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Miguel AGUIAR PATERSON

NANTERRE

En résumé

Mes compétences :
Audit
Finance
Management
Contrôle interne
Contrôle de gestion
Conseil
Esprit d'équipe
Dynamique
Rigueur
sociable
Interest Rate

Entreprises

  • Groupe Société Générale : Compagnie Générale d'affacturage - Responsable du Risque Client

    2013 - 2013 Garant de la politique de crédit au sein de l'entité factoring du groupe Société Générale
    Encadrement d'une équipe de 14 analystes auditeurs
    Mise en place des outils des outils et des méthodes de surveillances du risque
    Validation des dossiers de crédits prospects et surveillance du portefeuille clients
  • HSBC Factoring France - Responsable Risque Clients

    Paris 2011 - 2013 La principale mission est la gestion du risque au sein du portefeuille client actif.
    Les missions de surveillance sont mises en oeuvre à travers plusieurs outils (BDF, info greffe, société.com, sfac et bilan et autres).
    Ce suivi donne lieu à des recommandations auprès des équipes de la clientèle et à un suivi mensuel via un comité des risques.
  • COMPAGNIE GENERALE D'AFFACTURAGE (Groupe Société Générale) - Analyste Auditeur

    2008 - 2011 - Audits en France et en Europe des Adhérents appartenant à des grands groupes et réalisant plusieurs centaines de millions d'EUR de Chiffre d’Affaires.
    -Missions d’analyse et de synthèse des postes clients de nos adhérents, afin d’anticiper les risques liées à leurs activités.
    - Montage des dossiers, présentation de l’analyse au comité de crédit et à la filière risque du Groupe SG.
    - Rédaction des conditions particulières du contrat ainsi que les pièces annexes.
    - Pouvoir de décision des dossiers prospects présentant un besoin de financement jusqu’ à 300 KEUR.
  • FORTIS COMMERCIAL FINANCE - ANALYSTE CREDIT

    2007 - 2008 Analyse des dossiers de demande de crédit

    -Etudier la solvabilité de l'entreprise emprunteuse par l'analyse des bilans et sur la base de ratios financiers et d'analyses économiques.

    -Obtenir toutes les informations financières, économiques, réglementaires nécessaires à l'instruction complète du dossier.

    -Utiliser les outils et sources d'informations adaptées, les bases de données professionnelles, telle que les analyses sectorielles internes, les informations de la Banque de France, les informations des principales agences de notation.

    -Analyser la capacité de remboursement et la cohérence de la nature et du volume des demandes de crédit.

    Décision de l'octroi de crédits

    -Déterminer les risques éventuels et l'intérêt commercial de l'opération.
    -Décider des octrois de crédits et présenter les dossiers au niveau de délégation supérieur ou au comité de crédit.
    -émettre une opinion argumentée par la rédaction d'une note de synthèse, support de la présentation du dossier au comité d'engagement.

    Contrôle et gestion du portefeuille de clients

    -Contrôler l'évolution des risques liés à l'encours de prêts accordés, en respectant les ratios accordés par la politique de la banque et en utilisant les systèmes de surveillance, d'alertes internes et de révisions de dossiers.

    -Contrôler le respect des engagements des entreprises emprunteuses, en termes de remboursements et de communication des informations financières.

    -Suivre régulièrement les dossiers sensibles avec le chargé de clientèle.
  • ING DIRECT - Chargé d'opérations bancaires

    Paris 2006 - 2006 Chargé d'opérations bancaires
  • Crédit du nord - Assistant du chargé clientèle entreprise

    Paris 2006 - 2006 (Stage 5 mois) Rendez vous clientèle, suivi et développement du fonds de commerce entreprises
  • AXA IM (La Défense) - Assistant de gestion

    2005 - 2005 (Stage 5 mois) Gestion financière et administrative à Westmill International
  • Société Générale (PPI) - - Pôle service crédit

    2005 - 2006 (Emploi 5 mois) Suivi des dossiers de crédit : analyse financière, gestion des risques clients
  • CIA gestion Cabinet comptable (Paris) - Assistant comptable

    2003 - 2003 (Stage 2 mois) Élaboration des bilans et tenue de compte de 4 PME.

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