Mes compétences :
Guitare
Professeur de Karate (BEES1 + DIF)
Entreprises
Safran Electrical & Power
- Marketing strategique Corporate Safran electrical & Power
2014 - maintenantAnalyses de marché, modèles de prévision pour l'ensemble des activités de Safran Electrical & Power.
Analyses d’opportunités stratégiques & techniques / projets M&A.
Implication Plans R&T.
Plan marketing & inputs Plan stratégique / Targets à court et moyen terme
Accompagnement des forces commerciales pour la modélisation des réseaux décisionnels d'influence sur les affaires.
Intelligence économique et stratégique (Information Blanche & mise en place process Info Grise)
Pilote innovation pour la direction innovation Safran Corporate.
Professeur vacataire depuis 10 ans. Actuellement en Master 2 à l'université de Valenciennes
- CEM conduite sur les réseaux de transport d'energie (cas de l'automobile et de l'aeronautique)
- Enjeux de la Propriété intellectuelle et de la bonne gestion de la R&T
- Marché aeronautique et marketing stratégique
Hispano suiza
- Responsable Stratégie et Propriété intellectuelle
2011 - 2013Analyses stratégiques (technologique ou économique)
Structuration de la R&T amont, garant du processus construire et piloter la stratégie.
Responsable de la Propriété IntellectuelleI (valorisation du portefeuille, liens avec la stratégie, positionnement vs concurrence).
Responsable des analyses de marché (Dossiers Acquisitions, plan stratégique annuel, orientation du plan R&T).
Pilote Innovation en lien avec la direction Innovation du Groupe Safran.
Hispano Suiza
- Responsable de département R&D electronique de puissance
2008 - 2011Management
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•Mise en place d’une organisation de type « métiers » et d’une gestion matricielle des ressources en quatre services.
•Mise en place d’une campagne de recrutement massive (Doublement des effectifs en deux ans pour atteindre 54 personnes en début 2011). Mise en place de l’équipe de management de proximité.
•Gestion de ressources multi-site (Réau et Massy) et organisation du rapatriement sur le site de Réau des équipes de Massy.
•Suivi et analyse des activités « non imputables » pour optimiser nos taux horaires.
•Elaboration du plan stratégique RH en lien avec la stratégie et les RH (vision 3 ans, 10ans).
•Réorganisation des projets pour faciliter le déploiement systématique de l’analyse charge/capacité.
•Mise en place d’un plan de sous-traitance (politique Make or Buy) et Supply Chain avec respect des contraintes juridiques liées au délit de marchandage.
•Instauration d’une gestion de carrière personnalisée avec mise en place de Grilles de compétence en lien avec un plan de formation structuré.
•Animation des équipes techniques lors des investigations difficiles pendant les crises Produits. Déploiement de la méthodologie 8D pour la formalisation des arbres des causes.
•Encadrement techniques lors de réponses à appels d’offre.
Processus et méthode
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•Garant du processus « concevoir et développer un produit électrique ».
•Refonte des processus de développement en liaison étroite avec la Production et préparation des audits de certification.
•Mise en place des méthodes pour améliorer nos Indicateurs de performance opérationnelle.
•Elaboration et mise en place d’une méthodologie de caractérisation objective de la maturité de nos technologies innovantes pour préparer leur intégration au sein des produits (Réponses aux Appels d’Offre ou développement de produits). Participation à différents workshops au siège du groupe SAFRAN pour formaliser les T.R.L et M.R.L. ou encore pour établir des roadmaps technologiques pour l’ensemble des sociétés du groupe.
•Elaboration et mise en place d’une méthodologie permettant de construire nos projets de R&T multi-partenaires de manière cohérente avec nos besoins Produits. Animation d’un groupe de travail sur la politique Produit du de la division Safran Power.
•Mise en place d’un cadre inspiré du C.M.M.I. pour stimuler et animer la créativité (T.E.I + P.R.I.).
Gestion
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•Elaboration annuelle de la campagne de gestion à 3 ans.
•Gestion et suivi des Budgets d’investissement et de fonctionnement.
PSA
- Ingénieur Chercheur Electronique de Puissance
1998 - 2008Beaucoup de projets autour des véhicules hybrides (différents niveaux d'hybridation).
Hardware / Software temps réel
CEM (Rayonné, conduit et qualité de tension ...)
Design de convertisseurs d'énergie électrique (DC/DC et Onduleurs).
Calculateurs embarqués (protocoles de communication CAN, J1850, ... , HW/SW).
Thermique
Alternateurs
Distribution électrique
Quelques brevets à mon actif notamment sur le système électrique de la 908 du Mans de 2007 et des projets passionnants avec des gens que j'ai vraiment appréciés.
Formations
Ecole Nationale Supérieure D'Electricité Et De Mécanique (Nancy)
