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Morel SEBASTIEN

Saint-Cloud

En résumé

Directeur de centre, au sein du groupe ELIS, j'ai pour responsabilité la croissance et la rentabilité de cette structure.

Je m'appuie sur une expérience de plus de 10 ans dans partie industrielle en blanchisserie industrielle et dans le secteur automobile.

Mon savoir faire :
- Management
- Gestion de budget
- Gestion des flux
- Gestion commerciale
- Amélioration continue

Mon savoir être :
- Écoute active
- Exemplarité
- Fédérateur
- Élément moteur

L'amélioration est infinie.

Mes compétences :
Production
Kaizen
Gestion de la production
Lean IT
Gestion de projet
Management opérationnel

Entreprises

  • ELIS - Directeur de centre

    Saint-Cloud 2015 - maintenant Direction d'une blanchisserie industrielle appartenant au groupe ELIS, suite à une acquisition externe - Sud Gironde (33)-

    Pilotage d'un centre de profit, 85 personnes.

    Leader en Aquitaine sur le marché de l’hôtellerie et restauration (250 clients)

    - Gestion d'une activité saisonnière (+60% sur la période estivale)
    - Progression de CA : 7 M euros (doublé en 4 ans)
    - Suivi et fidélisation des clients
    - Mise en place des bonnes pratiques Elis sur l'ensemble des services
    - Gestion économique du centre
    - Gestion des IRP
    - Animation d'un comité de direction

  • ELIS - Responsable Industriel

    Saint-Cloud 2011 - 2015 Responsable Industriel , Elis Midi-Pyrénées, site de 300p situé à Toulouse.

    - Pilotage de deux centres d'exploitation industrielle.
    - Traitement de 350 T hebdo sur 4 activités pour l'ensemble du Sud Ouest.
    - Animation d'une équipe de 180 personnes, organisation en trois équipes.
    - Responsable des indicateurs industriels (Productivité, coût de revient, sécurité, RH)
    - Création et suivi des budgets de fonctionnement des deux unités.
    - Mission transversale : (mai 2012/dec 2013) : Pilotage de l'ouverture d'une activité linge plat.
    - Membre du comité de pilotage.

  • mefro wheels France - Responsable de production

    2007 - 2011 Pilotage d'un atelier de production de roues acier pour le marché Poids Lourd. (1 000 000 roues/an)

    Effectif de l'atelier 150 p

    - Encadrement de la fonction production, maintenance et méthodes process.
    - Réalisation et suivi de budget (F.E + M.S)
    - Animation du progrès
    - Membre du comité de direction

  • mefro wheels France - Responsable d' U.A.P

    2005 - 2007 Equimentier de rang 1

    Fabrication de jantes tôles (organe de sécurité).

    Responsable de trois lignes de production et d'un atelier d'outillages (110 personnes).

  • TECHNOPLAST INDUSTRIES - Superviseur de production

    ROSIERES PRES TROYES 1999 - 2005 Technoplast S.A, spécialiste du thermoformage (ABS,PE,PP...)

    150 personnes

    Responsable d'un atelier de 50p.

    Animateur Kaizen (5S; SMED; TPM...)

  • Crown Holdings - Apprenti ingénieur

    Philadelphia 1996 - 1999 Entreprise Crown Cork&Seal, 350p, Châtillon-sur-Seine (21)

    Emballage métallique.

    Apprenti Ingénieur au sein du service qualité.

    Mise en place d'une démarche SPC sur lignes de production.

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Réseau

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