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Mottin FRANCK

VALENCE

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion du risque
Qualité
Informatique

Entreprises

  • Clinique de Montargis - Directeur Général

    2012 - maintenant Développement du projet médical avec recrutement dans les deux pôles d'excellence et restauration des équilibres financiers suite à des déficits récurents,mise en place de transformations structurelles en vue de perniser l'exploitation. Préparation visite certification V2010.Informatisation de la prescription et du dossier de soin.
  • Clinique de Montargis - Directeur Général Clinique de Montargis

    2012 - maintenant Directeur Général Clinique de Montargis (clinique indépendante 100 lits)
    * Intervention dans le cadre d'un management de transition en charge de la stratégie avec recrutements médicaux, mise place d'une politique d'investissement suite à une période de rachat avorté ;
    * Positionnement incontournable de l'établissement en partenariat avec les tutelles en orthopédie et ophtalmologie en totale complémentarité avec l'hopital local ;
    * Restauration de la structure financière avec retour à l'équilibre dès la première année et + 600k EUR d'EDITDAR en 2 ans par la renégociation des contrats principaux et une optimisation des plages de bloc. ;
    * Mise en place de transformations structurelles avec mise en œuvre de nouvelles autorisations (chirurgie plastique, implanto ),informatisation du dossier médical ( éligible Hôpital numérique ),passage de la certification V2012 ;
  • Mutualité française loire - Directeur d'établissement de santé

    2007 - 2011 En charge du développement des activité chirurgicales et maintien de l'équilibre financier dans un contexte de réduction de tarif sur 5 ans .
    clinique de 220 lits de 55 millions de CA sous convention collective FEHAP accusant une perte de 1 million d'euro en 2007, l'équilibre financier sera atteint dès 2008.
  • Mutualité française Loire - Haute Loire SSAM - Directeur de la clinique

    LA TALAUDIERE 2007 - 2011 Mutualiste de St ETIENNE 220 lits 55 millions de CA
    * En charge du développement des activités chirurgicales et du contrat de retour à l'équilibre : Etablissement PSPH avec médecins salariés ;
  • Générale de santé - Directeur adjoint d'établissement

    Paris 2005 - 2007 Administration quotidienne décentralisée d'un établissement de 133 lits
    Mise en place et suivi de la TA
    Réorganisation d'activité et de l'immobilier dans le cadre d'un projet de regroupement ( transfert maternité,création de 65 lits de soins de suite...)
    Fusion absorbtion avec la clinique a proximité
  • Ramsay Générale de Santé - Directeur Adjoint HPDA & directeur site Clinique générale

    Paris 2005 - 2006 Administration quotidienne décentralisée d'un établissement de 133 lits
    * Mise en place et suivi de la T2A ;
    * Réorganisation d'activités et de l'immobilier dans le cadre d'un projet de regroupement (transfert maternité) ;
    * Création d'une nouvelle activité sur le site (65 lits de soins de suite) ;
    * Fusion absorption avec clinique à proximité
    Principaux secteurs d'intervention :
    Management des équipes médicales et du personnel, réalisation de 3.000 K EUR de travaux en milieu occupé, montage des dossiers d'investissement au comité groupe).
  • Générale de santé - Directeur financier régional

    Paris 2001 - 2005 En charge des finances des 13 établissements de la région pour un CA de 150 millions d'euros.
    responsable de la fiabilité, délai du reporting, validation des comptes de la région avec les CAC, montage des dossiers d’acquisition d’établissement dans la région : business plan, choix d’investissement, de financement
  • Ramsay Générale de Santé - Directeur financier Régional

    Paris 2000 - 2005 * En charge des finances de 13 établissements pour 150 millions de CA (responsable de la fiabilité, délai du reporting, validation des comptes de la région avec les CAC, montage des dossiers d'acquisition d'établissement dans la région : business plan, choix d'investissement, de financement). ;
  • Générale de santé - Directeur financier établissement

    Paris 1997 - 2001 Chargé du regroupement administratif de 3 cliniques .
    Missions classiques d'un DAF ( en charge de l'élaboration des situations comptables mensuelles,déclarations fiscales et sociales,contrôle de gestion
  • Groupe Générale de santé - DAF et Directeur adjoint

    1997 - 2007
  • Ramsay Générale de Santé - Directeur financier clinique

    Paris 1997 - 2000 de 220 lits / axe Rhodanien : gestion financière
    En charge du regroupement administratif de 3 cliniques ,
  • KPMG - Assistant

    Courbevoie 1994 - 1997 Missions de commissariat aux comptes et travaux de clôture des comptes.
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Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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