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Résidences du Quercy Blanc
- Cadre de Santé
2017 - 2018
Cadre de Santé en EHPAD sur 2 sites ...
Magnifique expérience ...
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ENTRE CHATS d'ENTRAYGUES
- Présidente Fondatrice
2014 - maintenant
Association de Protection Féline visant la limitation des naissances des chats errants, par stérilisation, identifications, nourrissage et soins pour leur obtenir le statut de chats LIBRES
Association subventionnée par la mairie d'Entraygues sur Truyère
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EHPAD
- Cadre de Santé
2011 - 2012
- Projet d’Établissement en vue du renouvellement de convention tripartite en 2013
- Évaluation Externe
- Mise en place de CHSCT, CTE, STAFF des Référents, etc...
- Informatisation du Dossier de SOINS :Médical et Infirmier (logiciel TITAN)
- Management éthique participatif
- Ré organisation des planning (logiciel (PLANICIEL ) et mise à jour des fiches de poste
- Participation active au CLIN, au Comité Éthique de l'Aveyron
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Association CADRES-ET-PLUS
- Membre fondateur
2008 - 2014
Malheureusement, aider GRATUITEMENT n'a pas permis à l'association CADRES ET PLUS de vivre... ni à son site...
"Grâce aux talents et à la pugnacité de Frédéric MUNOS en particulier, cette association "loi 1901" a vu le jour en juin 2008.
Elle a pour but d'aider les cadres en recherche d'emplois.
Ce site en a découlé: http://cadres-et-plus.fr/, et permet aux "chercheurs" et aux "proposeurs" de se rencontrer , GRATUITEMENT pour tous...
-les EMPLOYEURS s'inscrivent GRATUITEMENT et passent GRATUITEMENT autant d'annonces qu'ils le désirent
-les "chercheurs" s'inscrivent GRATUITEMENT, et répondent à autant d'annonces qu'ils le désirent
ET
Les chercheurs peuvent créer un "blog" où ils peuvent s'exprimer, se présenter autrement que par un CV et/ou une lettre de motivation..
ET
en quelques clics, les chercheurs peuvent envoyer une candidature par le site CADRES-ET-PLUS, donc, avec leur blog personnalisé
ET
les chercheurs et les employeurs reçoivent des ALERTES PAR MAIL dès qu'une annonce est compatible.. "
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EHPAD "LES OMBRAGES"
- Mission pour une E.M.T.
2008 - 2008
Dans le cadre d'une Evaluation en Milieu de Travail (EMT), j'ai pu, en coopération avec le Directeur de l'établissement, Mr Roger SURAND, proposer et voir la mise en place:
- d'un "protocole-décès" dans le cadre d'un renouvellement de Convention tripartite, et
- d'un protocole "toilette mortuaire en fonction des différentes religions" dans le cadre du projet de soins infirmiers.
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Sèves R.H.
- Intervenante Formatrice
2007 - 2010
"Accompagnement +" a été mis en place par l'APEC et les caisses de retraite, pour permettre aux cadres en recherche d'emploi, d'optimiser cette période pour évoluer principalement sur leur savoir-être, et par conséquence directe, sur leur savoir et leur savoir-faire.
Je suis intervenue sur différents sujets, relatifs à la gestion et au management:
- les 8 lois du temps
- Ouverture à la Process Communication
- Analyse Transactionnelle et mise en action Transactionnelle
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SCM SCANNER ORLEANS CENTRE
- Cadre supérieur de Santé
2006 - 2007
Cette société privée est un pôle d'IMAGERIE MEDICALE, avec 1 IRM et 2 SCANNERS.
Mon poste est polyvalent:
- gestion (avec suivi financier des entrées et sorties, commandes et vérification des livraisons, préparation des règlements, saisie de comptabilité, relations et recherche de fournisseurs, planification et suivi surveillé des maintenances...),
- management (pré-embauche, DUE, entretien annuel évaluatif et projectif des personnels, surveillance des plannings, formations pour les personnels et les médecins...)
- et ce que j'appelle "logistique" (personne compétente en radio-protection, relation avec les instances légales comme ASN, DDRASS, CNIL, ARH, etc..)
Cette polyvalence est nécessairement, et heureusement, liée à des échanges solides avec des experts: médecin du travail, comptable et expert-comptable, écoles et formateurs, et s'appuie sur des recherches sur le respect des lois, très important dans le secteur de la Santé, par le moyen du "WEB", permettant un suivi régulier des évolutions législatives et sanitaires entre autres.
ET
mon rôle a été aussi de donner à chacun les outils pour travailler avec efficience, et le respect dû à chacun, ainsi que l'écoute des solutions proposées par les équipes pour faire s'épanouir l'esprit d'équipe, et donc, la "rondeur de l'entreprise".
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SCM et GIE SCANNER de MONTFERMEIL
- Cadre Supérieur de Santé
1999 - 2006
2 sociétés privées:
- 1 SCM, réunissant plusieurs cabinets de radiologues privés
- 1 GIE, constitué de l'union économique du centre hospitalier de Montfermeil (93) et de la SCM précédemment citée.
Un travail de cadre très polyvalent, à la fois sur la gestion, l'organisation, le management et la "logistique"...
- FAIRE EN SORTE QUE LA SOCIETE CONTINUE A TOURNER SANS ACCROC QUOI QU'IL PUISSE M'ARRIVER... par une organisation claire et ouverte aux dirigeants et aux membres des équipes
- Augmenter le nombre d'examens, et donc les bénéfices, tout en réduisant (presque) à néant le "turn-over" des personnels
- Servir de plaque tournante dans la communication entre les différents décisionnaires, et leur fournir les éléments fiables financiers et législatifs pour assurer la pérennité des sociétés, et l'extension vers de nouvelles activités (création d'un site IRM, par exemple)
- Suivre les commandes, leur règlement, assurer la qualité et la régularité des maintenances, établir des relations constructives avec les fournisseurs et faire cependant jouer la concurrence..
- Pré-saisir la comptabilité et la finaliser avec les comptable et commissaire aux comptes
- Assumer le rôle de personne compétente en radio protection
- Effectuer les sélections de personnels, les pré-embauches, les DUE, et superviser les plannings
- Instaurer un suivi et une écoute personnalisée des individus des différents corps de métiers, avec évaluation, projection, et éventuellement, formations..
et "lier" les individus entre eux, sans les "entraver"...ni les "charger"... donc, les RESPECTER comme je respecte les objectifs d'établissement.
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CH CRETEIL
- Manipulatrice en Electroradiologie Médicale
1986 - 1998
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CIRN JEAN BAUDON
- Cadre Supérieur de Santé
1984 - 1985
Création d'un centre d'Imagerie d'Angiographie Numérisée:
-organisation du service
-achats des matériels
-recrutement de personnel qualifié
-mise en relation avec les instances légales
-mise en place des contrôles d'hygiène
-suivi et amélioration des fonctionnements
BREF, un challenge qui m'a permis de multiplier ma polyvalence et mes qualités relationnelles et d' organisatrice-gestionnaire.
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CH TARBES
- Manipulatrice en Electroradiologie Médicale
1977 - 1983
