2011 - 2012- Elaboration, coordination et suivi des budgets 2012 et 2013
- Tableau de bord, résultat définitif, analyse des différents écarts
- Suivi et analyse des stocks FIFO
- Audit interne et analyse de la gestion de risque de prix
- Suivi des KPI Aviation internationale et locale
- Game Plan, break-even point, statistiques, présentations
- Participation à la mission de fiabilisation des résultats
- En charge du développement et du suivi du Reporting des frais fixes
- Participation aux Prévisions de Clôture, Business Review, PLT
Coca-Cola Midi
- Budget and Financial business analyst intern
2009 - 2010• Costing des produits, analyse et communication aux clients (répartis dans 60 pays de la zone EMEA)
• Elaboration du budget annuel 2010, suivi des tableaux de bords
• En charge de l’analyse des ventes mensuelles, forecasts des volumes et report auprès de la Direction Financière
• Responsable du « Kaizen Project », modèle LEAN (audit sur les « gaspillages » de l’activité costing, collaboration avec tous les départements)
• Reporting, Rolling Estimate, Cash Flow, Net income, Profit&Loss
