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Nadia BABIN

YERRES

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Altran - Consultante senior - Project Manager

    2010 - maintenant Au sein de SFR :
    Project Manager d'un Centre de Services dans les métiers de la validation des terminaux (équipe d'une quinzaine de consultants)
  • Groupe Altran - Consultante Senior - Pilote de qualification des terminaux

    2009 - 2010 Au sein de SFR :
    o assurer le pilotage transverse de la qualification technique des mobiles sur le réseau et les services SFR
    o Validation du planning et du périmètre de tests lié à la qualification des terminaux avec les équipes Marketing et avec les constructeurs de mobile.
    o Pilotage de l’équipe sous-traitante responsable des tests (Accenture)
    o Interface et support du Marketing Terminaux quant à la décision de commercialisation au non des terminaux
    o Gestion de la relation avec les constructeurs
    o Contrôle des risques liés au projet en conciliant les facteurs Qualité/Coût/Délai.
  • Groupe Altran - Consultante Senior - Chef de Projet AMOA

    2006 - 2008 Au sein de SFR / DC MVNO :

    o Assurer le pilotage transverse et opérationnel des MVNO dans le cadre de leur lancement et de l’instanciation de services.

    o Chef de projet MOA sur le développement de services ou architectures spécifiques MVNO
  • Report One Direct - Responsable SI/Services

    2003 - 2006 • Suite logicielle MyReport
    o Rédaction des cahiers des spécifications techniques et fonctionnelles
    o Création et suivi de la « road map »
    o Mise en place d’une plate-forme de tests à l’étranger (Roumanie)
    o Encadrement d’une équipe de 4 personnes
  • Noos - Chef de projet

    2000 - 2003 • Progiciel de Troubleticketing ( Projet ARS ) : outil permettant la gestion et le suivi des incidents réseaux impactant les services télévision, internet et téléphonie des clients
    o Etude des besoins utilisateurs, rédaction des cahiers des charges
    o Coordination avec les autres projets en vue de respecter le schéma directeur
    o Encadrement d’une équipe de 2 personnes

    • Dans le cadre de la refonte du système de Gestion des Prises Immeubles ( Projet RTI )
    o Rédaction du cahier des charges assurant la cohérence avec l’ancien système et l’intégration dans le nouveau schéma directeur
    o Coordination avec les utilisateurs
    o Encadrement d’une équipe de 2 personnes
  • Altran - Consultante

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2000 Mission : Noos-Lyonnaise Câble

    • Evolution de l’outil de Gestion des Ressources Techniques pour la téléphonie
    o Etude des besoins utilisateurs et rédaction du cahier des charges
    o Conception de nouveaux IHM pour la gestion de l’attribution des ressources techniques pour de nouveaux abonnés
  • AGF SI - Ingénieur developpement

    1998 - 1999 • Evolutions du système d’information d’une caisse de retraite
    o Etablissement des cahiers des charges
    o Conception et développement des évolutions
    • Responsable technique et fonctionnel du projet de passage de l’an 2000
    o Etat des lieux des risques liés à l’an 2000
    o Encadrement de 2 ingénieurs et coordination des tâches
  • Alcatel - Ingenieur développement

    Paris 1997 - 1998 • Dans le cadre d’une étude pour la Marine Nationale
    o Etude théorique sur les problèmes de transmissions HF
    o Développement d’un logiciel d’acquisition des signaux
    o Rédaction et dépôt d’un brevet international « Suppression des produits d’intermodulation sur un système de communication portant des antennes E/R proches les unes des autres »

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