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Myriam SAOUSSEN LAZREK

Paris

En résumé

Titulaire d'un diplôme de l'université de Coventry (MBA Engineering management), j'exerce depuis 9 ans dans le milieu industriel : automobile puis ferroviaire.
Acheteuse junior pendant 3 ans, j'ai rapidement été promu au poste d'acheteuse senior au sein de Honda UK et ai également évolué en tant que coordinatrice achats.
Mon périmètre de compétence achats porte aussi bien sur les achats directs (lié à la production) que les achats indirects (investissements et frais généraux). mon objectif est d'optimiser les critères QCD (Qualité, Coût et Délais) pour les produits en vie série ainsi que les projets.

Mes compétences :
Négociation
Sourcing
Achats
Transport ferroviaire
Gestion de la performance
Automobile
Amélioration continue

Entreprises

  • Abylsen - Consultante Achats

    Paris 2010 - maintenant Pour le compte du leader mondial ferroviaire proche de Valenciennes,

    Acheteuse projet au sein de l'équipe intérieur/cabine:

    - Gestion des appels d'offre
    -Elaboration et application de la stratégie achat (pièces et fournisseurs)
    -Négociation des prix d’achats en considérant les critères QCD (qualité, coûts, délais)
    - Gestion des modifications et délais de mise en application de celles-ci
    -Suivi des chiffrages des fournisseurs référencés
    - Gestion de la performance fournisseur (KPI)

  • Honda of the UK manufacturing - Acheteuse

    2006 - 2010 Au sein de la section emboutissage, responsable achats des pièces châssis : berceau moteur, triangles, traverse arrière, bras de suspensions soit un portefeuille de 63 millions de £ sterling. Réduction des coûts d’achats de - 4%.

    Production pièces de série:

    - Elaboration et application de la stratégie achat (pièces et fournisseurs)
    - Négociation des prix d’achats et investissements en respectant les critères QCD (qualité, coûts, délais)
    - Gestion des appels d’offre, élaboration et suivi des contrats
    - Suivi des chiffrages des fournisseurs référencés
    - Management d’une assistante achats

    Management de projets en relation avec HONDA R&D Japon:

    - Chef de projet division emboutissage: Jazz 2010 et Civic 2012
    - Définition de la stratégie design et achat pour la division emboutissage
    - Benchmark, RFI, RFQ, Sélection des fournisseurs
    - Recherche de nouveau Process/ technologie
    - Suivi des coûts fournisseurs (prix pièce et investissement) en relation avec l’évolution du design
    - Responsable de l’analyse des nouvelles technologies potentiellement applicables aux véhicules Honda tel que l’emboutissage à chaud.
    - Coordination d’une équipe de 4 acheteurs

  • Valeo -Front End Module division- Sunderland - Acheteuse Projet-

    2005 - 2006 Mise en place d’un nouveau site - Sunderland- UK
    En charge des Achats au sein de l’équipe projet.
    - Gestion de 21 fournisseurs externes : suivi de prix, suivi achats des demandes de modifications, analyse « costbreakdown », comparaison des offres fournisseurs et Négociations (Utilisation des outils Valeo)
    - Gestion des Achats d’investissements : ligne d’assemblage et machine à équilibrer
    - Gestions des Achats frais généraux.

Formations

  • Coventry University (Coventry)

    Coventry 2003 - 2004 Engineering Management

Réseau

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