Capgemini Technology Services SAS
- Consultant SAP MM / PP
PARIS-LA DEFENSE2013 - maintenant
Smartwin consulting group
- Consultant en organisation et gestion industrielle
2012 - 2013Mission : Transformation industrielle
Réalisations:
• Diagnostic
• Réorganisation hiérarchique
• Ré_ingénierie des processus (VSM)
• Élaboration du standard opératoire
• 5S & SMED
Renault trucks
- Chef de projet
Saint-Priest France2011 - 2011Poste :
Chef de projet (organisation/SI)
Mission :
Analyse et optimisation des flux d’informations du département Méthode suite au changement du système d’information
Réalisations :
• Ressortir les fonctionnalités du nouveau SI et adapté les processus à ces fonctionnalités
• Modélisation et optimisation de tous les flux
• Proposition d'une organisation en série en fonction des clients et des fournisseurs
• Création des nouveaux indicateurs pertinents pour la prise de décision
Domaine:
Lean management
Mission :
Amélioration des paramètres de gestion de stock
Réalisations:
• Analyse d’historique
• Création des indicateurs pour mesurer la performance des différentes organisations (fournisseurs, transport, entrepôts)
Outils :
MRP, gestion à point de commande, valorisation des mouvements de stock (CMP, coût standard)
Mission:
Amélioration du suivi des indicateurs de maintenance (MTBF, MTTR, Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
Réalisations:
• Transformation d’un système manuel à un système semi-automatique pour le suivi des indicateurs
• Réalisation d’un émetteur/Récepteur RF (Radio Fréquence) entre les différentes machines et les postes des responsables
• Elaboration d’un logiciel de traitement et de présentation des données avec une base de données pour la sauvegarde des différents états des machines
Outils :
Microcontrôleur PIC, traitement de signal, langage .NET, méthode de conception de maquette électronique.
