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Nabil OUBALEK

Paris

En résumé

J'interviens depuis 10 ans comme Consultant & Chef de projet décisionnel dans des sociétés de service spécialisées en Business Intelligence.

Mes Compétences & Savoir-faire :
+ Maîtrise de conception des solutions BI de Reporting & d'Analyse : approches conceptuelle –modélisation– & technique –implémentation–
+ Agilité : capacité d'adaptation et de montée en compétence fonctionnelle & technique
+ Management d'équipe : plusieurs ressources sur différents projets Delivery & TMA (familiarité avec l’environnement des CDS/back-office et de la mutualisation)
+ Gestion de projet : pilotage activité & charge, élaboration plannings & chiffrage, tenue ateliers & comités, suivi SLA & risques, facturation & PnL
+ Affabilité : bon relationnel & sens de la communication

Aujourd'hui j'occupe un poste de Manager Practice BI & DI responsable de l'offre MS BI au sein de JEMS datafactory –filiale de JEMS group, pour qui la Data, aussi bien pour la BI que pour le Big Data, est au coeur de son métier.

Mes compétences :
TMA
Décisionnel
Bases de données
Datawarehouse
BI
SI
ETL
Reporting

Entreprises

  • Banque de France - Consultant conception MOA en mission pour JEMS

    Paris 2015 - maintenant Participation aux travaux de conception et de recette d'un nouveau lot du projet Réforme Obligatoire des STAtistiques Monétaires au sein de la Direction de l’Ingénierie et de la Maîtrise d’Ouvrage Statistique (DIMOS)

    > Environnement technique : Sybase PowerAMC, SQL Server 2012, SAS Entreprise Guide 4.3, HP ALM QC 11, Jira v6

    En collaboration avec le responsable projet :
    + Modélisation de la base de stockage des résultats des séries statistiques
    + Conception et spécification des processus de collecte, de chargement et de diffusion
    + Réalisation des cas et des plans de tests (selon les RG correspondant aux exigences) et déroulement dans HP ALM QC dans le cadre de la Recette.
  • JEMS DataFactory - Manager Practice BI & DI et Responsable de l'offre MS BI

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant Dans le cadre de mon rôle de Senior BI Consultant :
    + Conseil sur les besoins DataViz & Data Analytics (Tableau, Power BI, Spotfire, Qlik)
    + Conduite & coordination des études
    + Recueil des besoins & recommandation de solutions
    + Conception de Poc & aide au choix d'outils
    + Accompagnement à la conduite du changement

    JEMS datafactory est en mesure d'intervenir en assistance et en conseil auprès des directions IT et métiers ou de prendre en charge la réalisation de vos projets dans leur intégralité. Nous adressons également les besoins des métiers en leur proposant des solutions de «self BI» de «self-services Big Data».
  • L'Oréal - Chef de Projet BI / Consultant BI en mission pour Keyrus

    PARIS 2014 - 2015 Projet au forfait pour le développement du lot 2 d'une application d'intégration et de Reporting des données des usines L'Oréal dans le monde.

    > Environnement technique : SQL Server 2012, SAP BODS, SAP BusinessObjects BI 4

    >> Pilotage des développements du Lot 2 de l’application IDG pour l’intégration des données des usines et la restitution des KPI Master Data :
    + Organisation d’ateliers fonctionnels pour le recueil et la spécification des besoins
    + Développement de nouveaux flux avec SAP BODS
    + Conception d’univers et de nouveaux rapports pour la restitution des KPI attendus
    + Réalisation de livrables documentaires (cahier de recette, spécifications, guide utilisateurs)
  • Réseau ferré de France - Chef de Projet en Mission pour Keyrus

    LA PLAINE SAINT DENIS 2014 - 2014 Projet TMA et DEV pour le Service Innovation et Décisionnel sur Mesure

    > Environnement technique : Unix, Oracle 11g, SQL, Tableau Software 8

    >> Mise en place de l'activité de TMA et montée en charge des projets en mode développement agile
    + Organisation et cadrage des processus et des modalités de la prestation
    + Accompagnement de l'industrialisation de l'existant et pilotage du MCO (maintien en condition opérationnelle)
    + Développement de nouvelles applications de Reporting et d'analyse de données avec Tableau Software
  • PAI Partners - Chef de Projet / Consultant BI en Mission pour Keyrus

    Paris 2013 - 2014 Projet BI en mode agile chez un fond d'investissement pour disposer d'un reporting et suivre les coûts induits par les deals (expenses & fees)

    > Environnement technique : Windows Server 2008, SQL Server 2008, T-SQL, MS BI, Tableau Software 8

    >> Conception et développement de la couche BI du système opérationnel du client
    + Recueil et analyse des besoins métiers
    + Réalisation de maquettes de prototypage
    + Conception du modèle de données pour préparer le chargement et l’intégration des données
    + Développement des packages SSIS et industrialisation des flux de données via Agent SQL Server
    + Réalisation des Reportings à travers des Dashbords Tableau Software
  • Keyrus - Chef de Projet BI

    Levallois-Perret 2013 - 2015 Pilotage d'activités Projet et TMA.

