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Groupe CAT
- CDI - Analyste référentiels
Boulogne Billancourt
2015 - maintenant
Manager d'une équipe de 4 personnes, ma mission est de:
- pour 50%, contrôler le paramétrage de nos systèmes d'information qui hébergent nos référentiels modèles, sites, contrats/prestations/tarifs de vente et d'achat afin d'assurer l'exhaustivité de notre facturation et de nos achats.
- pour 50%, gestion de projet "ROC ADMIN" partie transport, module de notre futur ERP qui permettra de gérer la logistique (module ROC) et l'administration des ventes et achats (module ROC ADMIN) dans un outil unique.
--> rédaction de l'expression de besoin métier, recettage en lien avec notre service maîtrise d'ouvrage de la DSI, paramétrage des contrats de vente et d'achat dans l'outil.
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Groupe CAT
- CDI- Contrôleur de gestion/projet prix de revient
Boulogne Billancourt
2011 - 2015
- Assurer la maîtrise des coûts de revient au véhicule sur les segments de transports utilisés
- Uniformiser la préfacturation des fournisseurs de transport à l'échelle européenne: faire des demandes d'évolution de nos systèmes (atlas, clv..)auprès de notre prestataire informatique après analyse des besoins
- Suivi de l'imputation analytique des coûts de revient dans SAP COPA pour produire des analyses de résultat plus exhaustives qu'à l'heure actuelle
- Management de projet:
* Définition de la structure analytique d'une société de transport rachetée nouvellement par l'entreprise
* Mise en place, en lien avec le service IT du groupe CAT(gestion des bases SQL), d'une extraction journalière des heures et km parcourus par chauffeur, par immatriculation et par activité grâce au système d'informatique embarquée de la société rachetée
* Utilisation de ce rapport pour répartir les coûts de la société rachetée par activité au prorata de des heures et km parcourus et d'obtenir des indicateurs analytiques tels que le revenu par km / activité et le coût par km / activité et ce pour chacun des postes financiers (frais de personnel, maintenance, péages, frais de déplacement..etc.)
* Construction de la maquette SAP de présentation du prix de revient obtenu pour présentation à la direction financière et la direction générale.
- Mise en place d'un système de bon de commande pour l'ensemble des prestations de hors transport liées au transport (chargement/déchargement, frais de douanes, mise en lot..etc) dans le but d'intégrer ces coûts au prix de revient transport
Outils informatiques: SAP FI/ COPA, Business Object, HPS (Hyperion),Excel
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Groupe CAT
- CDI - Contrôleur de gestion IT&Supports
Boulogne Billancourt
2010 - 2010
- Suivi et contrôle des coûts des fonctions supports et informatiques du siège
- Reportings mensuels
- Suivi du projet d'externalisation de la comptabilité fournisseur
- Budget annuel et reprévisions
- Préparation de la présentation des comptes au comité exécutif
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Sanofi
- Stage - Contrôleur de gestion commercial
Paris
2009 - 2009
Pendant 5 mois:
- Reporting et contrôle de la marge brute de la Joint-Venture
- Mise en place de tableaux de suivi du chiffre d’affaires
- Participation à l’élaboration du budget annuel et des forecasts
- Rédaction des rapports financiers mensuels et semestriels
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Thomson Grass valley France
- Stage - Contrôleur de gestion industriel
2007 - 2008
Pendant 1 an:
- Participation à l'élaboration du budget annuel
- Participation au closing mensuel : mise en place d'outils de reporting
- Analyse des écarts industriels: achats, en-cours...
- Communication et explication des résultats financiers aux managers opérationnels
- Missions ponctuelles d'amélioration des outils d'analyse
-Formation des nouveaux stagiaires
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CIPF-CODIPAL
- Stage- Assistante Commerciale
2006 - 2006
Pendant 3 mois:
- Phoning auprès des chefs de rayon (Carrefour, Géant)
- Veille concurrentielle: obtenir le CA mensuel des concurrents, relevé de prix
- Vente directe lors d'un salon de professionnels
