-
AIRBUS SAS
- Marketing Materials Manager
2011 - maintenant
Customer Services Marketing Operations and Branding initiatives
-
AIRBUS SAS
- Customer Services Marketing Manager
2010 - 2011
- Définition et amélioration du branding dans le respect de la Charte graphique corporate Airbus
- Mise en place de l'ensemble des supports d'aide à la vente de services (Présentations PPT, brochures, plaquettes, DVD, templates, extranet, intranet, internet...)
- Gestion des relations avec les départements Communication et Graphisme
- Création et diffusion des supports de communication interne et externe (mailing, newsletter, journaux internes et externes...)
- Gestion du Planning de Communication des "Operating Units" concernées
- Optimisation de l'offre de services
- Benchmarking et veille concurrentielle
- Réalisation de questionnaires d'enquête
- Animateur d'une formation en créativité Marketing et optimisation de présentation
- Participation à la création de nouveaux services
- Business Cases
-
AIRBUS SAS - Central Entity
- Project Management & Quality Product Communication
2009 - 2009
Stage de fin d'études réalisé sur une période de 6 mois. Au sein du Département Qualité des Achats, je fus en charge de répondre à des problématiques liées à la communication de divers projets en Qualité des Achats.
Principales activités réalisées :
- Plannification stratégique de projets (MS Project)
- Création, lancement, suivi et analyse de supports de communication interne et à destination des sous-traitants (Plaquettes,posters, lettres, mémos...)
- Création, lancement et analyse d'un eSite (sur l'Intranet d'AIRBUS) lié à l'un des projets
- Gestion de campagnes de mailing
- Création d'outils de management des achats et de gestion des sous-traitants
- Audits Qualité
- Actualisation de l'Intranet d'Airbus
- Participation aux Workshops internationaux
-
QUOVADIS, a 100% Airbus Subsidiary
- Marketing Manager
2009 - 2010
Mission en Intérim (Manpower Grand Comptes Colomiers) réalisée au siège social de la société QUOVADIS SAS. Les activites confiees se sont centrees sur deux grands axes:
- Definition d'une strategie Marketing
- Développement des outils de Marketing Opérationnel
En coordination directe avec le CEO et avec les Départements Marketing & Communication d'Airbus SAS, mes principales activités consistaient à:
- Définir le Branding (Élaboration du slogan de la société, mise en place de la Politique de Marque, de la Charte Graphique, Brainstorming avec les équipes techniques...) et des orientations stratégiques (Plan d'action, SWOT, veille concurrentielle...)
- Gérer un budget de 40KEUR: Répartition du budget, équilibre des dépenses, hiérarchisation des priorités.
- Choisir les prestataires externes (Créations graphiques, Print, Charte, Site Institutionnel, cadeaux Corporate)
- Créer et diffuser les supports Marketing (Supports Print)
- Créer des outils pour les salons spécialisés, conférences et Workshop
- Gérer le projet Web : Consultation d'agences, évaluation, gestion autonome du projet, respect des délais, mise en place de la stratégie de Web Marketing (SEO - SEM)...
- Participer au traitement des appels d'offre
- Confectionner des présentations Power Point (Présentation Corporate, de l'offre, des services, présentations personnalisées à l'effigie des client)
- Optimisation du Planning
-
Marcus Evans (THG)
- Responsable de Projet Junior
2008 - 2008
Mission réalisée sur le mois d'avril 2008 au sein d'une filiale du groupe THG (durée: 1mois). Au sein du Départment Training France, mise en place d'un projet de formation professionnel en Stratégies efficaces de négociation des achats par la Direction Marketing. Ma mission consista à développer les activités de type Marketing Direct afin de promouvoir la formation :
- Elaborer un profil type de prospect
- Création d'un argumentaire de vente et de négociation et d'autres supports d'aide à la négociation
- Etudes de marché sur les secteurs d'activités potentiellement intéressés afin d'optimiser la cible.
- Création de leads opérationnnelles de prospects et d'axes de marketing opérationnel.
