Kayak - Team lead Finance et Comptabilité

  2018 - maintenant Team leader finance et comptabilité pour les entités Momondo AS, Cheapflights UK et US

• CFAO Motors et Alliance Autos Tz - Directeur Administratif et financier

  Sèvres 2016 - 2017 • Direction quotidienne des départements financiers, RH et IT.
  • Direction des opérations pour 2 filiales avec un effectif total de 100 personnes
  • Etablissement de la stratégie d’entreprise avec le Directeur Général et les autres membres du COMEX
  • Force de proposition sur les réductions opérationnelles essentielles de coûts et établissement d’une stratégie de retour à la rentabilité
  • Assure la gestion des risques et le maintien des procédures de contrôle interne groupe
  • Assure la remontée de données financières fiables au Groupe
  

• CFAO - Contrôleur financier

  Sèvres 2014 - 2015 Production des états de reporting destinés à TTC et fiabilisation des données financières du groupe.
  Participation à l’élaboration du budget et du plan à 5 ans.
  Analyse des écarts / budget et historique et analyses plus spécifiques telles que rationalisation d’impôt, du résultat financier…
  Participation aux revues d’activité, présentation des résultats (Directeur de Zone, Directeur Financier, Business Controller), participation à l’élaboration du document de référence.
  Production et supervision de retraitements IFRS particuliers (instruments financiers , tests d’impairment) sur l’ensemble du périmètre.
  

• CFAO/ TOYOTA TSUSHO CORPORATION - AUDITEUR INTERNE

  2013 - 2014 Conduite de missions d’audits opérationnels et financiers en autonomie ou en binôme sur plus de 120 filiales dans le domaine de la distribution automobile, de l’industrie, de la technologie et de la pharmaceutique.
  Diffusion des bonnes pratiques opérationnelles et de contrôle interne dans le groupe. Constantes relations avec le top management local et celui du siège à Paris.
  Mise en place de plans d’actions et suivi de l’implémentation des plans d’actions suites aux déficiences de contrôle interne identifiées. Propositions d’ajustements sur les états financiers.
  Participation à l’animation des formations sur le contrôle interne.
  

• PwC - Superviseur Audit

  Neuilly-sur-Seine 2011 - 2012 Conduite de missions d’audit externe, de commissariat aux comptes et de revue de contrôle interne (normes utilisées : French GAAP, IFRS, US GAAP) dans les secteurs de l’industrie, des télécommunications et de la technologie pour des clients côtés au CAC40, au SBF 120, des filiales de groupes cotés aux US et des entreprises de taille moyenne en France et en Europe. Familière avec les problématiques de contrat long-terme et de reconnaissance du revenu. Responsabilités principales :
  • Gestion et supervision des travaux des équipes d’audit (3 à 6 personnes)
  • Analyse de l’environnement de l’entreprise, des KPI’s (Key Performance Indicators) et des risques business ;
  • Recommandations en vue de l’amélioration des processus (vue transversale des processus business) et organisation des réunions de synthèse;
  • Gestion des relations entre les parties prenantes à la mission d’audit (client, co-commissaire aux comptes, équipe d’audit)
  

• EY (Ernst & Young) - Senior Audit

  Courbevoie 2005 - 2009 Conduite de missions de certification, d’audit de consolidation (normes IFRS), participation à des dues diligences (audit de fraude, migration de systèmes comptables…) et revue de contrôle interne pour des filiales de groupes internationaux dans différents secteurs d’activité, notamment l’industrie et les télécommunications.

Formations

• Reims Management School IMBA (Reims)

  Reims 2009 - 2011 MBA
  
  15 nationalités de 4 continents, cours intégralement en anglais, apprentissage du Management d’équipes cross-culturelles et cross-fonctionnelles.

Réseau

• C. NOBILET

• Eric JARROUSSAT

• Gabriel LAMARQUE

• Hightlight RH

• Hugues DOTIA

• Louis DE MAILLARD

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Paul CARTIER

• Virginie CHÊNEBENOIT