LEONI Wiring System
- Responsable Moyen de production
2011- Gérer une équipe de technicien équipement.
- Définir / Réactualiser les CDC des CPs et moyens de montage et préparation.
- Responsable de la mise en place des moyens de production (la partie montage).
- Participation à la réunion MPS, adapter la charge demandée par le client par rapport aux moyens installés.
- Contribuer au choix des Process et assister aux revues projets service technique.
- Respecter le standard 5S défini et les règles de sûreté ; de sécurité et d’environnement.
- Garantir les standards industriels qui sont en liaison avec les résultats qualité
LEONI
maintenant
Renault
- Pilote Fonction Industrielle
Boulogne-Billancourt 2014 - maintenantMission:
• l’obtention de la performance QCDPRH des process et moyens industriels de son périmètre.
• la définition et la fourniture du process et des moyens industriels performants en QCDPRH et de toute la documentation associée
• la mise en œuvre dans le GFI des politiques métiers et du respect des processus, référentiels et standards de l’ingénierie et de son métier
Activités :
• Piloter le Groupe Fonction Industrielle
• Piloter l’étude, la réalisation et le démarrage du process
• Gérer les investissements, les coûts et le planning
• Anime la prise en compte du process par l’usine en impliquant les différents métiers de l’usine (Qualité, maintenance, fabrication, logistique, sécurité,...) tout au long du projet
• Capitalisation et standardisation
RENAULT
- Chargé d'affaire Moyens industriels
Boulogne-Billancourt 2011 - maintenantMission:
• Définir et mettre en œuvre les équipements nécessaires aux ateliers de montage.
Activités :
• Sélectionner et référencer les fournisseurs adéquats pour chaque type d’achat.
• Etude et comparaison technique des offres (alignement technique)
• Définition et rédaction des cahiers des charges avec les clients internes dans le respect des
normes de sécurité & environnement, qualité
• Participer à la négociation de tous les termes d'achat avec les fournisseurs
• Définition et Gestion des budgets.
• Validation et passation des demandes d’achat.
• Suivie, réception et installation des moyens chez les fournisseurs puis sur site.
• Valider l'atteinte des performances et capitaliser sur les expériences projet