    >> 3 missions réalisées/pilotées chez PAI Partners, RFF et L'Oréal
  • Freelance (sous-traitance) - Chef de projet AMOE

    2012 - 2012 Projet BI pour le compte d’un groupe bancaire au Maroc - Mode agile SCRUM

    > Environnement technique : Windows Server 2003, SQL Server 2005/2008, T-SQL, MS BI, MS Project

    >> Rôle de ScrumMaster pour garantir un environnement de travail favorable
    + Répartition des fonctionnalités à développer en Releases (back log) et Sprints (items)
    + Réunion bimensuelle pour définir le Sprint planning (objectif, tâches et charge)
    + Courte réunion quotidienne (Daily Scrum) en mode inspect and adapt pour donner la parole aux développeurs (réalisé, prévu, difficultés)
    + Itérations fréquentes avec plusieurs phases de conception (spécifications courtes, développement, tests, recette client) et un temps de cycle court
    + Développement guidé par des scenarii de tests préétablis (Test-Driven Development)
    + Rotation des développeurs pour les séances de refactoring du code et les tests unitaires
  • GDF SUEZ - Chef de projet en mission pour Umanis (3 ans)

    COURBEVOIE 2008 - 2011 TMA mutualisée sur un domaine applicatif décisionnel sous MSBI au sein de la DSI GDFSUEZ

    > Environnement technique : Windows Server 2003, MOSS 2007, SQL Server 2005/2008, T-SQL, MS BI, MS Project

    ++ Optimisation et stabilisation des traitements et industrialisation de la supervision des batchs
    ++ Extension du périmètre du contrat de service et développement du portefeuille d’applications : Migration/développement de nouveaux projets, reprise de données, nouveaux socles forfaitaires TMA

    >> Conduite applicative et réalisation des lots évolutifs :
    + Périmètre technique : Alimentation (Procédures stockées, Packages SSIS) / Restitution (Rapports et Report Models SSRS, Cubes SSAS) / Publication (Portails SharePoint MOSS 2007)
    + Périmètre fonctionnel : Offres commerciales, Marketing, RH, Approvisionnement, Facturation, Annuaire, Référentiels Groupe

    >> Suivi opérationnel et contractuel de la prestation :
    + Estimation des charges et élaboration des chiffrages et des plannings
    + Gestion des ressources/pics de charge et suivi des tâches de développement, recette et déploiement
    + Elaboration des tableaux de bord de pilotage du projet (indicateurs qualité, coûts/marge)
    + Suivi de la relation avec le client (comités opérationnels et de pilotage, facturation)
  • Umanis - Analyste décisionnel en mission chez GDFSUEZ (2 ans)

    Levallois-Perret 2006 - 2008 Plusieurs missions de développement projets et de conduite applicative de SI décisionnels au sein de la DSI GDFSUEZ

    > Environnement technique : Unix/Windows, Oracle, MySQL, PowerAMC, PL/SQL, BOv5/v6, Informatica v7/v8

    + Développement des rapports et univers BusinessObjects et des mappings Informatica et scripts PL/SQL de chargement des flux de données
    + Production des livrables documentaires
    + Participation à la conduite applicative (établissement des plans de production, planification et suivi des traitements, surveillance et maintien en état opérationnel des serveurs applicatifs et des bases de données, rédaction des PTI et PTE, …)
    + Participation au pilotage du projet (animation des comités et rédaction des ordres du jour et des comptes-rendus, estimation des charges et élaboration des chiffrages, suivi de la facturation, gestion des tâches de développement et de recette, …)
  • Fagor - Mission au sein du Service Organisation de Brandt Customer Services

    RUEIL MALMAISON 2006 - 2006 >> Développement du volet décisionnel du projet de migration de la gestion des activités du SAV (garantie et interventions de dépannage) sous un ERP AS/400 vers une solution ERP Oracle
    + Définition des besoins et des priorités auprès du métier
    + Développement des scripts PL/SQL pour charger les données dans le DWH
    + Création des requêtes de reporting sous Oracle Discoverer
    + Formation des utilisateurs

Formations

  • IAE Paris - Sorbonne Graduate Business School

    Paris 2012 - 2013 Formation continue double compétence MBA - Master Administration des Entreprises

    J'ai suivi une formation en management général dans le cadre d'un MBA préparé à l'IAE de Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Cette formation de double compétence m'a permis de prendre du recul et de légitimer le rôle de Manager appris sur le tas à travers mes missions. Je me suis également imprégné des théories et des techniques de management ainsi que du vocabulaire des différents métiers de l’Entreprise
  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2002 - 2006 Master Mathématiques et Informatique
  • IUP GEII Valenciennes

    Valenciennes 2001 - 2002 DEUG GEII

Réseau