Ville de Saint-Etienne
- Adjoint au Responsable du Service Politique de la Ville
2015 - maintenantPréparation, conduite et pilotage des volets urbains, sociaux du nouveau contrat de ville Stéphanois
Responsable des missions transversales, Pilotage opérationnel et coordination de différents volets :
-Articulation Social /Urbain
-Gestion Urbaine et Sociale de Proximité (gestion de site)
-Pilotage, animation de l'équipe de médiation
- Emploi/insertion
-Concertation (Conseils Citoyens...)
- Economie Commerces
- Sécurité
-..........
Ville de Saint - Étienne
- DIRECTEUR DE PROJET
2006 - 2015Coordinnation de l'action publique sur un secteur en renouvellement urbain (Social, Economique, Urbaine)
Animation des acteurs du quartier (habitants, institutions)
Pilotage et animation de l'équipe de médiation qui a pour mission:
Améliorer le cadre de vie des habitants et renforcer le lien social
Améliorer la dynamique de territoire combinant de manière harmonieuse les aspects sociaux,économique et urbain
Nouer et renouer le dialogue entre les différents acteurs du territoire
Favoriser la réappropriation positive de l'espace public...
ARALIS
- Directeur Départemental du Développement
2000 - 2007Développement stratégique
- Conception et animation de plans triennaux
- Pilotage de l’action sociale et de l’accueil d’urgence
- Mission d’ingénierie (urbaine, de l’habitat, du peuplement, de l’insertion économique et sociale)
- Montage et pilotage de projet de développement local
- Conduite des programmes immobiliers (projet social, financier …)
- Anticipation des évolutions et Innovation dans l’approche sociale en rapport avec les besoins locaux
- Démarche Qualité
-Implication des résidents
-Formation et animation des groupes de travail
-Représentation de l’association auprès des instances locales (DDASS, DDE, Conseil Général, Municipalités, Préfecture…)
-Organisation, création, et financement d’actions culturelles (Forum régionale des mémoires d’immigrés)
Gestion administrative et financière (700 logements)
-Elaboration et suivi budgétaire
-Conduite des objectifs de gestion locative
-Consolider économiquement le département
-Mise en place de procédures et tableaux de bord
-Contrôle des dépenses et analyses
-Supervision des contentieux administratifs et judiciaire
-Elaboration de la politique patrimoniale
Management (70 salariés)
-Mise en œuvre et pilotage de la politique générale et stratégique
-Animation et Encadrement des collaborateurs
-Gestion des ressources humaines
-Recrutements
-Conduite du dialogue social
