PARIS
Membre du Comité de Direction : participation à la politique de développement du Groupe et élaboration financière des comptes d'exploitation.
Management : Pilotage de l’activité en respectant les orientations stratégiques (réalisation de diagnostics, de plans d’action, de tableaux de suivi des objectifs et de reporting) – Organisation des tâches (répartition, quantification et gestion des polyvalences) – Animation d’Equipe (communication et partage de valeurs communes, gestion de réunions) – Gestion des Ressources Humaines (donner envie, motiver, développer les potentiels et piloter la performance) – Accompagnement de collaborateurs et managers sur un groupe d’agences.
Définition de la politique et de la stratégie commerciale de l’entreprise, en accord avec la direction générale et la direction financière.
Gestion des grands comptes.
Participation à l’élaboration des produits et canalisation des remontées d’information terrain, mise en place de comités de concurrence et qualité produits.
Prendre soin de "ses" collaborateurs, prendre soin de "ses" hommes permet d'obtenir des résultats. Et je suis convaincu depuis le début de mon parcours que ce sont les hommes qui font les résultats et donc la différence.
La performance est la résultante du travail des uns avec les autres, de l'équipe où chacun travaille en équipe.
Mes compétences :
Performance
