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Johnson Controls
- Supply chain Analyst
Colombes
2013 - maintenant
Service Supply Chain Managament : Senior Supply Chain Analyst
Support Logistique:
Amélioration des processus : soutien aux usines dans l’amélioration/la mise en place de nouveaux process (objectif : répondre aux attentes du client, fiabilisation des stocks, gain de temps, réduction des coûts)
Support aux utilisateurs : gestion des périodes de crise, formation du personnel, redéfinition des méthodes de travail, accompagnement, optimisation des paramétrages SI
Analyse : analyse des besoins, flux, consommations
Suivi des indicateurs usines : mise en place des actions nécessaires à l’atteinte des objectifs (stock, transport, ppm), reporting
Responsable test : projet d’implantation d’une nouvelle version de l’ERP du groupe.
Définition du projet : périmètre du projet (12 usines), étude de risques (mitigation), définition des méthodes de testing.
Analyse de l’existant : Etat des lieux des différentes usines, analyse des processus
Réalisations: création de batteries de test, réalisation des tests, suivi d’avancement, reporting, communication aux usines (news letter).
Déploiement : Formation des utilisateurs, testing et validation du système par les key users. Mise en place du système sur l’usine pilote, déploiement et suivi.
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Johnson Controls
- Chef de projet
Colombes
2012 - 2013
Chef de projet interne : mise en place nouvel ERP (MFG Pro)
Projet d’implantation d’un nouvel ERP, budget 300 kE, durée 6-9 mois.
Définition du besoin : 2 mois : étude de l’existant, apprentissage du nouveau logiciel, définition du cahier des charges. Travail en équipe pour l’établissement des nouveaux process. Création et mise en place des outils annexes au système : reporting (Excel), outils d’aide à la planification (Access)…
Préparation : 3 mois : test des nouveaux process, écriture des documentations, plan de formation, formation du personnel, organisation du nettoyage des données.
Déploiement du système : 3 mois - plan de déploiement interne/externe, gestion de crises, plan de suivi, lesson learn, stabilisation
Pérennisation : support utilisateurs, amélioration du système et des outils.
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ALTRAN
- Consultante en logistique
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2012
Responsable approvisionnement équipementier automobile Johnson Controls: 40 000 p/j, 300 personnes, 180 clients
Mise en place d’outils de gestion pour diminuer les ruptures d’approvisionnement. Gestion de crises. Mise en place de méthodes de travail.
Plan d’action de fiabilisation des stocks / système d’information
mise en place: revues de nomenclature, process inventaire tournant, process de déclaration de production, formations du personnel de production, optimisation du magasin / diminution de la manutention
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Valeo Service France
- Approvisionneur kanban
Paris
2009 - 2009
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FM Logistic
- Responsable d'équipe logistique
Longueil-Sainte-Marie
2009 - 2010
Responsable d’équipe sur une plateforme logistique
Gestion d’équipe opérationnelle entre 10 et 80 personnes. Planification de l’activité, gestion de la charge, définition des objectifs, formation du personnel, optimisation de la productivité.
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University of Queensland
- Chercheur dans les matériaux
2007 - 2008
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PSA site de Trémery
- Chargée de l'implantation de la TPM
2006 - 2006
