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Mickael POULAIN

LOUVIGNÉ DE BAIS

En résumé

Tout d'abord au sein d'une entreprise de mobilier collectif et équipement médical, j'ai eu la responsabilité du bureau d'études pendant plusieurs années et du service qualité.
Depuis 2010, je pilote le bureau d'études et industrialisation d'une entreprise spécialisée dans la fabrication de machines pour le secteur agro-alimentaire.

Ces expériences transversales m’ont permis d’acquérir une vision globale de l’entreprise ainsi qu’une compréhension des attentes, contraintes et besoins du client et de chaque acteur de l’entreprise.
J’ai pu y développer mes qualités managériales et de gestion de projet.

Ces secteur d'activité m'ont permis de maîtriser le développement d'ensembles mécaniques, de machines, de biens d'équipement et produits de type meuble et agencements.
Ceci depuis la conception jusqu'à l'industrialisation en passant par la certification.
Dans chacune de ces expériences, les produits sont de type grande, moyenne et petite série ou fabrication spéciale.

Les technologies et matériaux rencontrés sont larges:
- mécanique
- électro mécanique
- automatisme et asservissements
- plasturgie (injection, thermoformage, extrusion...)
- chaudronnerie, métallerie, tôlerie, usinage, soudure
- menuiserie (bois massif)
- panneaux de bois et dérivés

Logiciels :
- cao : Solidworks
- SGDT : Smarteam
- GPAO et ERP : Sage intégral, Sage L100, Sage X3

Mes compétences :
Qualité
Bureau d'études
Gestion de projet
Management
CAO
ERP
Industrialisation Méthode

Entreprises

  • Merand Mécapate - Responsable bureau d'études et industrialisation

    2010 - maintenant Fabricant de machines pour le secteur agro-alimentaire : boulangeries artisanales et industrielles dont plus de 50% à l'export.

    Gestion et animation du bureau d'études et industrialisation ainsi que du service SAV-installation (7 personnes).

    Logiciels supports : Solidworks, Sage intégral, Sage L100

    - Conception de machines de série et de machines spéciales
    - Industrialisation des produits en fabrication et en GPAO-ERP
    - Gestion et animation de service et d’équipe
    - Pilotage d’activité BE la mise en place d’outils de suivi
    - Organisation des interactions avec l’ensemble des services
    - Garant de l’atteinte des objectifs fixés
    (marketing, commercial, production, design, coûts, achats, qualité)
    - Force de proposition et gestion de l’amélioration permanente des produits et process
    - Veille permanente technologique R&D (matériaux, techniques de fabrication, composants du commerce, offre concurrente…)
  • MMO - Responsable qualité

    2008 - 2009 Secteur mobilier collectif et équipement médical.

    Produits mécaniques type lits hospitaliers et produits d'équipement d'espaces de vie type meubles.

    Matériaux et technologies très variés: mécanique, chaudronnerie, menuiserie, plasturgie, bois et dérivés.

    Objectifs principaux du poste : satisfaction du client et rentabilité des processus

    Missions et responsabilités

    - Management du système qualité ISO 9001 V2008 et EN 13485
    - redéploiement du système qualité en gestion par processus
    - développement d’un site qualité intranet
    - Gestion des audits internes et externes
    - Organisation des indicateurs et tableaux de bord
    - Organisation documentaire de la qualité et des supports de travail
    - Suivi des plans d’actions et revues de processus
    - Suivi et animation de la qualité produits et services
    - Gestion des réclamations client
    - Gestion des certifications produits (marque NF) et veille normative
  • MMO - Responsable bureau d'études

    1997 - 2008 gestion et animation du bureau d'études (8 personnes)

    Secteur mobilier collectif et équipement médical.
    Produits mécaniques type lits hospitaliers et produits d'équipement d'espaces de vie type meubles.

    Matériaux et technologies très variés: mécanique, chaudronnerie, menuiserie, plasturgie, bois et dérivés.

    Logiciels supports: Solidworks, Smarteam

    Outils: analyse de la valeur

    Missions et responsabilités:

    - Conception de l’ensemble des mobiliers catalogue et sur mesures
    - Gestion et animation de projets
    - Industrialisation des produits
    - Organisation des interactions avec l’ensemble des services
    - Animation de groupes de travail
    - Garant de l’atteinte des objectifs fixés
    (marketing, commercial, production, design, coûts, achats, qualité)
    - Force de proposition au niveau de l’amélioration permanente des produits
    - Veille permanente technologique R&D (matériaux, techniques de fabrication, composants du commerce, offre concurrente…)
    - Gestion des certifications produits (marque NF) et veille normative

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