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Muriel MAZEL

TOULOUSE

En résumé

Chef de projet dans les secteurs pharmaceutique,cosmétique ou chimique depuis 8 ans, j'ai développé toutes les compétences nécessaires à l'aboutissement d'un projet: depuis la définition technique du besoin jusqu'au suivi des chantiers de réalisation.
Les projets sont situés autour de l'outil industriel :
- réaliser de nouvelles ligne de fabrication/synthèse biochimique
- améliorer la productivité d'un atelier de fabrication
- aménager des salles blanches avec des cascades de pressions pour de la production pharmaceutique.

Mes compétences :
BPF
Chef de projet
Cosmétique
Investissement
Methodes
Process
Production
TUYAUTERIE

Entreprises

  • SECOMAT - Ingénieur projets en bureau d'étude

    2009 - maintenant J'ai travaillé sur l'estimation budgétaire d'une implantation de tuyauterie depuis un quai d'amarrage de pétrolier jusqu'à des bacs de stockage de produits pétroliers. J'ai pu alors développer des compétences en dessin industriel (autocad), en génie civil voierie, en calcul de charpente, et en hydraulique.

    La maîtrise de mon dossier a rendu notre client très satisfait et confiant dans les solutions techniques que je lui proposais, autant que dans l'estimation budgétaire elle-même.
  • BENP Lillebonne - Consultante (B.E.I. Feron) comme Ingénieur process

    2008 - 2009 J'ai contribué, par la mise en place de divers projets, à atteindre le rendement objectif à la conception de l'usine (fabrication de bioéthanol à partir de blé).

    Mon travail consistait à réaliser :
    -> Le diagnostic des processus et à dégager des pistes d'améliorations
    -> Et à faire approuver les schémas techniques des procédés proposés.
    -> La consultation des fournisseurs potentiels
    -> Et suivre les chantiers de réalisation

    Les divers projets principaux que j'ai réalisé ou auxquels j'ai participé sont :
    - le changement d'agitateurs sur les six fermenteurs de 4000 m3 de l'usine
    - la conception d'une boucle de dilution de soude à intégrer sur le process existant
    - l'installation d'un système de sécurité incendie sur les fermenteurs
  • AUXITEC - Chef de projet

    LE HAVRE 2007 - 2008 J'ai travaillé sur l'estimation budgétaire d'une implantation de tuyauterie pour l'alimentation d'une nouvelle unité de transformation de produits pétroliers. J'ai conduit la réalisation par les dessinateurs de plans d'implantation nécessaire au chiffrage du projet.

    Je me suis formée sur le dessin industriel (autocad), en génie civil voierie, et en hydraulique.

    La maîtrise de mon dossier a rendu notre client très satisfait de l'estimation budgétaire que nous lui avion proposé.
  • Assos de fontainebleau - Membre

    2001 - 2001
  • ACTISYS (filiale d'ALTRAN) - Ingénieur consultante

    2001 - 2005 J'ai eu l'opportunité de mener des missions pour le service ingénierie des entreprises comme Atofina, Reckitt Benckiser ou Degrémont.

    Toutes mes missions consistaient à assister l'entreprise dans ses projets de développement industriel : j'ai réalisé le budget ou conçu puis mis en place des nouveaux process industriels.

    Description de deux missions en particulier :

    1) Pour Reckitt Benckiser à Chartres, j'étais chargée d'estimer une nouvelle ligne de fabrication d'un produit dépilatoire. Le process à concevoir incluait les étapes de mélange/émulsion en réacteur, d'enduction sur support spécifique, puis de conditionnement. Ce travail était réalisé de façon simultanée avec les mises au point finales de la R&D de Manchester en Angleterre.
    J'ai pu établir une estimation à 30%, ce qui a permis à la direction de faire ses choix stratégiques.


    2) Pour Famar à Orléans, j'ai intégré le projet de mise en conformité des salles blanches de production pharmaceutique (mise aux normes AFSSAPS). Des cascades de pressions devaient être instaurées afin d'empêcher les contaminations croisées.

    Mon travail a consisté à :
    -> Finaliser la constitution du cahier des charges par métier (sols, cloisons, plafonds, équipements industriels, réseau d’eau purifiée, centrale de traitement d'air -CTA-)
    -> Organiser et suivre la réalisation du chantier avec les nombreuses entreprises intervenantes (phasage des travaux, sécurité chantier, répondre aux contraintes fortes du service de production )
    -> Prendre en compte les normes (environnement, sécurité, qualité) par secteur (électricité, chaudronnerie, eau, air, produits pharmaceutiques,…)
    -> Appliquer la méthode AMDEC pour la mise en place d’une nouvelle organisation du travail de fabrication
  • BOURJOIS CHANEL - Ingénieur méthodes

    Paris 2000 - 2001 L'objectif de ma mission était d'augmenter le rendement de l’atelier de confection des rouges à lèvres.

    Mes différentes actions ont été :
    -> La caractérisation des principes physico-chimiques de fonctionnement
    -> La constitution puis l'animation d’un groupe de travail transverse pour dégager puis mettre en place les actions d’optimisation de production
    -> La conception et la rédaction d'un cahier des charges pour modifier une machine d’essai afin de rendre les futurs essais représentatifs du fonctionnement des machines de production de l'atelier.
  • Institut Pharmaceutique Vétérinaire - Ingénieur production

    1998 - 1999 NOTA : I.P.V. est une société marocaine basée à Rabat. Je suis allée au Maroc pour rejoindre mon conjoint en CSNE, et j'en ai profité pour acquérir ma première expérience professionnelle.

    J'ai préparé, planifié et organisé la future production de poudre pharmaceutique propre à I.P.V. avec :

    -> La constitution d'un annuaire de fournisseurs potentiel de matières premières
    -> La proposition de machines adaptées au marché économique marocain pour acquisition
    -> La constitution d'un dossier qualité avec la création d'un partenariat avec l'université de Rabat pour réaliser des contrôles biochimiques
    -> La conception de l'emballage, et le concours d'une infographiste pour la réalisation de l'étiquette des produits.
    -> La proposition d'un planning de démarrage.

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