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Olivier LLIBERIA

MONTMORENCY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager de transition, je pilote les projets d'évolution de la gestion des Ressources Humaines, la politique de rémunération et avantages, le déploiement de Système d'Information RH, la conduite du changement, la restructuration, et l'harmonisation des statuts collectifs du personnel, suite à fusion/acquisition.

J'ai développé de fortes compétences pour le management d'équipe, le dialogue et la négociation avec les représentants du personnel, la relation avec les partenaires extérieurs.

J’interviens en entreprise, pour améliorer le fonctionnement de la gestion des Ressources Humaines, la qualité du service apporté aux collaborateurs, aux managers et à la Direction de l'entreprise, en mettant en place, les moyens appropriés aux besoins définis en début de mission.

Je m'adapte aux environnements complexes et changeants, en ayant une approche pragmatique, en recherchant en permanence, l'efficacité dans l'action.

Mes compétences :
PSE
Remunerations
SIRH
Relations sociales
Paye et administration RH
Management
Restructuration
Organisation

Entreprises

  • TNT - Manager de transition RH

    2015 - maintenant Rémunérations, Paye et administration, SIRH, données sociales.

  • Robert Bosch Gmbh - DRH de transition

    Saint Ouen Cedex 2013 - 2014 DRH de la société Bosch Automotive Service Solutions France (180 salariés), issue de l'acquisition par le Groupe Bosch de la société SPX Service Solutions.
    Pilotage du projet d'intégration RH : harmonisation des statuts collectifs, relations sociales, restructuration du site de La Ferté Bernard (72).

  • Ericsson - DRH de transition

    MASSY 2013 - 2013 DRH de la société Ericsson IT Solutions & Services (400 salariés), issue de l'acquisition par le Groupe Ericsson de la société Devoteam Telecoms & Médias.
    Pilotage du projet d'intégration RH : harmonisation des statuts collectifs, SIRH, relations sociales.

  • Saint Laurent - Manager de transition RH

    Paris 2013 - 2013 Remplacement temporaire du C&B Manager.
    Politique de mobilité internationale.
    Prévoyance et soins de santé.
    Epargne salariale.
    Reporting sociaux.

  • Veolia Propreté - Manager de transition RH

    Paris 2012 - 2012 Veolia Propreté Ile de France : Projet de réorganisation de l'équipe Paye, Administration et SIRH

  • Cardinale sud (conseils RH) - Consultant RH

    2012 - 2012 Missions de conseils RH :
    E.ON France (Energie)
    Medtronic France (Appareillage médical)
    Palais de Tokyo (Centre d'art contemporain)

  • CMA CGM - Directeur Administration et projets RH

    Marseille 2007 - 2011 • Management des équipes Paye & administration, Rémunérations & avantages, Contrôle de gestion RH, Système d’Information RH, soit 18 collaborateurs.

    Déploiement du Système d’Information des RH mondial (25 pays, Chine, USA, Inde, Japon…)

    Construction et suivi du Dashboard des Indicateurs clés de performance de gestion des Ressources Humaines (masse salariale, effectifs, mobilité, absentéisme, formation, sécurité…)

    Révision du référentiel des métiers et compétences (méthode HAY) et processus d’entretien annuel d’évaluation.

    Politique de Rémunérations et avantages sociaux « Compensation & Benefits »
    Négociation avec les partenaires sociaux et prestataires pour l’harmonisation des régimes de retraite, prévoyance et santé pour les 4.000 salariés en France. Dispositif spécifique pour les cadres Dirigeants, bonus, véhicules, retraite.
    Création d’une plateforme décentralisée à Genève pour la gestion de la mobilité internationale, politique d’expatriation, optimisation fiscale et sociale.

    • Coordination du projet de déménagement des 2.300 salariés du siège à Marseille.

  • Neuf Cegetel - DRH de division

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2006 • DRH de transition lors du rachat des sociétés Kaptech puis Siris : Gestion quotidienne, organisation des élections, animation des relations sociales, négociation des accords collectifs, mise en place d’un PSE, restructuration et fermeture de sites. Accompagnement du changement, animation de groupes de travail avec les managers et collaborateurs.

    • Directeur de l’administration, rémunérations et avantages sociaux : négociation, mise en place et suivi des outils de gestion RH communs à l’ensemble des salariés de l’UES, accords collectifs, procédures, systèmes d’information et rémunération fixe, variables, avantages.

    • Pilotage du plan d’actionnariat salarié lors de l’introduction en bourse.

  • BRAND - DRH

    Roubaix 2001 - 2001 Groupe familial, Transport & Logistique, 600 salariés.

    Création du poste de DRH Groupe, auprès du DG, membre du comité de Direction, 5 collaborateurs.

  • Louis Dreyfus Group - Responsable Administration RH

    1991 - 2001 Groupe international de négoce, armateur, Finance.

    • Pilotage de la paye et gestion administrative des 600 salariés en France, répartis sur 5 sociétés, 3 conventions collectives (Négoce, Maritime, Finances).

  • URSSAF - Agent de contrôle des employeurs

    Montreuil 1985 - 1990 Agent assermenté pour les missions de contrôle des employeurs.

    Législation du code de la sécurité sociale en matière d'assujettissement aux cotisations sociales des rémunérations versées au titre de l'activité professionnelle.

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