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Monia SOUAYAH

BRUXELLES

En résumé

Je dispose des compétences suivantes:
- Connaissance des titres, des produits financiers et des assurances vie.
- Connaissance des process financiers : ordres, règlements livraisons, opérations financières sur titres, prêts emprunts, OPCVM, trésorerie
- Analyse de besoins spécifiques et gap
- Modélisation (UML), tests et validation interne
- Documentation fonctionnelle et technique : Spécifications, guide utilisateur, modèle de données, guide d’installation
- Projets d’intégration de systèmes d’information financiers: test et validation produit, migration de données, paramétrage, parallel run, assistance postproduction
- Assistance régie de projet, planification, coordination, rapports internes et aux clients
- Formation des utilisateurs
- Support client

CONNAISSANCES INFORMATIQUES
- Outils Windows & Microsoft Office
- Outil de modélisation UML (Magic Draw)
- Progiciels : Megara Com+, Megara J2EE, Palmyra, Omega FA, 4Sight, Life Office
- SQL
- VBA sous Excel

LANGUES
- Anglais, Espagnol (écrit, parlé)
- Italien (scolaire)
- Arabe (courant)

Mes compétences :
Business
Business analyste
MOA
Produits financiers

Entreprises

  • Maltem - Consultante Financière Senior

    2011 - maintenant Février 2011
    National Suisse, Bruxelles
    Projet AMON :
    - Intégration de l'application Life Office (Système de gestion des assurances vie)
    - Migration des contrats des anciens applicatifs (BBX) vers les nouveaux (AMON)
  • Ithaque - Consultante financière senior

    2008 - 2010 Mars 2008 - Avril 2010 : Crédit Agricole CIB, Paris: Implémentation de l’application 4SIGHT (Système de gestion des prêts emprunts de titres – Front to Back Office)
  • Vermeg - Consultante Financière Senior

    Tunis 2000 - 2007 - Août 2007 - Février 2008: Vermeg, Paris: Conception du module OMEGA TREASURER (Système de gestion de trésorerie – Corporate)

    - Janvier 2007 - Juillet 2007: BRD (Groupe Société Générale), Bucarest: Implémentation des modules MEGACUSTODY & MEGACOR (Système de gestion des règlements livraisons et des opérations financières sur titres – Back Office)

    - Mars 2006 - Décembre 2006: Groupama AM (Groupama Asset Management), Paris: Implémentation du module OMEGA FA (System de gestion d’actifs & OPCVM – Back Office)

    - Avril 2004 - Février 2006: BSCH (Grupo Santander Central Hispano), Madrid: Implémentation du module MEGATRADE (Système de gestion d’ordres – Middle Office)

    - Juillet 2003 - Mars 2004: SG (Société Générale), Paris: Implémentation du module MEGALEND (Système de gestion des prêts emprunts – Back Office)

    - Janvier 2003 - Juin 2003: SG (Société Générale), Madrid, Johannesburg, Paris, Londres, Bangkok, Athènes: Tous les modules de la suite MEGARA. (Support)

    - Juillet 2002 - Décembre 2002: BSCH (Grupo Santander Central Hispano), Madrid: Implémentation du module MEGACUSTODY (Système de gestion des règlements livraisons de titres – Back Office) Phase II

    - Avril 2001 - Juin 2002: BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria), Madrid: Implémentation du module MEGACUSTODY (Système de gestion des règlements livraisons de titres – Back Office)

    - Septembre 2000 - Mars 2001: BSCH (Grupo Santander Central Hispano), Madrid: du module MEGACUSTODY (Système de gestion des règlements livraisons de titres – Back Office) Phase I
  • Impact Media - Chef de Produit

    1998 - 2000 - Chef de Groupe Marketing à FCA – Agence conseil en communication, Tunis
    - Chef de produit à Impact Media – Agence conseil en communication, Tunis
    - Responsable Merchandising à PARAPHARM & ARGANIA – Distributeurs de produits parapharmaceutiques et cosmétiques, Tunis

    Compétences
    - Elaboration de la stratégie de communication de produits de grande distribution : détergents, cosmétiques et soft drinks
    - Campagnes de lancement et de relancement, conception de plans media, Merchandising

    Principaux Projets
    - Février 1999 - Août 2000: HENKEL, Tunis: Gestion globale et coordination de la stratégie de communication sur les produits détergents et cosmétiques, campagnes de lancement
    - Juin 1998 - Janvier 1999: SFBT, Tunis: Elaboration de la stratégie de communication de soft drinks
    - Décembre 1997 - Mai 1998: PARAPHARM & ARGANIA, Tunis: Révision et ajustement du merchandising des majeures pharmacies du territoire tunisien

Formations

  • Institut Des Hautes Etudes Commerciales IHEC (Tunis Carthage)

    Tunis Carthage 1993 - 1997

Réseau

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