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Mireille DAHAN

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Externalisation
E-learning
Conseil
Formation
Management
Accompagnement

Entreprises

  • TDF - Responsable Formation

    Montrouge 2015 - maintenant
  • Forco - Chef de projet RH et Externalisation

    Paris 2014 - 2015
  • Faftt - Responsable centre de gestion

    Paris 2014 - 2014
  • Agefos PME - Conseillère en Formation

    Paris 2008 - 2008 Accompagner les entreprises et leurs salariés dans le développement de leurs compétences.

    Développer une approche en réseau de l'emploi et de la formation en tenant compte des projets de développement des entreprises et du contexte économique.
    - Maîtrise des dispositifs de formations, veille juridique : Contrats et périodes Pro, DIF, Plan de formation)
    - Conseil aux entreprises (Ingénierie pédagogique et financière)
  • CSRH - Responsable Pôle Audit

    2008 - 2012 Intervient pour la clientèle Grands Comptes, sur les périmètres suivants:

    -Optimisation de la gestion administrative, comptable et financière de la formation.
    -Externalisation ou Centralisation de la gestion administrative de la formation professionnelle
    - Réalise ou supervise l'ensemble des missions d'audits.
  • ICADE - Chargée de Formation (cdd 6 mois)

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2007 - Développement des plans de formation.
    - Suivi du budget
    - Logistique sessions
    - Relations OPCA : négociations, prises en charges.
  • AREVA T&D - Interimaire: Mission Formation

    2006 - 2006 Refonte du plan de formation et mise en place.
    Suivi du budget.
  • Association loi 1901 - Responsable Formation

    2006 - 2008 - Création de l’association et de l’organisme de formation, aspects juridiques et financiers
    - Gestion administrative et suivi des sessions. Mise en place des outils de suivi et de gestion des actions de formation
    - Ingénierie de formation : mise en place des cursus long.
    - Création du catalogue de formation
  • COMPASS GROUP France - Chargée gestion administrative formation

    Châtillon 2002 - 2005 pour les 18 sociétés du groupe.
    - Suivi du budget 3,6M €, des dépenses, déclarations fiscales, Fongécif et OPCA ; Suivi des CTF, CIF contrat de qualification.
    - Suivi des formations vendues : Bilan pédagogique et financier, suivi facturation.
    - Réorganisation du service, création et mise en place d’outils de gestion et de reporting.
    - Elaboration du cahier des charges pour le module formation du futur SIRH.
    - Rédaction des procédures pour la gestion des CTF des CIF et Contrat de qualification.
    - Chef de projet E-learning (stage Dess 8 mois): Audit et enquéte préalable. Rédaction du cahier des charges, lancement du projet de formation à distance. Négociation avec les fournisseurs.
  • AON Conseil et courtage - Assistante Formation

    2001 - 2001 - Participation à l’élaboration du plan de formation 2002: Collecte des besoins. Développement de l’outil de gestion des données.
    - Chargée du centre de ressources†(anglais E-learning).
    - Chef de projet IRIS DATA MANAGER, établir le cahier des charges pour le module formation.
    - Suivi administratif des formations internes et externes: inscriptions, convocations, saisie, statistiques.
    - Organisation des opérations d’accueil et de prise en charge des formateurs et des stagiaires.
  • Air France Industrie - Assistante Formation

    Roissy CDG 2000 - 2001 - Aide à la finalisation du plan de formation 2001-2002. - Création sous Access d’un outil de suivi du plan (individualisation du plan de formation).
    - Proposition et réalisation d’un audit: Identification et analyse des dysfonctionnements, préconisations, création du cursus ?formation et insertion des nouveaux embauchés.
    - Gestion des formations internes (prospection, inscriptions, convocations, clôtures des sessions).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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