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Mickaël TRONCOSO

Villeurbanne

En résumé

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Entreprises

  • Mister Auto - Superviseur logistique

    Villeurbanne 2018 - maintenant Organisation, management et planification des effectifs (40 pers.), identifier les besoins en formation des collaborateurs, faire appliquer les procédures sécurité.
     Identifier et coordonner les besoins techniques et humains pour absorber les volumes, en restant garant de la productivité, qualité, et des délais des flux Entrées et Sorties.
     Participation aux projets d’amélioration continue.

  • Atsi Forma'log - Formateur - conseil / Testeur

    Châteauneuf-les-Martigues 2016 - 2018  Formateur sur les métiers de la logistique (réception, préparation…) : animation
    sur sites clients, animation en centre de formation, modification/création de
    supports pédagogiques, préparation des stagiaires au titre pro niv. V
    Préparateur de commandes.
    Formateur (et testeur) en CACES R389 (chariots élévateurs) et R386 (nacelles
    PEMP).
     Formateur modules Gestes et postures, travail en hauteur, habilitations
    électriques (B0/HO/BS/BE Manœuvre).

  • Viapost - Chef d'équipe Multi-Clients (e-commerce)

    PARIS 2013 - 2016  Gestion Globale Multi clients site St Quentin F. Santoyon (38) :
    Mutualisation, optimisation des outils, moyens, process, formation des
    collaborateurs.
     Renfort opérationnel site Tigery (91) : Revue des masses salariales et des
    process en partenariat avec services supports et collaborateurs encadrants.
    Formation des Chefs d’équipe, participation recrutements. Réunions et
    relationnels clients.

  • MORIN Logistic - Responsable d’Exploitation

    Saint-Quentin-Fallavier 2013 - 2013  Organisation, management et planification des effectifs (25 à 40
    pers.), identifier les besoins en formation des collaborateurs, faire
    appliquer les procédures sécurité.
     Identifier et coordonner les besoins techniques et humains pour
    absorber les volumes, en restant garant de la productivité, qualité, et
    des délais des flux Entrées et Sorties.
     Calcul des volumes prévisionnels clients pour anticiper les besoins et
    plannings.
     Relationnel Multi-clients.

  • MORIN Logistic - Responsable d’équipe Gestion des Stocks

    Saint-Quentin-Fallavier 2011 - 2013  Organisation et management des effectifs (25 à 30 pers.).
     Assurer les délais de mise en stock et la disponibilité des produits ( J0
    à J+1 ).
     Mise en place et suivi d’outils, process permettant d’augmenter les
    indicateurs de performance (productivité, qualité…) et d’absorber la
    croissance des volumes.
     Gestion de l’Inventaire Tournant et de la tenue des stocks ( 20 000 m2
    sol + 2 niveaux mezzanine, 1 million de pcs env.), assurer la traçabilité
    des produits.

  • Bonduelle - Chef d' Equipe Expéditions

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 Assurer la préparation des commandes dans les délais, gestion et management de l’équipe, mise en place procédures… dans le cadre d'un démarrage de service (secteur agro-alim. à Genas, 69).

  • SOMETHY SAS - Gestionnaire de stocks/Assistant Responsable Production

    2006 - 2010 Assurer l’approvisionnement des pièces en fonction du planning de production, tenue et suivi du stock… (fabrication et distribution de matériels hydro thérapeutiques à Mauguio, 34).

  • SPANGHERO SA - Chef d’équipe / Pilote de ligne de production automatisée

    Lyon 2004 - 2006 Gestion de la production, management de l’équipe (10-12 pers.) chez SPANGHERO SA (secteur agro-alim. à Castelnaudary, 11).

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Réseau

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