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Muriel LE LORIER

Rueil-Malmaison

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Arval - BNP Paribas - Responsable Achats Groupe

    Rueil-Malmaison 2004 - 2009
  • ERICSSON - Chef de Projet Organisation

    MASSY 2001 - 2003 Direction Qualité et Organisation- rattachée à la Direction Générale.
    • Responsable Conduite du Changement lors de la refonte du système d’information (SAP) - 450 utilisateurs :
    - Audit et mise à plat des processus actuels et introduction des nouveaux processus (analyse d’impact)
    - Elaboration et conduite de la communication (site intranet dédié, affiches, réunions ciblées…)
    - Pilotage des formations (40 modules) et autorisations (60 profiles)
    Résultat : 90% des utilisateurs formés et aucun bug majeur noté 3 mois après l’introduction du système

    • Responsable de l’optimisation de la conduite de Projets - 100 Chefs de Projets :
    - Définition et communication d’un outil d’aide à la décision d’une structure projet ( matrice multicritères)
    - Redéfinition des rôles et responsabilités des trois familles de Chefs de Projets
    - Introduction et mise en forme d’un suivi commun des coûts des projets (accès à l’outil SAP..)
    Résultat : Utilisation systématique de la matrice multicritères et suivi mensuel des projets
  • STEP PRODUCTS LTD - Responsable du bureau d'Achats Hong Kong

    1997 - 2000 Bureau d'Achats localisé à Hong Kong et ayant comme d'activité le design, la production en Asie et l'acheminement d'accessoires textiles (collections Eté- Hiver/ sport/ promotionnel)vers l'Europe
    • Définition d’un Business Plan et d’une nouvelle stratégie Achat
    • Création de catalogues prix fournisseurs et produit clients
    • Sourcing et sélection des produits et fournisseurs
    • Gestion quotidienne du bureau : suivi des commandes, des fournisseurs, contrôles qualité en Chine
    Résultat : Chiffre d'affaires et effectifs doublés entre 1997 et 2000
  • ALCATEL ALSTHOM - Acheteuse

    1996 - 1997 Direction des Achats - Cellule Transport & Emballage.
    • Participation à un programme national tendant à définir une stratégie "Route Europe". CA : 10 Millions d'euros.
    - Réalisation d'une étude de marché sur l'offre et analyse des besoins des unités du groupe. Appels d'offres.
    - Elaboration d'un document en vue de la négociation avec les fournisseurs pré sélectionnés. Négociation.
    • Lancement d'un nouveau produit sur les messageries express. CA : 1 Million d'euros. Gain : 30%

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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