Mouhamadou NIANG

En résumé

Entreprises

• Groupe Lafuma - Contrôleur de Gestion Centrale d'Achats Groupe

  maintenant Contrôleur de Gestion de la Centrale d'Achats du Groupe Lafuma et des filiales industrielles (Tunisie, Hongrie, Chine)
  
  - Travaux de clôture mensuelle et annuelle
  
  - Elaboration du budget et du Forecast
  
  - Mise en place des procédures de détermination et de calcul des prix de revient
  
  - Mise en place d'indicateurs de gestion Groupe notamment de tableaux de bord
  
  - Mise en place d’outils de prévisions et de suivi du cash flow

• Lafuma - Contrôleur de Gestion

  ROUBAIX maintenant

• Lafuma

  ROUBAIX maintenant

• XPOLogistics (Ex Groupe Norbert Dentressangle) - Contrôleur de Gestion

  2014 - maintenant Contrôleur de gestion – Division Transport (2 milliards d’euros de CA)
  - Cash Flow et DSO
  • Supervision et analyse des cash flow de la division transport en étroite collaboration avec l’équipe Cash-flow/Tréso
  • Suivi et analyse de l’évolution des DSO de la division transport
  
  ‘- Comité d’investissement Groupe (inv > 200 k€) / CAPEX
  • Revue, analyse et validation financière des dossiers
  • Présentation des dossiers d’investissement aux membres du CODIR de la division transport
  • Rédaction de l’ordre du jour et du compte rendu de chaque dossier
  • Suivi des dossiers d’investissement post-mortem
  • Analyse, supervision, forecast et pilotage de l’ensemble des capex (véhicules, IT, immobilier) de la division transport
  
  ‘- Contrôle de Gestion ND Loc (8000 moteurs, 12000 SR)- 1ère flotte d’Europe
  • Travaux de clôture mensuelle, budget et forecast
  • Animation du copil mensuel
  • Chef de projet pour la mise en place de SAP/MM
  • Responsable fonctionnel du Contrôleur de Gestion IT (21 millions de CA)
  

• Lafuma - Contrôleur de Gestion

  ROUBAIX 2009 - 2014

• Lafarge Granulats Est - Contrôleur de Gestion (multi-secteurs

  Paris 2006 - 2009 En charge de plusieurs sites alluvionnaires et éruptifs
  
  - Elaboration du budget et Forecast: collecter les informations auprès des opérationnels, arbitrage et aide à la définition des priorités
  
  - Suivi hebdomadaire des ventes de l'ensemble des sites de la région EST (Alsace, Bourgogne, Lyon, Suisse)
  
  - Contrôle Interne (vérification et respect des procédures Groupe)
  
  - Préparation des travaux de clôture mensuelle
  
  - Reporting associés, analyse des résultats et écarts
  
  - Calcul du Prix de Revient pour la valorisation des stocks
  
  - Suivi des investissements de toute la région Est + Calcul de rentabilité
  
  - En charge de la valorisation des coûts fonciers de la région EST
  
  - Participation à l'élaboration de tableaux de bord National

• Cabinet Vincent Laure - Consultant en Diagnostic Financier

  2005 - 2006 - Préparation et montage des dossiers pour l'examen annuel des comptes,
  
  - Retraitement et l’analyse des informations
  
  - Analyse financière et comptable des comptes sociaux
  
  - Analyse sociale et stratégique des entreprises
  
  - Elaboration et restitution des rapports à la direction générale et aux CE

• Groupe Consultants Livinsgtone - Consulant en Diagnostic d'Entreprise

  2003 - 2004 Consulant en Diagnostic d'Entreprise

Formations

• Chambre De Commerce Et D'Industrie De Lyon CCIL

  Lyon 2015 - 2015 Certificat Consulaire en Fiscalité

Réseau

• Annabelle VIDRIL

• Aurélie WARIN

• Bruno ROCHETTE DE LEMPDES

• Fabienne LAFFONT

• Gilles VENET

• Grégory SEIGNOBOSC

• Laetitia CROKY

• Pascale RAMOS

• Séverin DANCER

• Soraya AOURIR