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Mohammed ELMAHOUTI

Lyon

En résumé

Project Manager d’une démarche d’implémentation du Lean dans le secteur de la construction. (Axes : Planification et ordonnancement de projet, Nouveaux outils, Méthodologie d’organisation sur les chantiers pour une meilleure productivité)

Mes compétences :
ISO 14001
6sigma
SMED
WCM
amélioration continue
5S
Kaizen
Lean Manufacturing
Kanban
Audit
Staff Development and Training
Autocad
Transaction Processing Monitor
Six Sigma
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • NFM Technologies - Ingénieur QSE

    Lyon 2015 - maintenant La mise en place d'un Système de Management Intégré (volets Qualité, Sécurité et Environnement) et la rédaction des processus associés pour les deux tunneliers « Ligne 14 à paris et Lyon-Turin »


    Objectif Mise en œuvre et suivi de chantiers d'amélioration continue Kaizen.


    Actions Co-animation du groupe de travail, mise en place du TRS,organisation et animation des réunions de suivi, rédaction et suivi du plan d'actions, répartition des tâches, suivi des indicateurs, rédaction des standards de production, formation du personnel.


    Résultats Amélioration de la productivité de 40%, réduction de la surface d'implantation des stocks sur les chantiers.
  • Groupe Atlantic - Chef de projet industrialisation

    La Roche-sur-Yon 2014 - 2014 Co-conception produit/process, définir de façon optimale et industrialiser le processus de montage du ROTO en respectant les plannings de développement.
  • Fayat - Ingénieur méthodes

    Bordeaux 2013 - 2013 Optimisation du process, étude de nouvelles installations, modification des modes de stockage et de livraisons
  • GTM Bâtiment - Ingénieur Lean

    Nanterre 2012 - 2013 Co-animation du groupe de travail, mise en place du TRS,organisation et animation des réunions de suivi, rédaction et suivi du plan d’actions, répartition des tâches, suivi des indicateurs, rédaction des standards de production, formation du personnel
  • Placoplatre - Chef de projet logistique WCM

    Suresnes 2011 - 2012 * Gestion de projet World Class Manufacturing ;
    * Value Added Kaizen - réduction temps de chargement ;
    * Pilier Customer service - Tenu, analyse des résultats et mise en place de plans d'actions ;
    * Standard Kaizen - Recherche produits (système d'adressage, implantation palettier) ;
    * People development - diminution des avoirs produits abimés et réclamations clients ;
    * Chantier 5S - Zone de préparation de commande spécifique ;
    * Aménagement de zone de stockage ;
    * Rationalisation des procédures logistique (administratif & terrain) ;
  • Bouygues Construction - Ingénieur QSE

    GUYANCOURT 2010 - 2011
    * Suivi d'un système QSE sur chantier avec en particulier la mise en place et le suivi d'une labellisation ECOSITE dans le cadre de la démarche du développement de Bouygues Construction ;
    * La veille réglementaire environnementale ;
    * La coordination et la diffusion de l'information ;
    * La préconisation et la mise-en-place des procédures qualité et environnement ;
    * Réalisation du dossier ICPE ;
    * Participer à la sensibilisation et à la formation des compagnons ;
    * Suivi chantier des actions environnementales ;

Formations

  • Insset De Saint-Quentin (Saint Quentin)

    Saint Quentin 2012 - 2012 Master en Management et ingénierie
  • INSSET (Saint Quentin)

    Saint Quentin 2011 - 2012 MANAGEMENT ET INGÉNIERIE LOGISTIQUE
  • Université De Technologie De Compiègne UTC

    Compiegne 2011 - 2011 Diplôme d'ingénieur

    Génie des Procédés Industriels
    Filière Qualité, Sécurité,
  • Université De Technologie De Compiègne UTC

    Compiegne 2008 - 2011 Diplôme d'ingénieur

    Génie des Procédés Industriels
    Filière Qualité, Sécurité,

Réseau