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GROUPE ROSET
- Directeur Administratif & Financier
2014 - maintenant
Mission Clé : Management de la Direction financière (20 p / 3 pays)
Responsable Contrôle de gestion, Comptabilités, Trésorerie et Fiscalité (CA conso 112 M€ )
* Consolidation bimestrielle de 10 entités juridiques et analyse des performances ;
* Analyse mensuelle des comptes industriels pour les 3 départements (Sièges, Meubles, Achats-reventes en l'état) ;
* Management d'une équipe Finance - Contrôle de 20 personnes dans 3 pays (France, Allemagne, USA) couvrant 10 entités juridiques & la consolidation ;
* Analyse de risque des concessionnaires clients & prospects (mise en place d'un outil d'aide à la décision) ;
* Mise en œuvre d'un outil de prise de commandes en magasin
* Mise en place des contrôles internes clés pour solidifier les procédures internes des filiales et de la société mère
* Analyse des points morts des magasins, des performances des gammes, des performances comparées des filiales de commercialisation
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Ligne Roset
- Directeur Administratif & Financier
BRIORD
2014 - maintenant
Management de la Direction financière (20 p / 3 pays)
Responsable Contrôle de gestion, Comptabilités, Trésorerie et Fiscalité (CA conso 112 millions € )
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CROUZET GROUP
- Directeur Administratif & Financier
2010 - 2014
Mission Clé : Management de la Direction financière et de la Direction Informatique (50 p / 8 pays)
Responsable Contrôle de gestion, Comptabilité et Informatique (CA 160 millions EUR )
* Business partner de 3 Business units au sein de CST ;
* Consolidation mensuelle de 15 entités juridiques et analyse des performances
* Management d'une équipe Finance - Contrôle de 38 personnes dans 8 pays
* Management d'une équipe Informatique de 12 personnes dans 4 pays
* Contribution au dossier de LBO (business plans, dataroom, due diligences, ...)
* Mise en place d'une nouvelle organisation Finance - Contrôle en adéquation avec les besoins Business, ainsi que des reportings associés
* Mise en place des contrôles internes clés pour solidifier les procédures internes des filiales et de la société mère
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Crouzet
- Directeur Administratif & Financier
Valence CEDEX 9
2010 - 2014
Management de la Direction financière et de la Direction Informatique (50 p / 8 pays)
Responsable Contrôle de gestion, Comptabilité et Informatique (CA 160 millions EUR )
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Schneider Electric
- Contrôleur de gestion Corporate
Rueil Malmaison
2008 - 2009
Au sein de l'équipe Corporate Groupe, suivi de la performance Supply Chain & Logistique des 3 Divisions Opérationnelles & des 4 BU du Groupe (coût annuel 1 Milliard d'€) et animation du réseau
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Schneider Electric
- Contrôleur de gestion CORPORATE
Rueil Malmaison
2008 - 2009
Mission Clé : Au sein de l'équipe Corporate, suivi de la performance Supply Chain et Logistique des 3 Divisions Opérationnelles et des 4 B.U (Coût Annuel 1 milliard EUR )
* Animation des réunions de revue mensuelle de performance (20 participants / couverture Monde)
* Analyse trimestrielle des enjeux clés avec les responsables géographiques ou activités
* Suivi de la performance et productivité transport tous modes dont responsabilité directe de la performance des flux inter-continentaux (40M EUR /an)
* Contrôle budgétaire et reporting financier de l'équipe Supply Chain et Logistique Corporate (25 personnes, 5M EUR /an)
* Reporting au Contrôleur de Gestion Global Supply Chain et management d'une collaboratrice
* Elaboration des Business Cases de la nouvelle stratégie Supply Chain du Groupe qui amène une productivité de 200M EUR sur 3 ans (2009-2011), participation au déploiement mondial du projet
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Schneider Electric
- Contrôleur de gestion R&D
Rueil Malmaison
2006 - 2008
Contrôle de gestion au sein d'un département R&D (Budget 15M EUR , 84 pers.) : suivi des projets de R&D (coûts des projets & rentabilité attendue), suivi des performances de l'activité (croissance et profitabilité des gammes existantes)
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Schneider Electric
- Contrôleur de gestion R&D
Rueil Malmaison
2006 - 2008
Mission Clé : Contrôle de gestion au sein d'un département R&D (Budget 15M EUR , 84 pers.)
* Participation aux différents projets R&D de l'activité, pour le volet économique (business case / analyse de rentabilité du projet)
* Elaboration du tableau de bord mensuel de suivi des dépenses par projet R&D (France & hors France), analyse des écarts & analyse des engagements de dépenses
* Analyses mensuelles/trimestrielles croissance et profitabilité de l'activité
* Mise à disposition d'une nouvelle base de données d'analyse de rentabilité article/famille de produits/activité (préalablement n'existait que l'analyse par activité)
* Animation de la fonction Finances au sein de l'activité
* Création et implémentation d'un tableau de bord de suivi des engagements de dépenses dans un environnement complexe à consolider (5 entités juridiques, 3 pays), permettant l'annulation des dépassements budgétaires chroniques (de 10 à 20% en 2005)
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Schneider Electric
- Contrôleur de gestion SUPPLY CHAIN
Rueil Malmaison
2000 - 2006
Contrôleur de Gestion entité logistique Europe
(2 filiales + 1 entité gestion, budget 38M EUR /an, 370 pers., volume intra-groupe distribué de 1,3 Mds EUR )
* Mise en place d'actions de productivité : contrôle de la performance, du parc d'immobilisations, contrôle de la taxe professionnelle, pilotage des actions de réduction des frais généraux
* Maîtrise & pilotage du système de reporting : fiabilisation des données & indicateurs, reporting Groupe
* Renégociation des contrats de prestations logistique & emballage
* Encadrement hiérarchique de 2 personnes (comptables)
* Responsable des aspects juridiques, administratifs et comptables liés à la création d'une nouvelle filiale et à une fusion avec une autre entité
* Participation au lancement de la nouvelle solution informatique SAP / BW pour la logistique Groupe, incluant l'implication dans les comités de pilotage opérationnels
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Schneider Electric
- Contrôleur de gestion Supply Chain & Logistique
Rueil Malmaison
2000 - 2006
Contrôleur de GestionLogistique Europe
(3 entités, budget 38M EUR /an, 370 pers., volume intra-groupe distribué de 1,3 Mds EUR )
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Vranken Pommery
- Contrôleur de Gestion
Reims
1998 - 2000
Mise en place du Contrôle de Gestion
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VRANKEN MONOPOLE
- Responsable Relations financières
1998 - 2000
* Mise en place du Contrôle de Gestion, incluant l'organisation du suivi des ventes et des stocks du Groupe, la mise en place du reporting des filiales de distribution et la gestion budgétaire de la production
* Réalisation des études financières (prévisionnels, investissements, ...)
* Relations financières avec les Analystes du secteur suite à l'introduction du Groupe au 2nd marché
* Négociation de couvertures de risque de change et de risque de taux
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LCL
- Chargée d'Affaires Entreprises
Villejuif
1993 - 1998
Suivi de clientèle entreprises, analyses, conseil en financement, placements
et produits bancassurance
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LCL - CREDIT LYONNAIS
- Chargée d'Affaires Entreprises
1993 - 1998
Mission Clé : Suivi de clientèle entreprises, analyses, conseil en financement, placements
et produits bancassurance
* Chargée d'Affaires PME Aubagne ;
* Adjointe de filière Grandes Entreprises Lille ;
* Analyste Crédits Senior puis Responsable de Clientèle Reims
