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Mickael RYCKEBUSCH

SOCX

En résumé

En octobre 2011, j'ai intégré Cofely Endel leader de la maintenance en France en tant qu’ingénieur méthodes et maintenance
J'étais en charge de la préparation des arrêts de tranche nucléaire, du suivi des arrêts et du retour d'expériences associés à nos activités sur le CNPE de Gravelines.
En 2013, je suis passé pilote des arrêts de tranche ma fonction était de prioriser les activités et de gérer jusqu’à 50 équipes lors des piques de charges pour rendre dans les meilleurs délais les installations de notre clients.
Je définissais des parades pour garantir une exploitation de l’installation optimum sur les activités à risque de non qualité.
En 2015, je suis devenu le responsable du contrat que j'ai intégré en 2011
Je gère la rentabilité du contrat, la relation clientèle, l'aspect organisationnel de mon service, je m'assure que mes opérationnels travaillent en sécurité et qu'il puisse jouir de l'évolution et de la formation adéquate pour assurer leur fonction.

Mes compétences :
Ingénierie
Maintenance
Gestion de projet
Rigueur
Mécanique
Management
Production
Organisation

Entreprises

  • COFELY ENDEL - Responsable de contrat pluriannuel

    2015 - maintenant Je gère la rentabilité du contrat, la relation clientèle, l'aspect organisationnel de mon service, je m'assure que mes opérationnels travaillent en sécurité et qu'il puisse jouir de l'évolution et de la formation adéquate pour assurer leur fonction

  • COFELY ENDEL - Pilote d'arrêts de tranche en robinetterie

    2013 - 2014 Pilote des activités de maintenance préventives et correctives en tranche en marche et en arrêt de tranche (management jusqu’a 50 équipes terrain lors des visites décénnales)
    • Management des prestataires.
    • Chargé de Projet de développement.

  • COFELY ENDEL - Ingenieur méthodes et maintenance

    2011 - 2013 Missions:
    • Préparation, suivi et REX des opérations de maintenance lors des arrêts de tranches du CNPE.
    • Gestion des méthodes du service robinetterie.
    • Pilote des activités de maintenance préventives et correctives en tranche en marche et en arrêt de tranche (management jusqu’a 50 équipes terrain lors des visites décénnales)
    • Management des prestataires.
    • Chargé de Projet de développement.

  • Aluminium dunkerque / polytech'lille - Apprenti ingenieur maintenance

    2008 - 2011 • Responsable de projet(moyenne des équipes 8 personnes), niveau green Belt selon la méthodologie Lean Six Sigma (formation interne).
    • Optimiser la mise à disposition des pièces de rechange et des consommables afin de réduire les coûts de stockage et d'augmenter la réactivité des équipes de maintenance
    • Optimiser la maintenance préventive.(création de nouvelles gammes)

  • Tim sa - Technicien de maintenance

    2007 - 2008 • Maintenance corrective et préventive sur un site de 22 hectares.
    • Gestion des sous traitants.
    • Gestions des stocks de consommables et de pièces de rechange.
    • Actions de fiabilité.

  • Tim sa - Apprenti technicien de maintenance

    2005 - 2007 • Maintenance corrective et préventive sur un site de 22 hectares.
    • Gestion des sous traitants.
    • Gestions des stocks de consommables et de pièces de rechange.
    • Gestion et suivi travaux neuf: installation d’une station d’eau déminéralisé.

Formations

  • Polytech' Lille

    Villeneuve D'Ascq 2008 - 2011 ingénieur de production spécialité maintenance

  • Cfai Acm Formation

    Dunkerque 2005 - 2007 BTS maintenance industrielle

  • Lycée De L'Europe

    Dunkerque 1999 - 2003 génie mécanique productique

    TSA Productique - seconde générale
    premiere sti génie mécanique productique
    terminale sti génie mécanique productique

Réseau

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