Mickael MARTIN

En résumé

Entreprises

• ADEO - Chef de Projet MOE

  2016 - maintenant - Cadrage, participation à l'élaboration de la solution métier et de l'architecture cible
  - Définition des besoins et solutions d'implémentations, en collaboration avec des projets connexes
  - Reporting aux instances décisionnaires
  

• CGI - Chef de Projet

  Casablanca 2014 - 2016 En mission chez ADEO : management d'un projet d'intégration d'un progiciel de gestion de la supply chain
  
  => De mai à décembre 2014 : intégration du progiciel
  => Depuis Janvier 2015 : migration de version du progiciel
  
  - Cadrage, participation à l'élaboration de la solution métier et de l'architecture cible
  - Définition des besoins et solutions d'implémentations, en collaboration avec des projets connexes
  - Reporting aux instances décisionnaires

• CGI - Responsable Chef de Projet

  Casablanca 2012 - 2014 En mission chez Auchan : management d’un projet d'intégration de logiciels de planification des ressources
  
  => Gestion d’un projet de 200 k€
  => Coordination des contributeurs (éditeurs, MOA, experts techniques)
  
  - Pilotage du projet : gestion des affectations et du budget, reporting aux instances décisionnaires
  - Définition des modes d’organisation : création et mise en application des PAQ, RACI
  - Elaboration des contrats entre Auchan et les éditeurs
  - Participation à l’ensemble des phases projet : cadrage, élaboration de cahier des exigences, des spécifications fonctionnelles, ateliers avec les éditeurs, organisation de la recette, de la mise en production, de la stratégie de déploiement
  

• CGI - Responsable d'Application

  Casablanca 2012 - 2012 En mission chez Auchan : Intégration de l’équipe support N3 sur le périmètre AuchanDrive
  
  => Rapide montée en compétence sur l’ensemble du périmètre : autonome en 3 mois
  => Participation active à la stabilisation du SI : -50% d’incidents ouverts en 4 mois
  => Intégration d’un outil de monitoring du SI en production
  
  - Gestion des Incidents et Problèmes avec coordination des équipes (éditeur ou interne)
  - Participation active dans la capitalisation des connaissances
  

• CGI - Chef de Projet

  Casablanca 2011 - 2012 En mission pour Oxylane : Développement d’une application mobile en mode forfait sur les plateformes « Android » et « iPhone » (Projet de 180 jours).
  
  => Projet pilote jugé concluant par la maitrise d’ouvrage
  =>Mise en production sur les markets
  
  - Représentant du projet auprès du client
  - Management et suivi des ressources (4 personnes)
  - Planification, reporting, préparation et animation des comités projet

• CGI - Chef de Projet

  Casablanca 2011 - 2012 En mission pour ADEO : Maintenance évolutive en mode forfait de plusieurs projets de développement à distance (Projets de 50 à 200 jours, pour un total de 800 jours)
  
  => 91% de projets ont été livrés avec qualité dans les délais
  => Progression de la satisfaction client de 2.8 à 4.1 sur 5 en 6 mois
  
  - Pilotage, animation et suivi des équipes de concepteurs et développeurs (6 à 8 personnes)
  - Elaboration et suivi des indicateurs / SLA de la Convention de Service
  - Qualification, évaluation de charge et élaboration des devis répondant aux demandes d’évolutions
  - Application des méthodes et process Qualité définis dans le PAQ, proposition d’amélioration de ces méthodes et process, mise à jour du PAQ et validation avec le client
  - Reporting via comité de pilotage à la direction de projet / au client
  

• CGI -  Chargé de projet Technique

  Courbevoie 2010 - 2011 En mission pour ADEO : Etude et réalisation de solutions techniques via des POCs validant la faisabilité des problématiques métier suivantes : « Déploiement progressif » et « Modularité »
  
  - Formation et management fonctionnel d’une équipe pluridisciplinaire de 5 personnes (cadres)
  - Mise en concurrence et suivi de prestataires
  

• CGI - Référent technique

  Casablanca 2010 - 2010 En mission chez ADEO : Optimisation d’une application pour valider la tenue des performances attendues au sein d’une équipe d’experts pluridisciplinaire (Projet en « time boxing » avec application de méthodes agiles)
  
  Gain de performance :
  • 83% de gain sur les éléments IHM de l’application
  • 98% sur les traitements
  • 99% de gain d’activité CPU
  Validation de l’atteinte des cibles (débit, volume, vélocité, …) fixées par les référents métier
  
  - Rôle de « facilitateur » : aide à l’organisation globale du projet, cadrage des « sprint », gestion des « backlog », animation des « stand-up meeting »
  - Participation à l’analyse technique des performances de l’application
  - Organisation et animation de la réunion de clôture, avec capitalisation et diffusion du savoir et du savoir faire acquis lors du projet
  

• CGI - Ingénieur en Technologie de l'Information

  Casablanca 2008 - 2010 En mission chez une ADEO : Conception et développement de nouvelles fonctionnalités métier
  - Rédaction de dossiers de conception logicielle (analyse et paramétrage)
  - Rédaction de normes de développement et audit de code sur la qualité de développement Off-Shore
  - Développement de nouvelles fonctionnalités et correction d’anomalies
  

• Université Stefan Cel Mare – Roumanie - Stage - Chargé de mission

  2007 - 2007 Pendant 2 mois : Test et programmation d’un robot, rédaction des guides d’utilisation

• Sonopress Ireland – Irlande - Stage - Chargé de mission

  2006 - 2006 Pendant 2 mois :
  Intégration de l’équipe de maintenance des lignes de production de disques optiques afin d’améliorer la qualité des produits fabriqués par une ligne de production

Formations

• Polytech' Lille

  Villeneuve D'Ascq 2005 - 2008 Ingénieur IMA (Informatique - Micro électronique - Automatique)

• 2005 - 2008 Automatique

Réseau

• Aurélien FAVIÈRE

• Benjamin DEFRANCE

• Cécile FURIET

• Hassan BOUBTITA

• Jean-François MARQUIS

• Malvina NORTIER

• Mickaël BERTELOOT

• Pierre-Laurent DIETTE

• Simon PIERSON

• Timothée HESPEL