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Monica BALLIVIAN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Conduite de projet
Gestion de projet web
Coordination de projets
Gestion de projet informatique
Logistique
Gestion des services informatiques
Formation
Conduite du changement
Gestion de projet
Management
ITIL - PMP - Méthode agile
Project Management Office
Agile Development
IT Strategy
Scrum
Business Analysis

Entreprises

  • Cnp Assurances - Chef de projet digital

    Paris 2016 - maintenant Program and Project Manager ( à l écoute d'opportunités)
    Nom de l’entreprise CNP Assurances
    Lieu Paris Area, France
    Chef de projet métier en charge de projets digitaux et référent pour Banques Populaire et Boursorama Banque
    BU Clientèles Modèle Ouvert
    Département Développement Emprunteur
  • ZETCOM - Project Manager

    2012 - 2014 Program Manager – Musée du Louvre
    Réalisation majeure: Mise en place de Tierce Maintenance Applicative au Musée du Louvre pour l’outil de gestion de collections MuseumPlus et responsable du suivi de la TMA – Appui au Pilotage à la phase PIII et PIV du projet du Louvre
    • Mise en place de la TMA pour les premiers départements mis en production lors de la phase II , phase III et phase IV
    • Mise en place des indicateurs et des tableaux de bord de suivi de la prestation de TMA
    • Coordination des relations client en termes de communication
    • Formations
    Autres Réalisation:
    • Gestion de projets (Coordination, rédaction propositions commerciales, budget, Risques, planning, reporting) suivi d’autres projet dont Culturespaces, PUIG.
    • Marketing : Présentation des applications, réponses appels d’offre du domaine public et privée ( ex: PUIG, LVMH recherche. CNC, Musée d'Orsay...)
  • INTM - IT project leader at GDF SUEZ and Project Manager (Via INTM)

    Levallois-Perret 2005 - 2012 IT project leader at GDF SUEZ and Project Manager (Via INTM)
    Plusieurs mission dont par exemple celle effectué au service ONE-IT de la DSIe GDF SUEZ
    Dates d’emploi sept. 2011 – oct. 2012
    Réalisation majeure: Mise en place d’une équipe de chef de projet IT – Pilotage de projet IT en parallèle affectée au portefeuille projets Fonction Centrale
    • Mise en place du forfait de l’équipe de chef de projet IT
    • Définition du pilotage, des indicateurs et des tableaux de bord de suivi de la prestation
    • Coordination des chefs de projet (10 personnes en management fonctionnel direct)
    • Gestion de projets (Coordination, rédaction proposition commerciale, budget, Risques, planning, reporting)

  • GIPS - Coordinateur du Réseau de santé GIPS

    Soissons 2002 - 2007 Situation et enjeux : Mise en place du réseau de santé, offrant une formule forfaitaire annuelle de santé lié aux maladies parondontales

    Rôles : Coordinateur, Responsable de l’application web, de la communication et du développement du réseau, des activités du réseau interne et externes.

    Réalisation majeure
    • Architecture fonctionnelle du réseau de santé : ensemble des bases de données et tableaux de bord liés aux différents types de suivi du réseau (administratif et médical) : plateforme téléphonique, suivi de rémunération spécifique, outils d’évaluation. Mise en place des outils de gestion et de suivi du réseau, Mise en place du dossier médical partagé
    • Dossier de spécifications fonctionnelles générales sur le portail intranet, et des améliorations apportées suivant les avancées et les objectifs redéfinis du Réseau
    • Pilotage et suivi du projet depuis l’élaboration des spécifications techniques jusqu’aux tests de réception, et suivi des améliorations liés évolutions des protocoles de santé
    • Organisation, planification et animation de comités de pilotage, comité de qualité, et de suivi
    • Conduite du changement : Organisation et animation des formations (outils informatique& web) auprès des différents acteurs
    • Recherche et mise en place de partenariat dans le domaine de la santé,
    • Plan de communication : définition de la politique de communication, et relation presse,
    • Création d’atelier de prévention dédié aux patients,
    • Suivi des audits d’évaluation, Reporting, rapport périodique d’activité, suivi budgétaire, prévisionnel et provisionnel,
    • Prise en charge, montage, et élaboration des dossiers de demande de financement auprès des organismes de santé publique (DRDR, FAQSV, CRR, URCAM, CPAM),
    • Respect du suivi budgétaire et des plannings de travail
    • Mise en place de rémunérations spécifiques, et d’un suivi comptable, Mise en place d’une comptabilité analytique,

Formations

  • École Du Louvre, Paris

    Paris 1996 - 1997 MASTER 2 : Diplôme de Museologie - Museographie (2eme cycle)

    Diplôme général en Muséographie et Muséologie
  • École Du Louvre, Paris

    Paris 1993 - 1996 Diplôme du prémier cycle Histoire de l'art

    Formation générale de 3 ans en Histoire de l'Art , avec en spécialité Archéologie Égyptienne

Réseau

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