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Mohamed TAHRI

NOISY LE GRAND

En résumé

Bienvenue sur mon profil,

Je me présente Mohamed Tahri, chef de projets chez Ixxi du groupe RATP, spécialisé dans le maintien en condition opérationnelle des systèmes d’information multimodaux, plus communément appelés centrales de mobilité. Je mène des projets à la fois innovants et essentiels aux services de millions de voyageurs.

Mon « itinéraire »…
Je suis diplômé d’un master en Management de la Chaîne Logistique au Conservatoire National des Arts et Métiers, d’une licence en Conduite d’Optimisation des Processus d’Entreprises et d’un BTS Assistant Technique d’Ingénieur. J’ai choisi d’effectuer mes études en alternance afin d’acquérir une expérience significative dans les domaines du management et de l'ingénierie, orientée sur l’optimisation des procédures, l’efficience, la productivité, la création de valeurs, la satisfaction du client ainsi que la gestion des risques et des urgences.

Je base mes relations sur des principes de transparence et de réactivité pour mener à bien mes projets. Cela m’a permis d’obtenir de prestigieux projets à la fois audacieux et utiles à la vie de mes clients. Ils ont principalement portés sur la mise en place de système d’information dont la valeur ajoutée repose sur la faculté des ressources humaines à s’en servir et à en tirer profit. L’Homme est également au cœur du système grâce à sa capacité à le faire évoluer et à apporter une plus-value dans l’exploitation des données et des connaissances. Le développement du potentiel humain est donc considéré pour moi comme seul protagoniste actif de création de la valeur ajoutée dans l’entreprise.

Mes spécialités:
- Gestion de projets transverse, suivi clientèle
- Management d’équipe (organisation, gestion, motivation, objectifs)
- Conception, suivi et optimisation des processus

Je suis dynamique, pugnace, créatif, autonome, autodidacte, audacieux.
Je suis à l’écoute de nouvelles opportunités, de projets innovants, de challenges.

Mes compétences :
Gestion de projets
Conduite du changement
Lean management
Relation clientèle
Formateur
Supply chain
Certification Basics of Supply Chain Management

Entreprises

  • IXXI - Responsable d'affaires Maintien en Condition Opérationnelle

    NOISY LE GRAND 2014 - maintenant En tant que chef de projet SI MCO, j'ai pour mission d'organiser, de planifier et de mettre en œuvre une pluralité de projets innovants liés la mobilité urbaine.

    Projets :

    - Illenoo - SIM intégrant un gestionnaire de perturbation
    - Mobil'Essonne - Illenoo service - Système d'information multimodal de nouvelle génération
    - Mobil'ICADE - Centrale de mobilité réalisée sous IOS et Android
    - TAG Saint-Lô - Gestion des stocks des tags NFC (MRP)
    - Site Ixxi, Calypso et CASATRAM - Exploitation des sites
    - Etude pour la société du grand paris

    Les chiffres clés des projets :
    - 990 K€ de chiffre d'affaire
    - Responsable opérationnel - 10 à 15 collaborateurs

    J'ai pour mission de garantir le respect du cahier des charges, du coût, des délais et de la sécurité des projets MCO (maintenance corrective et évolutive)

    - Contribuer aux travaux d’avant-vente, rédiger les contrats de TMA
    - Contribuer à la rédaction de documents d’avant-vente
    - Participer aux phases d’estimation des coûts de revient des projets en m’appuyant notamment sur les pôles d’expertises techniques d’Ixxi

    J'ai assuré, entre autres, le pilotage, le suivi et la coordination des projets :

    - Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement
    - Définir avec les équipes projets AMOA, MOE : les objectifs et les délais de réalisation des livrables
    - Piloter et mesurer l'état d'avancement en respectant les modalités du reporting Ixxi
    - Gérer les contrats avec les partenaires tout au long du projet
    - Valider ou faire valider les livrables (DAT, CDCF, spec. fonctionnelles & techniques, cahier de recette ) - Contrôler les engagements financiers (TDB de gestion économique)
    - Garantir la conformité du projet aux exigences légales et réglementaires (CNIL, accessibilité UAAG)
    - Piloter la gestion des risques

  • IXXI - Project management officer

    NOISY LE GRAND 2014 - 2014 J'ai pour mission de soutenir l'ensemble des responsables d'affaires d'Ixxi en mettant en place les outils de pilotage des affaires (gestion des risques, analyse économique, remontée des faits marquants, plan de charge du projet).
    Je participe au pilotage des projets en manageant les équipes de développement, en gérant les livraisons aux clients par le biais notamment du cahier de recettes. Cela m’amène également à définir le périmètre de correction avec nos sous-traitants en m’appuyant par exemple sur la méthode agile.
    J’accompagne les métiers supports dans la mise à jour du plan de charges. Par ailleurs, je réalise les différents reportings mensuels du macro-planning des affaires.

