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Martin VINCENT

STRASBOURG

En résumé

2010-2012 Groupe ALTEN - Schiltigheim (67)
Responsable d'Agence.

Société de conseil et d'ingénierie pour l'industrie
• Gestion du centre de profits, suivi des marges.
• Management d’une équipe de 30 consultants ingénieurs.
• Mise en place de Centres de Services
• Encadrement et suivi des Chefs de Projets industriels.
• Développement commercial (industrie automobile, ferroviaire, énergie, sidérurgie).
• Recrutement et management des ingénieurs consultants.

2007-2010: Sidel Conveying SAS, Strasbourg.
Project Manager Complete lines (Chef de projets lignes complètes).

Au sein d’un groupe leader sur le marché des lignes de conditionnement des boissons et nourritures liquides, le chef de projet est en charge de l’engineering et de la gestion complète d’un projet depuis les premiers contacts avec le client jusqu’à la réception finale de l’installation.
• Installation de lignes de conditionnement, traitement d'eau pour SAÏDA (Algérie), GROLSCH (Pays-Bas), CARGILL (Belgique), YOPLAIT (France), BACARDI (France).
• Conception, dimensionnement, réalisation et intégration de lignes de conditionnements (brasseries, industries laitières, eaux minérales, etc.).
• Responsable technique et financier du projet de la commande jusqu’à la fin des levées des réserves.
• Principal interlocuteur client : animateur des réunions d'avancement, des réceptions machines sorties usines (Factory Acceptance Tests).
• Responsable de la qualité, du délai contractuel et du maintien de la marge industrielle jusqu'à la réception finale du projet.
• Mise en place d’un process de gestion des risques.
• Coordination internationale des différents acteurs des projets (machinistes, utilités usines, piping, skids, logistique et fret international, services juridiques et financiers, fournisseurs extérieurs).
• Supporter l’avant vente et finaliser des contrats clients en lien avec les responsables commerciaux.

2005-2007: Thalès Architectures, Strasbourg.
Responsable process Agroalimentaire.

Cabinet d’architecture et d’ingénierie spécialisé dans la conception et la fourniture d’usines clef en main pour des groupes agroalimentaires (Mars, Nestlé, etc.).
• Étudier et analyser le cahier des charges du Maître d’ouvrage (MOA).
• Mettre en œuvre des solutions techniques chiffrées pour satisfaire le client en lien avec les fournisseurs externes.
• Organiser et planifier le projet (partie process) en APS, APD.
• Rédiger les cahiers des charges pour l’attribution des lots (CCTP).
• Coordonner avec les architectes et la MOE les réalisations.
• Études et réalisation d'usines clefs en main: SOBOVIA (France), Saint Louis Sucre (France), MARS (France).


2004: Lesaffre International, Lille.
Chargé d’Études.

Leader dans la culture de levures et leur commercialisation, le groupe Lesaffre souhaitait découvrir de nouvelles opportunités de marché en pratiquant une croissance par bourgeonnement.

Mes compétences :
Ingénierie
Agroalimentaire
Gestion de projet
Management
Chargé d'affaires

Entreprises

  • SIDEL CONVEYING - Chef de projets ligne complète

    2007 - maintenant 2007-2010: Chef de projets lignes complètes. Sidel Conveying SAS, Strasbourg.

    Au sein d’un groupe leader sur le marché des lignes de conditionnement des boissons et nourritures liquides, le chef de projet est en charge de l’engineering et de la gestion complète d’un projet depuis les premiers contacts avec le client jusqu’à la réception finale de l’installation

    Mes missions principales étaient :

    •Synthétiser les données de bases ainsi que les contraintes après analyse des besoins client afin de préparer les offres et les lancements de projets afin de garantir le rendement de production contractuel au moindre coût.
    •Répondre aux appels d’offres (en Anglais ou en Français selon les pays), et participer aux réunions de négociations en collaboration avec les chargés d’affaires commerciaux.
    •Définir le planning, contrôler le budget du projet et appliquer un process de gestion des risques.
    •Coordonner les différents intervenants du projet.
    •Organiser le chantier de la livraison des machines à la réception de l’installation (mise en service de la ligne, tests, formation du personnel client).

  • Thales architectures - Responsable process

    Courbevoie 2005 - 2007 Cabinet d’architecture et d’ingénierie spécialisé dans la conception et la fourniture d’usines clef en main pour des groupes agroalimentaires (Mars, Nestlé, etc.).

    En tant que Responsable process, mes missions principales étaient :
    •Interlocuteur privilégié entre le Maître d’ouvrage et l’équipe de développement, pour toute affaire liée au process industriel.
    •Encadrer une équipe constituée d’un ingénieur permanent.
    •Étudier et analyser les besoins du Maître d’ouvrage.
    •Mettre en œuvre les solutions techniques chiffrées pour satisfaire le client.
    •Rédiger les cahiers des charges pour l’attribution des lots.
    •Suivre les réalisations.

  • Lesafre International - Chargé d'Etudes

    2004 - 2004 Leader dans la culture de levures et leur commercialisation, le groupe Lesaffre souhaitait découvrir de nouvelles opportunités de marché en pratiquant une croissance par bourgeonnement.

    •Étudier le marché de la nutrition et de la santé aux États-Unis, en Europe et au Japon.
    •Établir une gamme de produits nutraceutiques pour le groupe Lesaffre.

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