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Monique LANGROS

MARSEILLE

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En résumé

Je suis actuellement dans un cabinet privé au sein duquel je réalise des bilans professionnels ou bilan de compétences.
Je suis dorénavant à la recherche de nouveaux challenges au sein d'une structure dynamique.
La diversité de mon expérience me permet de me positionner sur des postes de management notamment de forces commerciales , ou dans les ressources humaines et la formation.

Mes compétences :
Commercial
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • INCA / AKSIS - CONSULTANTE RH

    2008 - maintenant

  • MANPOWER - RESPONSABLE ANTENNE PLACEMENT

    Nanterre cedex 2005 - 2007 Responsable Antenne Placement Manpower - Direction des Nouvelles Activités
    OBJECTIF : Réalisation de la Convention signée avec le Conseil Général du 95 :
    Assurer le placement et le suivi dans l’emploi de 400 demandeurs d’emploi.
    ENJEUX : Activité nouvelle pour l’entreprise avec des objectifs forts
    Faire respecter la loi sur la diversité et la non-discrimination

    MANAGEMENT
    - Piloter les deux antennes placement sur le département du 95 en orientant les Conseillers Emploi dans leurs actions.
    - Fédérer et animer une équipe en favorisant leur adhésion aux objectifs de l’entité
    - Favoriser le développement des collaborateurs
    - Assurer les actions de reporting auprès de Manpower et des commanditaires des actions.


    DEVELOPPEMENT ET PROMOTION DE L’ACTIVITE PLACEMENT
    - Mettre en oeuvre la promotion de l’activité Placement au niveau régional auprès des différentes organisations du 95 (Conseil Général, MEDEF, associations..) et au sein du réseau d’agences MANPOWER
    - S’assurer du respect du cahier des charges négocié lors des Conventions signées.
    - Travailler en étroite collaboration avec les agences, le réseau de consultants recrutement, le département formation MANPOWER, les opérateurs évaluateurs chargés des bilans de compétences des demandeurs d’emploi
    - Analyser le marché de l’emploi et anticiper les évolutions des métiers.
    - Prospecter les clients MANPOWER intéressés par une démarche touchant la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) en envisager les possibilités d’accompagnement des demandeurs d’emploi

  • MANPOWER - RESPONSABLE D'AGENCE DE TRAVAIL TEMPORAIRE

    Nanterre cedex 1999 - 2005 Responsable d’Agences - Manpower – CA 6 millions €- Chelles (77)
    OBJECTIF : Assurer la croissance et la rentabilité de l’Agence sur les marchés Travail Temporaire et Recrutement

    MANAGEMENT
    -Piloter le centre de profit par une stratégie globale de l’agence (ressources humaines-plan d’action commerciale-développement des ressources intérimaires..) dans le respect des objectifs fixés par l’Entreprise
    -Fédérer et animer une équipe de 5 personnes
    -Favoriser le développement des collaborateurs
    -Promouvoir les politiques Qualité et Prévention/ Sécurité MANPOWER

    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
    -Mettre en œuvre la stratégie commerciale et la politique de développement des ressources intérimaires : élaboration d’un plan d’action commerciale organisée, anticipation des évolutions du marché et des métiers, veille concurrentielle
    - Organiser son action commerciale en fonction du portefeuille en cohérence avec la stratégie de l’agence
    - Assurer les différentes étapes de la démarche commerciale : diagnostic/ vente / négociation/ réalisation
    - Négocier les délais de paiement en fonction de la solvabilité des entreprises et veille au recouvrement des créances
    - Promouvoir l’entreprise en communiquant sur l’activité et les prestations de MANPOWER auprès d’acteurs institutionnels – Mairie, Mission Locale, ANPE, …
    -S’intègre dans des réseaux économiques : participation au Club Ville Entreprises
    - Participe à des groupes de réflexion sur l’amélioration des pratiques (Médecine du travail)

    OBTENTION EN 2005 DU TROPHEE POWER AWARD RECOMPENSANT LES AGENCES LES PLUS PERFORMANTES

  • OPQF - - SECRETAIRE GENERAL

    1994 - 1999 Secrétaire Général de L’OPQF – Office Professionnel de Qualification des Organismes
    de Formation , « Label Qualité » auprès des Organismes de Formation

    - Définir, mettre en place et gérer la structure de l’OPQF conformément aux textes et procédures de l’OPQF
    - Animer les instances constitutives de l’OPQF : commission, comité, conseil d’administration
    - Assurer la gestion des dossiers de demande de qualification
    - Organiser et réaliser la politique de communication de l’OPQF
    - Représenter l’OPQF auprès de tous les interlocuteurs en France et en Europe (institutionnels, pouvoirs publics, organisations professionnelles, organismes de formation)

    EN 4 ANS, PRES DE 500 ORGANISMES DE FORMATION QUALIFIES

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