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Mustapha MESSEKDJI

ALGER

En résumé

Domaines de compétence:
o Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage des systèmes d’information Ressources Humaines
o Conduite de projets de mise en œuvre de progiciels de GRH
0 Assistance à la mise en oeuvre du progiciel HRAccess (Etudes fonctionnelles de personnalisation, Ateliers de Recettes, Accompagnement au changement, Formation)
o Audit et Réorganisation des processus de GRH
Formation Processus GRH (GPEC, Systèmes de Rémunération, SIRH, Reporting RH,...)
o Conception et mise en œuvre du Reporting RH
o Planification et mise en œuvre des systèmes d'information : élaboration de schémas directeurs et de cahiers des charges, évaluation technique des offres de solutions progiciel, assistance à la maîtrise d’ouvrage
o Organisation des Entreprises : analyse et réorganisation des processus de gestion d’entreprise
o Formation et mise en œuvre de la Cartographie des processus. Norme BPMN.2.

Mes compétences :
HR Access
ERP
GRH
SIRH

Entreprises

  • HR ACCESS FRANCE

    maintenant

  • Consultant indépendant - Consultant Formateur GRH

    2012 - maintenant Animation de séminaires sur les thèmes: GPEC, les Systèmes de Rémunération, Gestion prévisionnelle de la masse salariale, le SIRH, les Tableaux de bord RH.

  • ELMACIR - Formateur

    2012 - 2012  2012 : Animation de sessions de formation RH
    (GPEC, Systèmes de Rémunération).
    Etablissement El Macir – Alger
    Animation cours « Les systèmes d’information des Organisations » - Institut IAHEF - Alger

  • SARPI - Assistant AMOA Projet SIRH

    nanterre 2010 - 2010 Audit d'un projet d'integration du système HRa Suite 7.

  • Consultant RH & SIRH - Expert SIRH, Consultant fonctionnel Sénior HR Access

    2002 - maintenant CENTRES D’INTERET ET DOMAINES DE COMPETENCES


    o Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage des systèmes d’information Ressources Humaines
    o Conduite de projets de mise en œuvre de progiciels de GRH
    o Audit et Réorganisation des processus de GRH
    o Conception et mise en oeuvre du Reporting RH
    o Planification et mise en oeuvre des systèmes d'information : élaboration de schémas directeurs et de cahiers des charges, évaluation technique des offres de solutions progiciel, assistance à la maîtrise d’ouvrage
    o Organisation des Entreprises : analyse et réorganisation des processus de gestion d’entreprise


    Références :
    2010: AMOA Projet HR Access de la Société SARPI (Filiale de SONATRACH)
    2009-2010: AMOA Projet HR Access de la banque algerienne CPA
    2008-2009: AMOA et Gestion du projet HR Access de SEAAL (Alger)
    2001-2006 : AlBM CFAO Technologies (Filiale du Groupe CFAO) : Intégrateur de solutions nformatiques d’entreprise :

    •Promotion commerciale et mise en œuvre du progiciel de Gestion des Ressources Humaines HRAccess, auprès des entreprises algériennes : traitement des appels d’offres, réalisation de présentations et de démonstrations du progiciel, Encadrement d’une équipe interne « Compétences HR Access », implémentation.
    •Promotion commerciale du progiciel de Gestion des Activités d’assurances ORASS du groupe CAP INFO (Maroc) en partenariat avec ce groupe.
    •Participation à la promotion du système ORACLE e-business suite sur le marché algérien : prospection, préparation des réponses aux appels d’offres.
    •Projet HR Access pour la socité ENTMV (2003-2004) (Entreprise Nationale de Transport Maritime des Voyageurs- 1800 agents): Mise en oeuvre du progiciel HR Access
    - Organisation et Gestion du projet
    - Etudes de cadrage et de conception fonctionnelle pour la personnalisation du progiciel HR Access
    - Encadrement des études et travaux de personnalisation et de paramétrage du progiciel HR Access (Gestion administrative et Paie, Reporting)
    -Encadrement des recettes, de la reprise des données, de la mise en production du système
    -Elaboration et gestion du Plan de formation


    •Projet ALGERIE TELECOM (2003-2005) : SIRH HR Access Actions commerciales avant vente. Contractualisation du marché HR Access Mise en oeuvre du progiciel HR Access : Coordination locale du projet et gestion commerciale des prestations d’intégration.
    • Projet SAA (2002-2005) (Société Nationale des Assurances) : Gestion du contrat de mise en oeuvre du progiciel ORASS de Gestion des activités d’Assurances (Editeur ORSYS –Maroc).

    Sept-Dec 2000 : Consultant GRH auprès de la société conseil Khan Consultant - Alger:
    • Projet «Groupe pharmaceutique SAIDAL »: Elaboration du cahier des Charges du système d’information RH. Participation à l’Audit de la fonction Ressources Humaines.
    • Banque Extérieure d’Algérie: Réalisation d’une mission d’Audit de la fonction Ressources Humaines de la Banque.

    1977-2000 : Cadre supérieur à SONELGAZ (Société Nationale de l’Electricité et du Gaz – Entreprise publique 20.00 agents)
    - Chef de Département Planification et Système d'information
    à la Direction des Ressources Humaines :
    . Encadrement de travaux d’études sur la planification du développement des emplois et des ressources humaines de l’entreprise ( plans moyen terme et court terme, gestion des organigrammes, statistiques et analyses sur les ressources humaines et les rémunérations,…)
    . Encadrement des travaux de développement et d’administration du système d'information RH (GRH et Paie) de l’entreprise (développement d’une nouvelle application Paie, application de saisie décentralisée,..)
    .Encadrement de travaux d’étude sur l’organisation de la fonction RH dans l’entreprise

    o 1977-84 : Chef de projet SIRH à la Direction Informatique : Développement, mise en œuvre et administration du nouveau système d'information Ressources Humaines de SONELGAZ (système GIP, enco

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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