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VALEO
Paris
maintenant
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Groupe PSA
- Directrice Supply Chain Monde - Pièces et Accessoires
Rueil Malmaison
2011 - maintenant
PSA - Division Services & Pièces
Réorganise le département et optimise l'équipe (-30 %)
Fait progresser les taux de service Clients et Fournisseurs
Réduit les manquants tout en baissant la couverture de stock (de 4 à 2 mois) et le niveau de dépréciation (-20% ).
Mets en place une culture Lean
Manage les collaborateurs par la bienveillance et la responsabilisation
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Valeo
- Directrice Supply Chain Europe
Paris
2010 - 2010
Equipe de 30 personnes - 30 000 ref.
* Centralise l'équipe approvisionnement de 9 pays à St Denis ;
* Elabore et mets en place les processus et outils de travail : DP, SIOP, MPS, Kanban, Cycle de
vie produits
* Redéfinis les missions entre équipes Centrale et locales ;
* Coordonne le transfert des opérations des pays vers le Central
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Maclaren
- Directrice Supply Chain Europe
PARIS
2008 - 2008
Créer la structure Supply Chain avec mise en place des équipes, des processus, outils et indicateurs. Réorganiser la gestion des 2 entrepots (Roissy et UK).
Mettre en place un réseau de partenaires logistiques et des flux optimisés pour assurer la distribution des poussettes sur l'Europe.
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Valeo
- Directeur Supply Chain Europe
Paris
2008 - 2009
Equipe de 150 personnes - 1 000 ref.
* Réorganise l'équipe approvisionnement ;
* Mets en place le process SIOP et Cycle de vie produits
* Réduit le temps de préparation de commande de 3 à 0 jour
* Réorganise les flux de transports Express, Messagerie et Affrètement
* Mise en place de Milkrun sur le flux amont
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Lexmark International
- Responsable Stratégie Supply Chain Europe
Suresnes
2006 - 2007
Mets en place un benchmark et identifie les bonnes pratiques du marché
Elabore le Plan Stratégique axé sur l'amélioration des coûts et la satisfaction clients
Définis le plan d'actions prioritaires : réduction des coûts de transport et d'entrepôts
Réorganise les processus Prévisions de Ventes et S&Op ainsi que les flux logistiques Export un benchmark pour identifier le positionnement de Lexmark par rapport aux Best In Class et Best Practices.
Elaborer le plan stratégique à 3 ans pour la Direction Supply Chain Europe.
Conduire le changement et coordonner des projets Supply Chain stratégiques (optimisation du process de Forecast, simplification des flux export, réduction des coûts et inventaires...)
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Lexmark
- Manager Supply Chain Europe
Suresnes
2004 - 2006
Equipe de 30 personnes - CA 1,5 B$
* Mets en place l'outil Manugistics pour gérer prévisions de ventes et approvisionnements
* Réduits la couverture de stock (55 à 40 jours) - mise en place de stocks « VMI » et de livraisons
directes fournisseurs-clients
* Réduits de 20% les coûts de différenciation retardée (élimination des coûts de sur/sous charge)
et de 50% des urgences
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Lexmark
- Manager des Opérations Europe - Division
Suresnes
2003 - 2004
Equipe de 12 personnes - CA 500 M$
* Externalise les achats de composants de différenciation retardée
* Mets en place une unité de conditionnement des consommables
* Réorganise l'équipe Service Clients, mets en place les outils opérationnels et les indicateurs
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Lexmark
- Manager Supply Chain Europe
Suresnes
1999 - 2003
Equipe de 7 personnes - CA 500 M$
* Mets en place un cycle hebdomadaire de prévisions de ventes
* Mets en place l'outil de prévisions de ventes Manugistics (14 pays Européens + Export)
* Crée le processus S&Op avec participation des décideurs Marketing, Finance & Supply Chain
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Lexmark
- Responsable Marketing Europe Grands Comptes - Division
Suresnes
1998 - 1999
* Définis la stratégie de reconquête et de fidélisation des Grands Comptes Européens
* Elabore les conditions de ventes et contrats internationaux
* Forme, redéploie et mesure les forces de vente pays
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LEXMARK International
- Responsable Supply Chain
1997 - 2007
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Lexmark
- Chef de Produit International
Suresnes
1997 - 1998
* Redéfinis la gamme, son positionnement Européen et la stratégie de vente
* Organise les challenges de ventes Clients & Force de Vente
* Elabore les campagnes publicitaires, le matériel promotionnel et les opérations événementielles
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Lexmark International
- Supply Chain Manager
Suresnes
1997 - 2006
Supply Chain Manager expérimentée:
Management d'une équipe de 30 personnes
Activités Forecast, Approvisionnements, Inventaires, lancements des nouveaux produits, plannification de la différenciation retardée.
Mise en place de processus de livraisons directes Fournisseurs-Clients, de SMI/VMI, de l'APS Manugistics, externalisation des achats de composants.
Gestion du plan de restructuration (personnes, projets de simplification des activités et mise en place des nouveaux processus de travail).
Mise en place d'une culture Operational Excellence basée sur les methodes Six Sigma, Lean et Scor (training et gestion de projets).
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Groupe Moulinex Krups
- Responsable Administration des Ventes et Logistique Export
1995 - 1997
Equipe 18 personnes
* Recrute, réorganise et re-motive l'équipe dans le contexte de plan social ;
* Crée l'activité prévisions de ventes
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Moulinex
- Export Supply Chain Manager
1994 - 1997
Responsable Prévisions de ventes, approvisionnements, inventaires et administration des ventes Export.
Management d'une équipe de 18 personnes.
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Export Krups
- Responsable Marketing
1993 - 1994
* Lance la gamme Nespresso dans les pays d'Asie et du Moyen-Orient
* Elabore les campagnes publicitaires, le matériel promotionnel et les opérations événementielles
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MOULINEX
- Supply Chain Manager
1991 - 1997
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Krups
- Chef de Produit International
1991 - 1992
* Conçois les nouvelles gammes Alimentaires de la marque
* Redéfinis l'identité visuelle et le design de la marque
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Electrolux
- Chef de Produit Tondeuses
Senlis
1987 - 1990
* Développe la part de marché des tondeuses sur le marché français
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SANDVIK
- Chef de Secteur Commercial
CHAROST
1985 - 1987
* Développe les ventes et réalise la plus forte progression de chiffre d'affaires
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FEDERATION DU BRICOLAGE
- Responsable Export
1983 - 1985
* Réalise des études de marchés et identifie les opportunités commerciales
* Mets en place des réseaux commerciaux dans les pays Scandinaves
