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Nabil GAÏD

STRASBOURG

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences:

TECHNIQUES :
- Gestion complète de projets techniques et d’études d’investissements. Etude des besoins clients et de faisabilité technique.
- Réalisation du Cahier des Charges / dossier de consultation fournisseur avec application de la Directive Machine 2006/42/CE.
- Responsable du reporting et suivi : du budget, du planning, des délais et de la qualité/sécurité des projets.
- Réalisation des plans de prévention HSE avec les fournisseurs avant travaux. Préparation et suivi des contrôles APAVE.
- Responsable et supervision de la fabrication des équipements en production, de la pré-réception/réception, de l’installation sur site, de la mise en service jusqu’à la réception finale (efficience contractuelle) et levée des réserves avec les clients ou fournisseurs.
- Interlocuteur technique privilégié des clients ou fournisseurs. Respect des normes de qualités et de sécurités en vue de certification.
- Conception et réalisation de dossiers techniques ou d’équipements électriques : calculs/schémas électriques, plans d’implantations, dimensionnement et chiffrage du matériel, réalisation de procédures et modes opératoires. Etudes électriques des APS, APD et CCTP.
- Planification et suivi de la maintenance préventive des bâtiments, des machines, des énergies/infrastructures et travaux neufs.
- Mise en place et connaissance théorique de méthodes d’amélioration continue (5S, TPM, Kaizen, SMED, kanban, AMDEC…).
- Autres compétences : maintenance préventive et curative, automatisme, mécanique, qualité, logistique, gestion de production.

COMMERCIALES :
- Suivi administratif des projets avec les services : ADV, contrôle de gestion, achats, comptabilité et facturation.
- Reporting des projets à la Direction ou aux clients.
- Consultation, choix, négociation commerciale et présentation des objectifs de l’entreprise avec les fournisseurs.
- Prospection phoning et terrain. Signatures de contrats et voyages à l’étranger.

MANAGEMENT :
- Management d’une équipe projet interne : BE, gestion de production, Opex, logistique (15 à 20 personnes/projet).
- Management de la sous-traitance externe et supervision des travaux (5 à 15 personnes/chantier).
- Management d’une équipe interne d’électriciens et techniciens de maintenance.
- Formation du personnel utilisateur : machines industrielles, équipement de test électrique, progiciel GMAO.


Les postes que j'ai occupé:

- ingénieur chef de projets techniques et d'études d'investissement.
- responsable maintenance.
- chef de projets convoyeurs.
- ingénieur en maintenance.
- ingénieur en bureau d'études électrique.
- ingénieur en gestion des stocks.
- techniciens en bureau d'études électrique.
- électromécanicien.


Ma formation:

- Master mention Ingénierie et Technologie - Spécialité Informatique Industrielle et Systèmes Automatisés.
- Maîtrise IUP - Génie des Systèmes Industriels (mention AB).
Titre d’Ingénieur-maître en Génie des Systèmes Industriels.
- Licence IUP - Génie des Systèmes Industriels.
- DEUG IUP - Génie des Systèmes Industriels.
- BTS - Génie Electrotechnique.
- Baccalauréat STI - Génie Electrotechnique.
- BEP - Génie Electrotechnique.
- CAP - Génie Electrotechnique.

Mes compétences :
APS-APD-CCTP

Entreprises

  • INEO GROUPE ENGIE - Responsable d'affaires et de projets en électricité CFO/CFA - projet hospitalier

    2016 - 2018 Responsable d'affaires en électricité (études, réalisation et lancement des dossiers de consultation CFO/CFA pour les fournitures et la sous-traitance, ordonnancement du chantier : plan de prévention, accès chantier, suivi des travaux et financier , gestion de projets : budget, planning, contrat sous-traitance, commande des fournitures, reporting au MOA et MOE,...).

  • INGEFLU ENGINEERING (bureau d'études) - Ingénieur d'études en Electricité et Automatisme

    2014 - 2016 - Etudes en électricité et automatisme pour les phases: APS, APD et CCTP.
    - Réalisation de dossiers de consultation électriques (CCTP) et lancement des appels d’offres, pour des grands comptes dans l’industrie : pharmaceutique, agro-alimentaire et chimique.
    - Rédaction des comparatifs techniques.
    - Assistance technique et suivi de travaux.

