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Mourad BOUSSAID

GRIGNY

En résumé

Mes compétences :
Change Management
Engineering
Environment
Inventory
Lean
lean manufacturing
Lifecycle
lifecycle management
Management
manufacturing
Multicultural
Multicultural environment
optimization
Process
Process Development
Productivity
Purchasing
Strategy

Entreprises

  • AUXIRBAT - Chargé de recherche

    maintenant Chargé de recherche au sein de la Direction du Projet Recyclage de RENAULT (Boulogne Billancourt) :
    -mise au point de procédés de tri de résidus de broyage
    -développement d’installations de tri pilotes
    -pilotage de sous-traitants internationaux
    -négociation de contrats de sous-traitances et de partenariats

  • DANONE - Approvisionnement

    Paris maintenant Au sein du service Ordonnancement et Approvisionnement (Ferrières en Bray) :
    -analyse et optimisation du processus d’approvisionnement
    -réorganisation du mode de gestion des matières 1ères
    -développement d’un logiciel de gestion des stocks et d’aide à la passation de commande.
    -mise en place d’un tableau de bord

  • NISSAN - Product Project Engineer

    maintenant Product Project Engineer au sein de la division Parts and Accessories:
    -définition et pilotage des projets de développements en collaboration avec services marketing et achats (jantes aluminium, écrous antivols, filtres à airs..).
    -définition du cahier des charges et des spécifications technico-économiques.
    -sélection et pilotage des fournisseurs
    -interfaçage entre développement véhicule et accessoires
    -validation produit/véhicule

  • CSC - Consultant Supply Chain

    MONTAUBAN maintenant Au sein de XXX (Mission en cours) :
    -élaboration d’un schéma directeur industriel intégrant les concepts de Lean Manufacturing
    -conception d’un nouveau site industriel
    -réduction des coûts de manufacturing de 20%(Management des flux,VSM, Planification, TPM)
    -stabilisation et réduction du Lead-time client

    Au sein de ALD :
    -rédaction d’un cahier des charges pour la mise en place d’un nouveau service
    -définition des besoins clients et produit
    -définition des processus et organisation cibles
    -identification / formalisation des processus existants
    -analyse des écarts
    -identification et analyse des impacts systèmes et organisationnels
    -définition d’un plan de mise en oeuvre

  • ALTIOR - Consultant

    maintenant Consultant au sein de VALEO – DSSE (Créteil et Mondeville) :
    -ingénieur qualité projet / qualité production
    -assurer l’atteinte des objectifs qualité durant développement produit (commandes sous volant)
    -assurer le transfert industriel des différentes unités de production (Hongrie, Suisse vers France et Tunisie)
    -analyse des incidents qualités, des retours clients et mise en place des actions correctives.
    -assurer le déverminage et la montée en cadence des unités de production

    Consultant au sein de VALEO ELECTRONIQUE (Meung/loire):
    -industrialisation de nouveaux produits (émetteurs)
    -participation à la définition de l’architecture des produits
    -définition et mise en place des moyens de production
    -établissement des plannings et des budgets industriels
    -animation d’une équipe industrielle

  • Argon Consulting Middle East - Consultant supply-chain

    LEVALLOIS PERRET 2006 - maintenant Au sein de GPIC (pétrochimie):
    - Audit de la fonction logistique et achat pièces de rechanges
    - définion du plan d'amélioration et des enjeux

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Réseau

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