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Benoît GRANDIN

Paris

En résumé

Après un parcours varié et réussi dans le secteur concurrentiel, je démarre une nouvelle carrière de haut fonctionnaire dans le domaine des finances publiques.

Mes compétences :
Oenologie
Internet
Economie
Marketing
Logistique
Web

Entreprises

  • Ministère de l'Economie et des Finances - Administrateur civil

    Paris 2014 - maintenant Direction générale des finances publiques
    Service comptable de l'Etat
    Adjoint au chef du bureau de la dépense de l'Etat, des rémunérations et des recettes non fiscales
  • Ecole Nationale d'Administration (ENA) - Elève-fonctionnaire

    Strasbourg 2011 - 2013 Après avoir passé avec succès le troisième concours de l'ENA, je rejoins l'école pour deux ans de formation.
  • IGPDE - Stagiaire PENA

    2010 - 2011 Préparation du concours d'entrée (3e voie) à l'Ecole nationale d'administration (ENA), suite à la réussite du concours d'entrée en PENA en juin 2010
  • Amateur de Bordeaux - Rédacteur

    2007 - 2008 Journaliste et responsable d'édition des numéros 104 à 110 de la revue (trimestrielle) :
    - rédaction d'articles et éditoriaux
    - coordination
    - choix des sujets et des thématiques en co-décision
    - correction et supervision des articles
  • Bdzone.com - Associé

    2001 - 2010 Co-fondateur de bdzone.com, portail marchand spécialisé dans la bande dessinée avec 3 autres associés.

    Responsabilités :
    •Direction générale (marketing, finances et système d’informations) ;
    •Négociation avec les investisseurs;
    •Relations avec les fournisseurs et partenaires;
    • Système d’informations
    •Comptabilité, reporting et fiscalité.

    Réalisations :
    •Conception, charte graphique et réalisation du site bdzone.com (site dynamique utilisant les technologies PHP/MySQL);
    •Conception et développement de la base de données articles (PHP/MySQL, 10.000 références);
    •Rédaction du business plan et des comptes prévisionnels attachés;
    •Conclusion de partenariats avec les éditeurs de bande dessinée.
  • Média-Participations - Directeur commercial

    Paris 1995 - 2000 Directeur commercial de MDS (CA 35 ME, 80 personnes), filiale de distribution (supply chain) du groupe de presse et d’édition Média-Participations (Dargaud Editeur, Lombard, Blake & Mortimer, Rustica, Citel vidéo, Fleurus-Mame etc., CA 130 ME, 300 personnes).

    MDS est la société de service, d’informatique et de logistique du groupe.
    Responsabilités :

    • Direction commerciale (France, Belgique, Suisse), communication et qualité ;
    •Ordonnancement et planification des process de lancement des nouveaux produits (22 «offices» par an) ;
    •Gestion de la relation client (B to B) et du back office (6 personnes) ;
    •Conditionnement et expédition des PLV (2.500 boxes-palettes par an), définition des prestations et négociation des prix;
    •Etablissement du cahier des charges et des devis de prestations d’atelier (100 devis/an) ;
    •Directeur de projet infocentre commercial et internet (maîtrise d’ouvrage, 3 millions de lignes de commandes/an).

    Réalisations :
    •Gestion, développement et fidélisation du portefeuille de clients internes et externes (Dargaud Editeur, EDL, Rustica, Citel vidéo, Miklo, Marsu Productions, etc.);
    •Création d’une business intelligence sous forme d’application client-serveur à destination de la direction des ventes (amélioration du service client, réduction du temps de développement de 3 à 0,5 jours) ;
    •Création d’une procédure de contrôle des entrées (code-barres, identification, prix, etc.); réduction du nombre d’erreurs, du délai d’intervention;
    •Définition et mise en place des tarifs des forces de vente France et Belgique (composition directement à partir d’une interrogation de la base
    de données articles, réduction du temps passé et du personnel affecté de 5 à 2 personnes, du coût de fabrication, du délai de réalisation de 3 à 1,5 mois) ;
    •Sélection et choix du fournisseur d’accès internet, conception et mise en place de la messagerie, définition des usages et formation des utilisateurs (5 postes), veille technologique sur internet;
    •Développement d’un CA de prestations complémentaires (de 15 à 55 KE, soit +70% en 2 ans).
  • SMEPP - Contrôleur de gestion

    1993 - 1994 Contrôleur de gestion de la SMEPP (Courrier de la Mayenne, Etic, Imaye, Brio), groupe de presse régionale et d’imprimerie (40 ME de CA, 250 personnes).

    Responsabilités :
    •Budget et contrôle budgétaire ;
    •Analyse financière et stratégique des principaux concurrents ;
    •Prix de revient pour l’établissement des devis (environ 2.000 devis/an);
    •Maîtrise des coûts des centres de profits (5 filiales directes).

    Réalisations :
    •Etablissement d’un budget prévisionnel pour le redressement de la filiale de prepress (qui perdait 1,5 ME pour 7 ME de CA et qui est depuis à l’équilibre);
    • Redéfinition des centres de coûts et de profits (prix de revient plus fiables) et mise en place d’une GPAO.
  • CIEL - Chef de produits

    Marly 1992 - 1993 CIEL est un éditeur de logiciels de comptabilité pour micro-ordinateurs (30 MF de CA 1992, 20 personnes).
    Responsabilités :
    •Design, marketing opérationnel et résultats de la ligne de produits pré-imprimés complémentaires de la gamme de logiciels de gestion – bulletins de paye, factures - (CA : 1,5 ME) ;
    Réalisations :
    •Etude, conception et lancement d’une nouvelle gamme de pré-imprimés de gestion (factures, avoirs, BL, etc., 4 modèles, 250.000 exemplaires, 2 ME de CA).
  • Paris-Print - Rotativiste (imprimeur)

    1984 - 1989 PARIS-PRINT est l'imprimerie du Figaro et de France-Soir. Responsable de l’approvisionnement du papier en production.

    Responsabilités :
    Animation d’une équipe de travail de trois personnes, mise en fonction d’une gestion de la production assistée par ordinateur (GPAO).

Formations

Réseau