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Nadine LE POMMELLEC

BUENOS AIRES

En résumé

NEUF CEGETEL: 7 années dans les départements financier, immobilier, et service client

LOUIS DREYFUS (négoce de matières premières):11 années dans les secteurs financiers et administratifs, en France et à l’étranger

Mes compétences :
Direction administrative
direction d'un centre de profit
direction des operations
Direction financière

Entreprises

  • LOUIS DREYFUS COMMODITIES - Contrôleur financier Division Oléagineux

    2009 - maintenant Coordination mondiale du Contrôle financier de la division:
    -Budget, business plan,
    -Suivi des résultats (marges, coûts de production, coûts financiers, G&A, volumes), rentabilité des investissements
    -Mise en place et harmonisation des normes de reporting

  • NEUF CEGETEL - Directeur - Service Client Grand Public

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 (Division Grand Public: 3 millions de clients ADSL, TV, mobile et téléphonie)- 25 collaborateurs, 500 conseillers clientèle externalisés:

    -Supervision du Service Client de niveau 2 :
    *Suivi des volumes et de la qualité de la production
    *Amélioration des process, outils et parcours client

    -Supervision du Service Client de niveau 3 :
    *Médiation, tribunaux, clients VIP

    -Supervision du Département Recouvrement/Contentieux

  • NEUF CEGETEL - Directeur Immobilier et Services Centraux

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Budget annuel de 100 M€, réduction des coûts de 10% chaque année

    -Gestion immobilière des sites techniques et de bureaux du groupe (200 sites techniques, 20 sites de bureaux)

    -Exploitation et maintenance opérationnelles des sites de bureaux (sûreté, sécurité, entretien, téléphonie, impressions, restauration)

    -Gestion de la flotte de véhicules (800 véhic.), de téléphonie mobiles (2000 lignes)

    -Mise en place d’un outil de suivi des attributs individuels des salariés, en liaison avec le département des ressources humaines

  • NEUF CEGETEL - Responsable Administration des RH

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2004 15 collaborateurs, 2 200 salariés à cette date

    -Supervision de l’équipe de paye

    -Responsable des process et des systèmes au sein de la DRH

  • NEUF CEGETEL- filiale IRISE - Directeur Administratif et financier

    2001 - 2002 Irisé: filiale de construction de réseaux optiques dans le cadre d’une délégation de service public- 25 salariés

    -Création de la société et mise en place de l’actionnariat
    -Réalisation du business plan
    -Mise en place du financement (emprunt bancaire de 20M€)

    -Mise en place des procédures internes
    -Supervision des structures juridique, comptable et contrôle de gestion

  • NEUF CEGETEL- Louis Dreyfus Communications - Contrôleur Financier

    1999 - 2001 Louis Dreyfus Communications (Structure d’origine de Neuf Cegetel- 500 salariés à cette date)
    -Mise en place et supervision des départements contrôle de gestion, facturation, et comptabilité (25 personnes)

  • GROUPE LOUIS DREYFUS- Paris, Moscou, Buenos Aires - Trading - Audit - Contrôleur Financier- DAF

    1989 - 1999 De mai 1999 à octobre 1999: DIRECTEUR ADMINISTRATIF de Louis Dreyfus Argentine (usine de transformation et négoce de céréales- 200 salariés) – BUENOS AIRES
    -Supervision des départements d'administration des achats, comptabilité, Systèmes informatiques (50 collaborateurs).
    -Création des départements contrôle de gestion et juridique.

    De novembre 1998 à avril 1999 : CONGÉ SABBATIQUE : Résidente US (Houston, Texas)- Voyages en Amérique du Sud et Amérique Centrale

    De janvier 1998 à octobre 1998: CONTRÔLEUR FINANCIER de Almaz Sakhar (filiale de transformation et négoce de sucre- 15 salariés) – MOSCOU
    -Mise en place et supervision de la structure administrative (suivi des achats/ventes/stocks, logistique, comptabilité, reporting)
    -Mise en place d'un système de gestion et de comptabilité aux normes russes et anglo-saxonnes

    De janvier 1994 à décembre 1997: CONTRÔLEUR INTERNE puis SOUS DIRECTEUR OPERATIONS de Louis Dreyfus Finance Banque (filiale spécialisée dans le trading de produits obligataires- 80 salariés) – PARIS
    -Création du département de contrôle interne
    -Mise en place des procédures de suivi de la réglementation bancaire
    -Supervision des middle et back office de la salle des marchés, et des départements contrôle des risques et calcul des résultats de la banque (15 personnes)
    -Création et la mise en place d'un logiciel de gestion administrative des produits financiers

    D'avril 1992 à décembre 1993: AUDITEUR INTERNE de la Holding du Groupe Louis Dreyfus
    -Diverses missions en France et à l'étranger dans les filiales du Groupe (Argentine, Brésil, Espagne)
    -Mission spéciale de 2 mois de suivi du financement et du reporting dans une filiale Tchèque

    De janvier 1989 à mars 1992: TRADER de CHANGE pour la Holding du Groupe Louis Dreyfus - PARIS
    -Suivi des positions de change du groupe
    -Prises de positions pour compte propre (cash, futures, options)

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