  • ELIOR - Responsable logistique

    Courbevoie 2012 - 2014 Mes principales missions ont été de coordonner le développement et d’implémenter le logiciel de gestion de contrat de portage de repas à domicile, pour l’ensemble des cuisines centrales. J’ai mis en place le cahier de tests en fonction des spécifications du projet, remonté les anomalies sur le bug tracker (logiciel de suivi des anomalies), défini un plan de communication des évolutions du projet, et mis en place la procédure de gestion des anomalies utilisateurs.
    De plus, j’ai animé des formations métier en préparant des supports de type technique (guide utilisateurs), fonctionnel (triptyques), et réglementaire (processus).
    Enfin, j’ai mis en place un plan de déploiement en fonction des besoins (méthodes A, B, C), et déployé le système.

  • PSA Peugeot Citroën - Assitant responsable Unité Elementaire de conception

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Mise en place d’une boite fonctionnelle du service sur Outlook et suivi du lissage de la charge de travail du service. Création d’un standard et d’une formation interne pour l’installation de la boite fonctionnelle.
    Standardisation des indicateurs de performance du service gestion technique de projet (projet multi-site). Création de tutoriels sur tous nos indicateurs de performance.
    Suivi de la feuille de route Lean du service, et audit des tableaux de bord. Recherche des bonnes pratiques sur toutes les phases de projet (multi projet PSA).

  • ERDF - Pilote d'intervention clientèle

    2010 - 2011 ErDF-GrDF, Meaux - Service Maîtrise d'ouvrage Réalisationnelle (MOAR)
    PILOTE D’INTERVENTION CLIENTELE

    Réception, tri, référencement des demandes (80/j) de raccordement (privés, entreprises, institutionnels…)
    Etude de recevabilité des dossiers enregistrés
    Définition de la nature de l’intervention (à distance, sur site…)
    Contact client et prise de R.V pour : études techniques, chiffrage intervention…
    Transfert des dossiers aux intervenants techniques

    Participation aux réunions de chantier, Réalisation d’études techniques, Compte-rendu d’évaluation des interventions et
    bilan des « manquements » constatés, Suivi des réclamations et préconisation de solutions.

  • E.on - Stagiaire

    Paris 2010 - 2010 Juin 2010 Formation technique (construction électrique, électronique et automatisme),
    Au centre de formation E-on à Erfurt en Allemagne.

  • EVIM meubles ( en apprentissage ) - Gestionnaire de stock

    2009 - 2010 - Passer les commandes, les réceptionner
    - planifier les livraisons
    - Veiller à la bonne tenue de l’entrepôt.

Formations

  • CNAM Manager De La Chaîne Logistique (Angers)

    Angers 2012 - 2014 Titre RNCP niveau 1

    - Contexte et enjeu stratégique de la logistique
    - Intelligence économique
    - Organisation logistique / Processus logistique / Mesure des performances
    - Management de projet et Système d'information ERP/SCM
    - Gestion de projet Gestion financière d'un projet Méthode d'analyse fonctionnelle Analyse et création de la valeur étude opportunité/faisabilité A

  • IUT De Cergy Pontoise Sur Le Site D'Argenteuil

    Argenteuil 2011 - 2012 conduite des processus d’optimisation des entreprises (Lean management)

    - Les principes fondamentaux du lean management et de la gestion de production
    - Méthodes et outils de maîtrise des processus et d’amélioration permanente
    - Gestion d’un projet complexe dans le contexte du Lean management

  • AFORP

    Issy Les Moulineaux 2009 - 2011 BTS Assistant technique d'ingénieur

    - Organisation industrielle
    - Étude des systèmes techniques
    - Automatismes, informatique industrielle
    - Construction électrique (électronique électro-technique)
    - Construction mécanique
    - Bureautique et outils de communication
    - Environnement économique
    - Mathématiques et sciences physiques

  • Lycée Alfred Nobel

    Clichy Sous Bois 2003 - 2007 Baccalauréat Scientifique

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