  • KRAFT FOODS STRASBOURG - Ingénieur chef de projets

    CLAMART 2011 - 2012 - Réalisation de projets techniques : d’études d’investissements et travaux neufs.
    - Etudes des besoins de la production et de faisabilité technique.
    - Conception des dossiers de consultations (Cahier des Charges).
    - Choix des fournisseurs pour lancer les consultations.
    - Etudes des solutions techniques proposées par les fournisseurs.
    - Réalisation de l’analyse fonctionnelle des équipements.
    - Automatisation de postes manuels et amélioration des conditions de travail.
    - Pré-réception et réception définitive des équipements installés jusqu’à validation de l’efficience technique contractuelle.
    - Suivi et supervision des travaux lors de l’installation des équipements en production.
    - Amélioration et optimisation des équipements.
    - Management des sous-traitants.
    - Garant de la : qualité, sécurité, coûts et délais pour tous les projets.

  • SIDEL CONVEYING - Project Manager Conveying

    2007 - 2009 - Gère simultanément plusieurs projets convoyeurs dans les lignes d'embouteillages (17 projets pour un total de 10 millions d'euros) pour des clients étrangers des pays de l'est et de la Russie.
    - Etude des besoins client.
    - Etude de faisabilité technique.
    - Responsable du lancement du projet (études, supply chain, fabrication atelier).
    - Organisateur des réunions clés du projet.
    - Suivi administratif des projets (reporting aux services: administration des ventes, comptabilité (BAP), contrôle de gestion).
    - Supervision du personnel (dessinateur BE, électricien, mécanicien, automaticien, gestion de production, expédition, personnel chantier, chef de chantier).
    - Consultation et négociation commerciale avec les fournisseurs.
    - Suivi de la facturation des fournisseurs.
    - Amélioration continue du process des convoyeurs.
    - Donne instructions aux: responsable BE avant-vente, responsable BE réalisation, responsable achat et logistique, responsable gestion de production, responsable électricité et automatisme.
    - Garant et suivis : du budget, du planning, des délais, de l'approvisionnement des pièces de fabrication, de l’avancement en production, du bon déroulement du chantier, de la mise en service jusqu’à la réception finale du client.
    - Interlocuteur technique privilégié du client.
    - Voyages à l’étranger.

  • SERMES et MULTICONCEPT - Electromécanicien

    2006 - 2007 Montage mécanique et électrique, câblage d’armoires électriques.

  • BONGARD - Ingénieur en gestion des stocks

    Holtzheim 2005 - 2005 Travail au sein du service approvisionnement:
    - Etudes des besoins en stock.
    - Négociations commerciales.
    - Diminution de la couverture des pièces en stock.
    - Mise en place d’un nouveau conditionnement imposé aux fournisseurs.
    - Mise en place d’un adressage et d’un système de repérage dans la zone de stockage de l’entreprise.
    - Optimisation de la zone de stockage des pièces.

  • ALSACE LAIT - Ingénieur en maintenance

    2005 - 2006 - Choix et mise en service d’une GMAO (Minimaint).
    - Réalisation du cahier des charges.
    - Consultation et choix du fournisseur de GMAO.
    - Etude de développements spécifiques afin de personnaliser le logiciel.
    - Etude d’une interface informatique pour l'export des données vers d'autres logiciels déjà présents dans la société.
    - Saisie des équipements dans la GMAO.
    - Paramétrage de la GMAO selon les profils utilisateurs.
    - planification et suivi de la maintenance préventive des bâtiments, des machines, des énergies et travaux neufs.
    - management de techniciens de maintenance.
    - Formation du personnel utilisateur.
    - Validation des exigences de la certification IFS concernant la maintenance des équipements.

  • BONGARD - Ingénieur en bureau d'études électrique

    Holtzheim 2004 - 2004 - Conception et réalisation d’un équipement de test électrique fonctionnel et normatif.
    - Calculs électriques.
    - Mise en place de procédures de test.
    - Mise en place d’un système de traçabilité.
    - Formation du personnel.
    - Diminution de moitié du coût de non-qualité.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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