Mickael ROHART

En résumé

Entreprises

• Groupe Holder - Responsable Contrôle de Gestion - CHÂTEAU BLANC

  MARCQ EN BAROEUL 2011 - maintenant - Membre du Comité de Direction de la filiale industrielle du Groupe
  - Pilotage et animation du processus budgétaire, établissement des plans stratégiques en collaboration avec la Direction Générale, validation des standards de production.
  - Réalisation des clôtures mensuelles, rédaction des notes de synthèse et préparation des réunions de présentation des comptes mensuels à la Direction du Groupe.
  - Amélioration de la performance : analyse et préconisation en vue d’optimiser les marges des couples produits/clients, en agissant sur les prix de revient et sur les prix de vente.
  - Suivi des investissements : garant du respect des dépenses, validation du calcul des ROI, suivi des projets de l’engagement à la réception, jusque l’atteinte du ROI prévu avec reportings associés.
  - Suivi du budget et des développements informatiques : définition des priorités et arbitrages, suivi des réalisations et mesure des indicateurs.
  - Management de 4 contrôleurs de gestion : recrutement, formation, évaluation, développement.
  - Pilotage de groupes de travail transverses dans le cadre de l’amélioration continue.
  - Depuis 2016, travail sur la mise en place du nouvel ERP : leader métier périmètre CDG, référant sur la partie production, redéfinition des standards et règles de gestion, intégration dans l’outil des calculs de PRI, reportings, de la comptabilité analytique ; création d’un outil de contrôle de gestion informatisé. Rédaction des cahiers des charges, plans de tests, validation des données. Mise en route février 2018.
  

• Groupe Holder - Contrôleur de gestion Central

  MARCQ EN BAROEUL 2008 - 2011 - Animation en transverse des contrôleurs de gestion, établissement des procédures, harmonisation des outils de gestion. Animation des stagiaires et apprentis. Participation aux recrutements et formation des contrôleurs de gestion.
  - Consolidation des reportings, mise à jour des tableaux de bord à destination du CODIR et de la Direction de la holding. Analyse commentée des comptes de résultat.
  - Coordination du processus budgétaire, consolidation, établissement des budgets siège, frais de personnel et achats. Construction de plans stratégiques et mise en place de forecasts.
  - Interlocuteur privilégié auprès de la DSI pour les développements informatiques, définition des besoins, test et formation des utilisateurs finaux.
  

• Groupe Holder - Contrôleur de gestion industriel

  MARCQ EN BAROEUL 2006 - 2007 - Dans le cadre de la construction du site industriel principal, analyse de la rentabilité des scénarios et des choix des outils productifs, calcul des prix de revient et simulation des plans à long terme selon les hypothèses.
  - Mise en place du reporting du site, création des outils et détermination des indicateurs.
  - Réalisation du budget industriel et logistique
  

• Plastic Omnium - Contrôleur de gestion

  Levallois-Perret 2004 - 2005 - Membre du Comité de Direction Usine
  - Etablissement du budget usine et forecast.
  - Mise en place du processus complet d’inventaire. Amélioration du processus de saisie des ordres de fabrications afin d’améliorer les délais d’analyse.
  - Réalisation des reportings et estimation résultats fin de mois, mise en place des outils et rituels avec les opérationnels. Analyse des écarts et mise en place d’actions correctives
  

• Egis - Contrôleur de gestion

  Guyancourt 2000 - 2003 - Etablissement des budgets pour les agences Nord et Est ainsi que pour les Directions de Projets en collaboration avec les Directeurs de site.
  - Mise à jour des reportings et analyse des écarts, amélioration et automatisation des outils.
  - Suivi des créances clients et définition d’un process de relance (réduction des délais de paiement de 15j).
  - Suivi du budget des frais généraux du site et des frais de Siège. Suivi des charges locatives et refacturation aux locataires internes et externes. Participation aux appels d’offres émis auprès des prestataires
  

Formations

• SKEMA (Lille)

  Lille 1997 - 2000 Option Contrôle de Gestion - Audit
  Rédaction d'un mémoire de fin d'année sur le thème de l'optimisation fiscale des sociétés.

• Lycée Albert Châtelet (Douai)

  Douai 1995 - 1997

• Lycée Diderot

  Carvin 1992 - 1995 Baccalauréat Scientifique

Réseau

• Alexandre DECRAND

• Alida Nelly SIMBOU DEDOMEY

• Didier PETIT

• Pascal DEZOTEUX

• Patrick ROHMER