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Mohammed FARISS

CASABLANCA

En résumé

Leader dévoué, avec une riche expérience internationale de plus de 21 ans, doté d'un esprit d'entreprise et d'un éventail impressionnant de compétences transférables, affiné au cours d'une carrière progressive dans l'ingénierie des systèmes d’automatisme, direction de projet, service client, développement des affaires, ventes et marketing et le lancement et direction générale d’entreprise. Capable de maximiser la rentabilité et l'efficacité d’entreprise, et d'établir des relations durables et rentables avec les clients, fournisseurs et parties prenantes à travers le monde.

Mes compétences :
Operations Management
Optimization of process
Team Management
Business Development
Strategic Management
Budget management
Customer Relationship Management
Cost control
Project management
Business Optimization

Entreprises

  • MAMCO Services - Executive Director

    2017 - maintenant Responsable de l'ensemble de l'organisation en termes de développement et de performance
    o Élaboration de nouvelles stratégies et d'une structure organisationnelle pour améliorer la croissance et rentabilité
    o Création d'une nouvelle unité d’externalisation de services BPO et élaboration de plans d'affaires
    o Introduction de nouvelles activités pour plus d'impact et une meilleure valeur de services
    o Développement de nouveaux outils informatiques (CRM) pour améliorer la valeur client et l'efficacité commerciale
  • Samsung Electronics - Head of Service Group

    Saint-Ouen Cedex 2015 - 2017 Direction de la stratégie, développement et contrôle des opérations et responsabilité globale du service après-vente.
    Développement de business plans, gestion de budget ($14M+) et direction d’une équipe pluridisciplinaire et d’un groupe de partenaires de service après-vente, support technique, centre de relation client, validation de garantie et d’opération de pièces de rechanges.
    o Optimisation du groupe (appareils mobiles et électroniques) pour assurer l'excellence et la rentabilité du service
    o Élaboration et mise en œuvre de stratégies pour contrer l'impact de la saudisation
    o Réalisation d'économies de plus de 28% et 4 M$ en 9 mois, grâce à l'efficacité et à la restructuration de processus
    o Renforcement de la visibilité et contrôle des indicateurs de performance KPI et amélioration de (40%) des résultats
  • JustBTL Marketing and Research Consultancy - Head of Operations

    2014 - 2015 Responsable de la gestion globale des opérations commerciales (smartphone, tablette et ordinateur) en mettant l'accent sur la gestion de la chaîne de vente, l'optimisation de processus, la gestion et le développement de comptes clients, la collecte et l'analyse de données du marché, la gestion de projet et de la relation client
    o Direction d’une équipe (160+) de promoteurs de vente, agents marketing, chefs d'équipe et de back-office
    o Amélioration des performances de vente au détail, l’étude de marché et l'excellence du BTL marketing
    o Développement et mise en œuvre de divers projets stratégiques avec une forte valeur ajoutée
    o Atteinte d’une croissance de 30% des opérations dans un délai de 5 mois
    o Accroissement et optimisation de la couverture et visibilité du marché de 42%
  • Magnolia Systems SARL - Managing Director & Founder

    2011 - 2013 Direction de l’opération globale de l'entreprise, avec un accent sur les ventes, le développement des affaires et la gestion de la relation client. Stimulant la croissance de l'entreprise en introduisant des solutions innovantes dans les domaines de l'automatisation des bâtiments (CVC, Éclairage, Incendie, Sécurité), Gestion de l'Énergie, IT et Consulting.
    o Réalisation d'études et d'analyses de marché, et élaboration de plans d'affaires
    o Développement et évaluation de la stratégie et de l'orientation de l'entreprise
    o Établissement de partenariats stratégiques et gestion de contrats d'affaires (clients, fournisseurs, sous-traitants)
    o Dépassement des objectifs de chiffre d'affaires de 35% pour la première année

    o Conducting market study and analysis and developing business plans
    o Developing and implementing company strategy, mission and vision
    o Managing and directing a team of engineers and developers
    o Undertaking all operations management, including cost control and business development
    o Establishing strategic partnerships and managing business contracts
    o Reviewing, refining and developing the strategy and direction of the company
  • NOKIA - Senior Manager, Care & Operator Support, North Africa

