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Mohamed KABADOU

CLERMONT FERRAND

En résumé

"Rien de grand ne se fait sans passion". Marcel Proust

Manager passionné par le business, motivé par la réalisation de "la Ligne du Bas" en développant "la Ligne du Haut".

je crois en l'efficacité des Hommes quand ils sont bien accompagnés.

On dit que je suis dynamique, ambitieux, Humain et surtout passionné.

Mes compétences :
Manager
Gestion d'un centre de profit

Entreprises

  • COLISPRET-C EURL - Gérant

    2011 - maintenant Activité de Coursier, Messagerie&Transport Express
    Effectif 5 Personnes

  • BRICO DEPOT - Chef de secteur commerce 10M €

    Longpont-sur-Orge 2010 - 2011 Manager secteur construction
    Effectif: trois responsables de rayons et onze conseillers

  • BRICO DEPOT - Chef de secteur commerce stagiaire

    Longpont-sur-Orge 2009 - 2009 Position d'un cadre intermédiaire qui se déclinait sous deux grands axes:

    1- Le management
    2- La gestion/SAP

    J' ai assuré l'intérim du chef de secteur titulaire(absent), ma mission consistait d'une part à développer le CA d'un secteur composé de trois rayons et d'autre part, l'inter-médiation en manageant 15 collaborateurs. autrement dit, un management basée sur une logique d'échange avec les effectifs pour aboutir à la prise de décision.

    Avec une conjoncture économique difficile, il s'agissait d'un véritable challenge. Il fallait mettre en place des plans d'actions commerciales et d'accompagnement des équipes pour répondre à un client de plus en plus exigeant.

    Ces plans d'action ont été adoptés après un travail d'analyse des réalisations du secteur (N, N-1 voir N-2), dans le but de détecter les familles de produit en souffrance(décalées)et agir dessus.

    Ainsi, ils ont donné lieu à :

    - un accompagnement quotidien des RR pour des approvisionnements
    efficients, des alternatives faces aux rotations lentes, une gestion
    rigoureuse des têtes de racks, des cross marketings et de leurs
    profitabilités
    - une expression plus efficace du concept en surface de vente(3P)
    - l'anticipation et le traitement des rotations lentes
    - des mises en avant de produits
    - des actions prix radicales(Prix bas)
    - La mise en place et le développement du 10ème rayon
    - un assainissement des stocks
    - une dynamisation et une rigueur dans le traitement du SAV
    - un ré-agencement de la surface de vente pour: plus de libre-service,
    optimisation d'espace, gain de temps, des univers complémentaires et
    profitables...

    j'ai aussi participer à la préparation de l'inventaire annuel, étape décisive pour le résultat annuel du magasin.

  • BRICO DEPOT - Collaborateur

    Longpont-sur-Orge 2007 - 2008 Gestion de la relation client
    Plans d’aménagement et établissement de devis
    Gestion des stocks
    Contact fournisseurs
    Formation d’effectif lors d’ouvertures de nouveaux dépôts
    Membre du CHSCT (comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail)

  • JURI DEFI - Cabinet d'avocats d'affaires - Stagiaire

    2002 - 2002 Études de cas en droit des affaires
    Rédaction de contrats (nantissement de marques, location saisonnière...)
    Recherches de jurisprudences et de doctrine

Formations

  • AFT - IFTIM (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2012 - 2012 ADR Transport matières Dangereuses

  • AFT - IFTIM

    Clermont Ferrand 2011 - 2011 Capacité de transport -3T5

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC CLERMONT

    Clermont Ferrand 2008 - 2009 Master International Project Management

  • Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2005 - 2006 Master 2 "Droit des Affaires"

Réseau

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