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Nadia BIHNER

LA CHAPELLE GAUTHIER

En résumé

Management de projet :
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Responsable fonctionnelle
- Chef de projet

Secteurs d'activité :
- Industrie & Distribution
- Services

Connaissance métier :
- Marketing, Ventes et centre d'appels,
- Production et qualité.
- Contrôle de Gestion
- Mission de pilotage de la performance
- Certificat d'économie d'Energie
- Gestion foncière
- Gestion de patrimoine

Domaines d'application :
- Décisionnel
- Pilotage de la performance pour le Public
- Portail Web

Mes compétences :
Décisionnel
Distribution
Foncier
Web

Entreprises

  • Conseil Général de Seine et Marne - Chef de Projet Informatique

    2011 - maintenant - Mise en place d'un outil de Gestion du Foncier (Scribe) : gestion des procédures foncières du département concernant les immeubles (acquisition, cession, déclaration d’utilité publique,...), constitution et mutualisation d'un inventaire physique exhaustif et uniforme du patrimoine du département (référentiel patrimonial)

    - Mise en place d'un outil de Gestion du Patrimoine : gestion et suivi unique du référentiel patrimonial du département par l’ensemble des directions impliquées (demandes d’interventions , les fluides, les baux et conventions, les impôts fonciers et les taxes, les sinistres, les obligations réglementaires et les contrats de maintenance, programme prévisionnel)
  • Capgemini - Consultant Confirmé Gestion et Support Projet

    SURESNES 2008 - 2011 - Mission pour GDF Suez : Responsable fonctionnelle de 4 applications Web de GDF Suez. Etude, réalisation de dossier d’instruction. Organisation du planning fonctionnel en coordination avec le Responsable Technique. Rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi de validation interne, accompagnement du client pour la recette de l’outil. Conducteur d’application de production.
    - Mission pour le Ministère de l’Intérieur : Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre d'un système décisionnel (INFOPOL) transverse à plusieurs directions, corrélant des données opérationnelles, comptables et de ressources humaines pour un pilotage au sens de la LOLF. Apport d'expertise et support de la MOA dans l'expression des besoins, le pilotage du projet et la recette de la solution
  • Capgemini - Consultant fonctionnel

    SURESNES 2007 - 2008 - Mission pour Carrefour : Intégration dans une équipe de Change Managment, chargé de la formation, la communication et l’accompagnement pour le déploiement d’un outil de supply chain
    - Mission pour UIMM : Réalisation des supports et de la formation sur un nouveau portail
    - Mission pour le groupe PSA : Réalisation du manuel utilisateur et des supports de formation pour Citroën VO AC
  • Essilor - Chargé de projet AMOA

    Charenton-le-Pont 2003 - 2007 Apprentie sur des projets pour le marketing et les opérations : Analyse de l’existant et des besoins, rédaction du besoin, conduite d’un projet, recette, formation et accompagnement au changement.

Formations

  • Université Paris XII Val De Marne (Creteil)

    Creteil 2002 - 2007 ISIAD (Ingénierie des Systèmes d'Information et d'Aide à la Décision)

    DEUG / DU / Licence / Master 1 / Master 2

    Formation réalisée en Alternance au sein de la société Essilor
  • Lycée Saint Aspais

    Melun 2000 - 2002 Option Développeur d'Application

Réseau

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