- Prospection par téléphone (phoning, négociation avec des Directeurs Achats, Import-Export et Qualité de grandes société françaises, belges et suisses (plus de 1000 salariés).
-
FARE AUTO S.A.
- Chargé du Développement Marketing et Commercial
2008 - 2008
Stage de 3 mois. au sein d'une P.M.E. spécialisée dans l'Import-Export de pièces automobiles. Activités menées au sein du siège social à Barcelona (Espagne):
- Analyse des existants, amélioration et conception de nouveaux outils commerciaux et marketing
- Mise en place d'une offre promotionnel en milieu B to B
- Elaboration d'un nouveau site Internet en relation avec une agence de conception et amélioration de la stratégie E-marketing de l'entreprise
- Réalisation de 2 études de marchés potentiels (Iran et Benelux)
- Prospection internationale de clients potentiels et d'agents commerciaux, gestion d'un portefueille de 40 clients actuels. La partie prospection avait pour objectif principal de développer les échanger avec la France, l'Afrique du Nord, l'Allemagne et d'ouvrir de nouveaux marchés sur l'Europe de l'Est. Cet objectif a donné lieu à un voyage d'affaires réalisé en Pologne en Juillet 2008.
-
IUP Ingénierie Economique
- Mission annuelle en entreprise
2007 - 2008
Dans le cadre de la mission annuelle proposée par la formation de Master 1 Management et Gestion des entreprises, j'ai été amené (en équipe Projet) à :
- Analyser et auditer les moyens de communication externe et de recrutement de l'IUP Ingénierie Economique
- Créer de nouveaux outils de communication externe (plaquette, brochure, lettres de recrutement...)
- Assister à des salons étudiants (Valence, Grenoble).
La mission s'est donc centré sur l'amménagement des moyens de communication, de promotion et de recrutement. De nombreuses préconisations furent apportées suite à la réalisation et l'analyse d'un questionnaire d'enquête.
-
ORANGE S.A.
- Promotion de jeux concours, street marketing
Paris
2006 - 2006
mission réalisée sur 1 journée. diffusion d'un jeux concours par les méthodes classiques du Street Marketing. Informations auprès des clients potentiels et distribution de prospectus.
-
STAND UP'
- Accueil événementiel, sécurité et gestion des mouvements de foules
2005 - 2006
Lors du Grand Prix de France de Formule 1, la société Stand Up' traite de la mise en place du systéme d'accueil et de sécurité au cours de cette événement. La mission que j'ai effectué consiste en la gestion des flux de personnes, le contrôle des accés et l'accueil des visiteurs. mission réalisée deux années de suite sur des périodes de 3 jours. (2005 et 2006)
-
CREDIT AGRICOLE S.A.
- Attaché clientèle
Montrouge
2005 - 2006
Au cours de ma deuxiéme année de DUT Techniques de Commercialisation, j'ai intégré le Crédit Agricole afin de me fonder une première expérience de formation par alternance. La mission se centra principalement sur :
- La gestion du mur d'argent (rechargement des distributeurs, contrôle des fonds disponibles, gestion des automates...), de la P.L.V.
- Le conseil et la vente de produits et services auprès de la clientèle actuelle et potentielle.
- La participation à des campagnes de communication des nouveaux produit du Crédit Agricole
- La gestion du guichet
En plus des opérations courantes, je fut amené, suite à des formations en interne, à prospecter de nouveaux clients, à négocier et à conseiller la clientèle sur des produits plus complexes. Au cours de cette année, un mémoire fut réalisé pour le compte de l'entreprise dont la problématique était de conquérir et fidéliser le segment des 12-25 ans.
-
BRICE MEN'S
- Vendeur
2004 - 2004
Au sein d'un magasin situé au coeur du Centre Commercial C2 de St-Etienne. Stage d'une durée de 15 jours. Les activités majeures lors du stage furent: - Vente et conseil auprès de la clientèle
- Approvisionnement du point de vente en produits
- Gestion du linéaire
- Assistance à la mise en place de la PLV.
