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Mickael BES

Toulouse Cedex 2

Résultats examens 2026

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En résumé

Acheteur programme, acheteur famille production et responsable de section Achat

Mes compétences :
Achat
Aéronautique
Anglais
Automobile
Autonomie
Négociation
Négociation contrat
Stratégie
Supply chain
Achats
Contrat support
Bug Tracking System

Entreprises

  • Microturbo - Responsable section achat

    Toulouse Cedex 2 2014 - maintenant Responsable de section achat Equipement/Microturbo SA (Filiale Turboméca,
    Groupe SAFRAN, Spécialisé dans le développement et la fabrication de turbine à gaz pour les marchés
    aéronautiques civil et militaire)
    - Management d'une équipe Achat (2 acheteurs seniors, 3 assistants achat). Domaine
    équipements Hydraulique, Electrique et Mécaniques - 25M€ de CA achat / 100 fournisseurs.
    Pilotage et reporting sur KPIs achats (contrat/productivité/performance/stratégies)

  • Microturbo SA - Achat programme

    Toulouse Cedex 2 2012 - 2014 Coordination de l'activité achat amont sur nouveau programme (Boîte de transmission de
    puissance). Pilotage du devis permanent du produit : gain de 15% sur coût global Vs première
    estimation.
    - Définition et mise en place d'un processus de CCO ;
    - Mise en place et pilotage de prestation « Field Representative » sur site fournisseur (UE)

  • Microturbo SA - Acheteur Famille production

    Toulouse Cedex 2 2007 - 2012 Acheteur famille Equipement Mécanique /
    - Responsable achat équipement mécanique/ Portefeuille de 5M EUR , 50 fournisseurs en achat de production neuf et support localisés en
    - Achat d'équipement en BTS et BTP (Roulement, fixation, boîte de vitesse équipée,...) ;
    - Coordinateur achat à l'externalisation des composants faibles valeurs

  • Siemens VDO Automotive - Acheteur programme

    Tambouillet 2007 - 2006 SVDO : Equipementier automobile mondial de rang 1

    Responsable du coût matière des projets en acquisition division Car-body :
    -Mise en œuvre de la stratégie achat en amont
    -Coordination et mise en œuvre des démarches de réduction de coûts au sein des équipes projets pour atteinte des coûts targets en phase d’acquisition
    -Ingénierie simultanée - Sourcing fournisseur- e-Auction

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