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Mickaël SALVETAX

GRENOBLE

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En résumé

Management et organisation des conditions de travail

Mes compétences :
Responsable
Qualité
Manager
Industrie
Géologue
Sécurité
Responsable d'exploitation
Ingénieur
QSE
Environnement

Entreprises

  • Communauté de communes Pays du Grésivaudan - Chargé d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail

    2012 - maintenant

  • 3 syndicats des eaux en Isère - Risk manager - Coordinateur prévention des risques

    2010 - 2012

  • EIFFAGE TRAVAUX PUBLICS - Directeur de filiale Carrière

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2010 MISSIONS :

    Directeur technique (responsable légal) auprès des services d'état
    Directeur d'exploitation
    Directeur commercial
    Responsable QSE - amélioration continue

    REALISATIONS :

    _Obtention en 2006 d’une nouvelle autorisation préfectorale d’exploitation jusqu’en 2021 dans le cadre d'une arrivée à terme du Gisement en 2008.

    _Constitution d’une équipe de collaborateurs polyvalents et d’un réseau solide de sous-traitants.
    _Mise en place d’une gestion prévisionnelle au travers de suivis de budgets et de tableaux de bords d’objectifs
    _Engagement en 2004 dans la charte professionnelle en faveur de l’Environnement, processus d’amélioration continue audité annuellement.

    _Remise en état et adaptation des installations de production et du matériel roulant pour passer de 54% à 85% d’efficience en 1 an.
    _Mise à niveau des installations et des modes opératoires aux exigences Sécurité du métier.
    _Renouvellement complet des installations de traitement des matériaux pour un budget global de 1,7 M€.
    _Création d’un outil informatique réseau pour la gestion de la maintenance du site et du matériel.

    _Stabilisation Commerciale d’une filiale en position concurrentielle forte. Augmentation de 25% du CA sur les trois premières années.

  • EIFFAGE TRAVAUX PUBLICS - Responsable management Qualité et amélioration continue

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2002 MISSIONS :

    _ Sensibilisation des filiales Carrières aux Normes ISO et au marquage CE de la production de granulats en vue d'une certification.
    _ Mise en place des modalités de contrôles internes et externes.
    _ Cartographie des processus administratifs, commerciaux et techniques
    _ Composition et rédaction des manuels Qualité, procédures et modes opératoires associés.
    _ Prise en charge du suivi et de l’animation du système d’amélioration continue.

    REALISATIONS :

    _ Certification ISO 9000 version 2000 des filiales par l’AFAQ en fin 2002.
    _ Mise en place des nouvelles organisations en réponse aux objectifs décidés.

  • Groupe Casino - Directeur d'etablissement

    Saint-Étienne 2000 - 2000

  • Groupe Casino - Responsable produit puis Directeur adjoint d'établissement

    Saint-Étienne 1998 - 2000

  • Groupe Casino - Employé polyvalent de cafeteria

    Saint-Étienne 1996 - 1998

  • Musée du Louvre - Employé de cafeteria

    Paris 1996 - 1996

  • Géant Casino - Employé libre service

    Saint-Étienne 1995 - 1995

Formations

Annuaire des membres :