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MSD
- RESPONSABLE SERVICE CLIENTS EN CESSATION D'ACTIVITE
2012 - maintenant
En cessation d'activité depuis le 1er mars, j'ai la chance aujourd'hui de pouvoir me consacrer pleinement à mes activités bénévoles, notamment dans le tennis.
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Laboratoire Schering-Plough
- RESPONSABLE SERVICE CLIENTS
2005 - 2012
• Pilotage de l'activité clients depuis l'offre, en passant par la gestion des commandes, les litiges et le recouvrement
• Supervision et animation d'une équipe de 10 personnes
• Mise en place et amélioration des procédures liées à l'activité
• Choix des axes d'analyses et mise en place des tableaux de bords/KPI pour les membres du comité de Direction et des équipes opérationnelles
• Gestion de projets transverses en interne et à l'international
• Business Owner SAP SD (Ventes et Distribution)
• Etablissement des prévisions de ventes et coordination du supply avec la Direction Logistique
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Schering Plough
- BUSINESS OWNER SAP SD (VENTES/DISTRIBUTION)
Hérouville-Saint-Clair
2003 - 2004
• Description des flux logistiques de l’offre jusqu’à la facturation « as is »
• Analyse du Gap versus SAP Standard
• Management du groupe projet utilisateurs
• Mise en place et déroulement des scenarios de test.
• Coordination de la validation pharmaceutique du module
• Ecriture des guides d’utilisateurs pour toutes les transactions
• Formation des utilisateurs
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Schering plough
- RESPONSABLE SERVICE FINANCIERS
Hérouville-Saint-Clair
1997 - 2003
• Gestion de l’Administration des ventes Hôpitaux
• Superviser la facturation et la comptabilité Commercial
• Assurer le Credit Management pour tous les clients hors Export
• Assurer le suivi financier des accords conventionnels
• Gestion du « Price Desk » : Responsable de la bonne gestion des prix de Transferts et des prix de ventes
• Contrôle des dossiers d’investissements et négociation des services bancaires
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Schering Plough
- COORDINATEUR / ANIMATEUR DE GROUPES DE PROJET
Hérouville-Saint-Clair
1995 - 1996
Rattachement à la Direction Générale pour prendre en charge la coordination et l’animation des groupes de projets suite à une restructuration profonde de la société.
• Veiller à la bonne utilisation des outils et de la méthodologie de conduite de projet
• S’assurer que les moyens nécessaires soient mis à disposition pour la mise en œuvre des actions
• S’assurer que les mesures prévues soient effectivement réalisées dans les délais prévues
• Favoriser les échanges d’expérience et mettre en place les formations adéquates
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Schering Plough
- RESPONSABLE COMPTABILITE COMMERCIALE
Hérouville-Saint-Clair
1993 - 1994
• Assurer la mise à jour des comptes clients
• Mettre en place et analyser les KPI
• Analyse mensuelle des comptes clients et l’établissement du programme de relance
