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Nadine TORDJMAN

PARIS

En résumé

A l'écoute du marché.

De nouvelles technologies à présenter, un savoir faire spécifique, une capacité de production qui sait se démarquer de la concurrence.

Je serai ravie d'en savoir plus.

Mes compétences :
Conseil
Luxe
PLV
merchandising

Entreprises

  • Communisis pour P&G Prestige France - Project manager

    2014 - maintenant Développement de projets PLV et Trade pour la division Prestige de Procter & Gamble France ( Fragrances Hugo Boss- Guicci)

  • Tag / Williams Lea France - Account Manager

    2009 - 2014 Gestion des achats PRINT et PLV

    Objectifs:
    - Garant de la relation client
    - Maitre d'oeuvre sur la globalité des projets Print et PLV
    - Cost control

  • GlaxoSmithKline - Responsable des achats PLV et Artworks

    Marly-le-Roi 2008 - 2009 Responsable de la globalité des achats PLV pour les départements marketing OTC.
    Développement des briefs et études de faisabilité.
    Sourcing fournisseurs et lancement des appels d'offre.
    Contrôle du déroulement des fabrications (conformité, qualité, délai, livraison). Négociation des devis.
    Gestion logistique (transport, stockage, approvisionnement)
    Rattachée au directeur supply chain.

    Developpement des artworks
    - NPI, artwork brief form, coordination usine

  • IMS - Plateforme de fabrication Print et PLV - Directrice de clientèle

    2005 - 2007 Mission: Pilotage du contrat d’exclusivité Danone Eaux France.
    - Gestion des achats PRINT et PLV. Mission de Cost control avec une perspective de 20% d'économie/ an.
    - Lancement des appels d'offres. Sourcing et sélection des fournisseurs. Contrôle du déroulement des fabrications (conformité, qualité, délai, livraison).

  • MEDIA 6 - Responsable Grands Comptes

    Tremblay-en-France 2000 - 2004 Mission : Gestion clients secteur Mode et accessoires.
    - Suivi commercial et prospection.
    - Pilotage des réalisations en création et fabrications multimateriaux (Architecture commerciale, Mobilier corner, PLV, Vitrine).

    Clients: Groupe Chantelle, Petit bateau, Levi's, DIM, Nike, Lancel, VF corporation...

  • Philip Morris - Coordinatrice Trade Marketing

    Lausanne 1998 - 2000 Mission: Interface terrain et département marketing.
    - Conception et mise en place des opérations trade marketing. Coordination avec les actions marketing.
    - Participation à la réalisation et achats des outils merchandising et promotionnels.
    - Formation des équipes de vente et merchandising- Répartition des outils au niveau national.
    - Suivi des mises en place et analyse des résultats.

  • Gerard Darel - Interface Boutiques

    Paris 1995 - 1995 Interface boutique. Gestion des stocks et des réassorts. Suivi des CA par boutique.

  • Planet Hollywood - Responsable merchandising

    1995 - 1998 Mission : Gestion du point de vente Tel Aviv
    - Animation de l’équipe de vente - 8 personnes.
    - Définition et achat de l’assortiment produit selon les spécificités locales, gestion des stocks.
    - Application des procédures merchandising groupe. - Suivi et reporting des indicateurs financiers.

Formations

Réseau

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