    Nozay 2009 - 2010 o Responsable de la performance globale et de l’état du service après-vente à travers l'Afrique du Nord
    o Déploiement d’un support efficace de services mobiles et gestion des capacités du service après-vente
    o Conception et gestion des campagnes marketing des services Nokia
    o Augmentation de la clientèle service active de 70% grâce à un engagement direct des clients
    o Réalisation d'études de marché et élaboration d'un plan d’optimisation du réseau du service et des performances

    o Managing a team of 15 customer service vendors across North Africa
  • Nokia - Customer Care Manager, North Africa

    Nozay 2007 - 2009 Gestion du budget de l’unité de service appareils mobile et maintien des coûts et de performance à un niveau optimal
    o Contrôle, suivi et conduite des indicateurs de performance clés KPI pour atteindre les objectifs fixés
    o Élaboration et mise en œuvre de plans de service suivant diverses stratégies et initiatives
    o Conception et développement de centres Nokia Care pour promouvoir la marque et améliorer sa présence
    o Gestion des contrats de services fournisseurs, mettre à niveau ou déclasser, audit et processus RFP
    Principales réalisations :
    o Réalisation d’économies régulières de 50 à 60% sur le coût de garantie par unité
    o Lancement du 1er Nokia Care Store dans la région MENA pour une synergie entre ventes et service après-vente
  • Siemens SA - Project Manager

    Saint-Denis 2005 - 2005 o Gestion d’activités de projet ($46M) au sein d'un consortium international et implémentation de processus PM
    o Conception et mise en œuvre d’initiatives pour un meilleur suivi et contrôle de ressources et des coûts du projet
  • Siemens - Project Manager, USA

    Saint-Denis 2002 - 2005 o Direction des activités d'une équipe système d’automatisme d'ingénieurs, de spécialistes et de sous-traitants
    o Élaboration de la portée, des tâches, du calendrier d’exécution et des budgets ($4M+) pour plusieurs projets
    o Identification avec succès des risques du projet à un stade précoce et gestion efficace de leurs effets
    o Négociation de contrats de sous-traitance afin d'assurer le respect des normes qualité et exigences budgétaires
    o Revue mensuel des rapports et du calendrier du projet et mise en œuvre des stratégies de contrôle
    o Atteinte d’économies régulières de plus 20% sur les coûts de projet à travers la sous-traitance et la conception
  • Siemens - Systems Project Engineer, USA

    Saint-Denis 2000 - 2002 o o Conception de systèmes d'automatisation DDC de bâtiments pour divers projets industriels, y compris l'analyse des plans, étude du cahier de charge et la ré-estimations des coûts
    o Développement de l'architecture du système, détails de câblage, nomenclature, séquence d'opération et disposition des panneaux DDC
    o Émission de demandes RFI, RFP, d’ordre de modification et de contrats pour les sous-traitants
    o Gestion de l'installation du projet, démarrage, validation et mise en service
    o Réalisation d’économies de (15%+) à travers la gestion d’approvisionnement et des alternatives efficientes
  • Siemens - Systems Engineering Specialist, USA

    Saint-Denis 1998 - 2000 o o Création de base de données pour le système de contrôle et graphiques dynamiques pour l'interface client
    o Conception du code de contrôle PPCL et son optimisation pour la gestion efficace d'énergie
    o Création de réseaux informatiques FLN, BLN, MLN et WAN pour la gestion et accès au système d'automatisation
    o Conduite de la validation du système d’automatisation, démarrage, mise en service et la formation client
    o Élaboration de rapports pour l'acceptation finale et transfert du projet aux clients

Formations

  • University Of Phoenix MBA campus on line (Phoenix, Az)

    Phoenix, Az 2002 - 2004 MBA Technology Management

    Global Technology Transfer, Management of R&D and Innovation Processes, Project Management in the Technological Environment, Strategy Formulation and Implementation.
  • University Of Maryland (College Park Md)

    College Park Md 1994 - 1998 Mechanical Engineering

    Controls Engineering, HVAC Design

Réseau

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