Mohamed ZEBIRI

En résumé

Entreprises

• Sodexo - Directeur Achat et Supply Chain

  Issy-les-Moulineaux 2004 - maintenant Bonne connaissance de différentes approches et techniques : Achats et Supply chain appliquées au monde
  
  Maîtrise des outils nécessaires à faire de la fonction : Achats et Supply Chain un avantage concurrentiel
  
  Définir les stratégies d’Achats et SC (sur les 3 termes) adaptées à l’entreprise et son environnement
  
  Veiller à garder un bon équilibre de satisfaction : Fournisseurs - Entreprise – Clients (internes et externes)
  
  Contribution à la constante évolution et professionnalisation du métier Achats et SC adapté à l’entreprise
  
  Elaboration et gestion des tableaux de bord relatifs à la fonction Achats et Supply Chain
  
  Etablissement des synthèses périodiques avec évaluations, critiques et analyses
  
  Création des indicateurs de performance (KPis) de la fonction HA et SC adaptés à l’entreprise et son environnement économique
  
  Pilotage du process Achats et Supply Chain selon les normes et les exigences de :
  ISO 9001-2008, ISO 14001-2004 et OHSAS 18001 ou autres adaptées aux métiers et aux projets de l’entreprise
  
  
  Création des cahiers des charges (Achat, approvisionnement et logistique) adaptés aux activités de l’entreprise, sa stratégie et son environnement macro-économique
  
  Organisation des appels d’offres et soumissions
  
  Bonne connaissance et pratique des différentes approches, outils et stratégies utilisés dans les négociations des conditions amont et aval, formalisation et suivi des conditions
  
  Négocier les meilleures conditions de prix, de paiement et d’autres critères en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux adaptés à la stratégie de l’entreprise
  
  Etablissement des conventions Achats, Approvisionnement et logistique
  
  Elaboration, mise en œuvre et suivi des documents nécessaires à la maîtrise des activités d’achats, logistique et de gestion des stocks
  
  Etablissement des mesureurs Achat selon l’activité de l’entreprise et les indicateurs de mesure d’inflation nationale et/ou internationale
  
  Mise en place d’une méthode complète de communication avec les partenaires économiques
  
  Bonne lecture et analyse du marché adaptées à l’environnement macro-économique de l’entreprise
  
  Définition et analyse prévisionniste des besoins et des spécificités du marché
  
  Effectuer un sourcing global des fournisseurs et prestataires (recherche, évaluation, veille technologique, veille concurrentielle…) afin de proposer et négocier les meilleures conditions de prix, de qualité, de délais d’approvisionnement, en fonction des normes techniques et sanitaires exigées sur les achats de l’entreprise
  
  Gestion de la consolidation des informations, mesure du potentiel et recherche prospective du marché
  
  Référencer les fournisseurs et prestataires spécifiques pour les sites de l’entreprise et/ou ses clients
  
  Acheter les produits localement ou via l’importation en développant un carnet d’adresse « fournisseurs locaux et internationaux» et en les fidélisant.
  
  Etudier d’éventuelles massifications des achats auprès des industriels du marché
  
  Mettre en place un reporting des activités et des résultats de la Structure, économies réalisées, performance fournisseurs (Taux de service et Qualité)
  
  
  Assurer le suivi et la prise en charge des achats de matières premières, de produits finis ou semi-finis, des équipements et de services nécessaires, principalement au fonctionnement des activités du processus «Réalisation» de l’entreprise, dans les conditions fixées de délais, qualité et coûts
  
  Veiller à la disponibilité des matériaux et matières stratégiques nécessaires à la réalisation des travaux de l’entreprise et à la prévision des solutions conventionnelles aux cas des ruptures et force majeures
  
  Organiser le sourcing des nouveaux produits ou services (de remplacement ou amélioration) et mettre en œuvre les procédures d’approbation adaptées à l’entreprise
  
  Maitrise des Achats packaging, Achat de frais généraux (hors production) et études de réduction des charges

• Cyber Welt Systems - Gérant Commercial

  1998 - 2004

Formations

• INSIM (Hassi-Messaoud)

  Hassi-Messaoud 2009 - 2010 MBA
  
  Management Financier

• Universite De Constantine (Constantine)

  Constantine 1992 - 1998 Systèmes d'Informations Avancés

Réseau

• Farid NOUI

• Hicham EL HABTI

• Mohamed BENSLIMANE

• Nour KHALFAT

• Portage Salarial MISSIONS-CADRES

• Saidia LAKHMISSI

• Sala JEAN-MARCO

• Sana BEN KHALED