Thomas STANIC-MULLER

En résumé

Entreprises

• Accenture - Analyst

  Paris 2011 - maintenant [Aéronautique] - Marignane
  octobre 2014 à aujourd'hui
  
  SAP QM
  Création des supports et animation de formation
  
  Delmia
  Conception générale, receuil de besoins
  
  
  [Aeronautique] - Toulouse
  2 Janvier 2012 à octobre 2014
  
  SAP FI/CO (+SD/MM/PP)
  - Coordinateur de la migration du périmètre financier
  (Définition de la séquence de migration intégrée, spécification et tests des outils nécessaire pour les migration d'objet, exécutions de Dry Run, assistance au étapes préliminaire business)
  
  SAP FI/CO
  Conception fonctionnelle détaillée
  Tests d'intégration
  
  SAP PP/PS (intégration MM/ SD/ QM)
  Conception générale (business)
  Tests d'acceptance
  
  [Ministère public] - Paris
  14 Juin 2011 à 23 Décembre 2011
  SAP FI/FM (+SD/MM/SRM)
  - Assistance au pilotage et exécution de la phase de recette (périmètre fonctionnel : travaux de clôture)

• AXA France - Chargé d'étude processus (Assistant Black Belt)

  Nanterre 2009 - 2010 (9 mois, Septembre 2009 à Mai 2010)
  
  Au sein de l'entité AXA France Services, des équipes du programme AXA Way et au travers de la méthodologie SIX-SIGMA, j'ai eu l'opportunité de contribuer en simultanée à plusieurs projets de Business Process Management relatifs aux réseaux de distribution de l'entreprise :
  
  - Pilotage de la performance des Plateformes d'Animation Commerciale d’AXA France en termes de qualité de service lors d'un processus de Rachat de contrat d'Epargne.
  Tâches : Publication des indicateurs "SIGMA", Pilotage de la performance, Gestion de projet SI pour la conception d'un tableau de bord (spécification, qualification, recette), relations avec els opérationnels
  
  - Adaptation de la démarche commerciale du Réseau des Commerciaux Salariés (4200 personnes) pour concevoir et y intégrer un outil de recueil d'informations clients couvrant les obligations réglementaires (DDAC, MIF, LME, LFT/LAB, CNIL, LSF) et les enjeux marketing.
  Tâches : Coordonner l'ensemble des ressources nécessaires au projet (Direction du Marché de l'épargne, Direction Juridique, Direction Technique, Direction du Développement commercial, DSI, Marketing opérationnel, Marketing Produit, AXA Banque, Direction des services Clients), gérer l'avancement du projet (relations entre les différents acteurs, objectifs, planning, création des livrables, validations)
  
  - Mise en place d'une solution de Reporting mensuel pour le suivi opérationnel de la démarche AXA Exclusiv, le pilotage de la montée en charge des nouveaux clients, le respect du processus mis en place et le suivi des engagements.
  Tâches : Elaboration d'un reporting se basant sur Access/Excel, Elaboration et mise en page du reporting, Diffusion, relations avec les opérationnels
  
  - Mise en place et suivi de questionnaires de satisfaction clients "à chaud" à la fin d'un traitement d'une demande de Rachat en plateforme.

• Groupe Canal+ - Assistant chef de projet MOA SAP/CO

  2009 - 2009 (7 mois, Janvier 2009 à Aout 2009)
  
  J'ai eu l'opportunité de Janvier à Aout 2009, d'évoluer au sein du département des Systèmes d'Information du groupe Canal+. J'ai alors rejoint l'équipe fonctionnelle SAP (module CO, contrôle de gestion).
  
  - Support fonctionnel aux utilisateurs Contrôleurs de gestion du groupe
  - Maintenance des données de base métier (Objets analytiques, hiérarchies, relations avec des outils de Business Intelligence)
  - Réflexions sur la refonte des autorisations SAP sur le périmètre de la Télévision Payante France (modules CO/FI/MM)

• Azur Junior Conseil - Responsable Qualité

  2008 - 2008 (1 an)
  Azur Junior Conseil (AJC) est la Junior-Entreprise du CERAM Business School. Forte de 40 ans d'expériences, cette association rassemble une dizaine d'étudiants autour d'enjeux professionnels au sein du tissu économique des Alpes-Maritimes (études de marchés, réalisation de Business Plan, Etudes de satisfaction, de flux...).
  Mon rôle en tant que responsable qualité était double :
  
  - Assurer le contrôle des documents et informations circulant et sortant de la Junior Entreprise et ainsi s'assurer de leur conformité aux règles et normes précises du mouvement.
  
  - Assurer la mise à profit de la norme ISO 9001 pour AJC. Maintenir un fonctionnement optimal des processus de la Junior-Entreprise, maintenir la conformité à la norme, tirer profits des 4 audits annuels et s'assurer de son amélioration continue.

Formations

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 2007 - 2011 Master
  
  Management des Systèmes d'Information - Bases de finance, marketing et économie couplé à des connaissances acquises en gestion de projet, audit des Systèmes d'information (méthodologie COBIT) ou knowledge management

• Université Aix - Marseille III

  Aix En Provence 2004 - 2007 Informatique + Gestion des Entreprises et Administrations
  
  Double cursus en 3 ans

Réseau

• Eloïse MARCUS

• Francois GIROUX

• François GARRIGUE

• Jean-Hwan KIM

• Julie ANDRÉ

• Maxime PUJOL

• Pauline DONNARD

• Pierre CHICCO

• Romain FLEURY

• Skema Conseil NICE - SOPHIA ANTIPOLIS