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Muriel LEFEVRE

Velizy Villacoublay

En résumé

Forte d’une expérience significative de 10 années en ressources humaines, voici quelques uns des développements que j’ai accomplis :

J’ai mis en place une démarche de gestion des emplois et compétences. En concertation avec l’encadrement des services, nous avons sollicité les salariés pour établir leur niveau de compétence acquis et favoriser leur polyvalence en interne. Suivie de formations individualisées, la mise en application de cette démarche a permis à l’entreprise, de mieux rentabiliser les machines de productions et dans un même temps, de réduire ses besoins en personnels intérimaires.

J’ai développé un réseau de partenariat avec des organismes de recrutement ainsi qu’avec les écoles de la région. J’ai référencé, puis sollicité des entretiens auprès des prestataires susceptibles de m’aider. J’ai ensuite formalisé un fichier d’une trentaine de contacts. Cet outil distribué auprès des responsables de services a permis un gain de temps dans leurs approches de recherches de profils ouvriers.

En charge de projets transversaux avec d’autres fonctions, j’ai élaboré des tableaux de bord sociaux. Notamment, j’ai crée un outil de suivi qui a permis d’anticiper le remplacement des départs en retraite. Dans un même temps, j’ai embauché des apprentis ; trente cinq ouvriers expérimentés ont été formés à l’accompagnement de nos juniors. Les tuteurs ont pu transmettre leur savoir faire à nos futurs embauchés.

Mes compétences :
Formation
Gestion administrative
Gestionnaire
Gestionnaire administrative
Responsable formation
Responsable ressources humaines
Ressources humaines

Entreprises

  • EIFFAGE CONSTRUCTION - Responsable Ressources Humaines

    Velizy Villacoublay 2006 - maintenant En 2006, la Direction des Ressources Humaines EIFFAGE CONSTRUCTION a souhaité intégrer dans toutes ses régions de France, des Responsables Ressources Humaines.

    j'ai été recrutée dans le but de centraliser et développer le service ressources humaines.
    Rattachée hièrarchiquement au Directeur Régional, accompagnée de trois gestionnaires administratives, voici quelques uns des développements que j’ai accomplis :

    Formation et développement (budget de 350 K€ soit 3.5% de la MSB)
    * Identification des grandes orientations du budget annuel avec la direction
    * Recueil des besoins auprès des collaborateurs et élaboration du cahier des charges
    * Mise en œuvre des actions du plan de formation et vérification du bon déroulement des prestations
    * Développement de la GPEC sur le site de production (sensibilisation : Polyvalence, DIF, BC, VAE…)
    * Création d’un livret prévention des risques et sécurité (Incendie, SST, CACES, habilitation électrique...)
    * Mise en place de tableaux de synthèses et présentation des documents en commission de formation

    Recrutement
    * Identification des besoins et rédaction des fiches de profils de recrutement avec les services concernés
    * Conseil auprès des responsables sur des solutions alternatives (CDD, intérim, mise à disposition, etc…)
    * Sourcing (annonces, ETT, ANPE, relations écoles, forum…), (environ 30 embauches/an)
    * Création d’outils de suivi du parcours d’intégration des nouveaux arrivants (rencontre des compagnons tous les 6 mois pendant 2 ans dans le but d’augmenter la fidélisation)
    * Développement des relations avec les écoles et essor de la politique « juniors » (40 apprentis/an)

    Gestion Administrative du Personnel
    * Supervision, conduite et contrôle de la gestion administrative du personnel et de la paie
    * Impulsion de la politique d’entretiens annuels, réunion collégiale et consolidation (outil MGC)
    * Création d’outils de reporting, d’analyses d’indicateurs sociaux (effectifs, turn over, absentéisme, MSB, pyramides des âges…)

    Droit Social
    * Support et conseil auprès de la direction
    * Maîtrise et veille du respect de la convention collective, des accords et usages d’entreprise
    * Mise en oeuvre des différentes modalités de fin de contrats
    * Participation ponctuelle aux Instances Représentatives du Personnel
  • INTERSNACK (VICO SA) - RESPONSABLE POLE FORMATION

    2000 - 2006 * Mise en œuvre le plan de formation annuel, dans le respect du budget délégué, afin d'optimiser le développement des compétences au sein d'INTERSNACK.

    * Recensement et analyse des besoins exprimés par les services / les représentants du personnel / les salariés
    * Budgétisation du plan prévisionnel dans Excel(coût pédagogique, nombre de stagiaires, nombre d'heures)
    * Préparation et présentation le plan de formation à l'OPCA2 (ventilation du plan, calcul des salaires et charges)
    * Sélection Des organismes de formation
    * Ponctuellement concourt à l'accueil des participants en début de stage, assiste à la clôture des stages de formation et prend note des remarques et suggestions des participants,
    * Transmission et suivi des évaluations à chaud et à froid des stagiaires,
    * Demande des prises en charge auprès de L'OPCA2
    * Contrôle de la déclaration 2483/2486
    * Préparation des dossiers et participation aux réunions de commissions de formation
    * Rédaction et distribution des compte rendus de la commission de formation
    * Relations avec les organismes de formation
    * Garant de la veille réglementaire de la législation en thermes de formation et subventions
    * Conseil, et montage des dossiers de contrats de professionnalisation, DIF, CIF, VAE, BC

    Responsable de la création et du suivi des tableaux de bord sociaux.
    Suivi d'études et analyses ponctuelles.

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